記者選購(gòu)了一盒11.5元的百醇，便直接離店，出去時(shí)閘機(jī)沒有設(shè)置任何阻礙。大概過了10秒，手機(jī)傳來扣費(fèi)提醒，11.5元、48G百醇花果藍(lán)莓味、消費(fèi)時(shí)間、訂單號(hào)等訂單信息一目了然，AI無人超市購(gòu)物就此結(jié)束。除了寫字樓，上海商學(xué)院、上海交通大學(xué)、上海健康醫(yī)學(xué)院等高校場(chǎng)景也都落地了這樣的AI無人超市。在下課時(shí)的購(gòu)物高峰期，學(xué)生和老師不用浪費(fèi)時(shí)間排隊(duì)，不用等待人工收銀或在自助收銀臺(tái)前挨個(gè)掃碼支付，**提高了便利店的便捷性。店內(nèi)開袋即被盯上打造這家AI無人超市的是一家名為云拿科技的公司。“我們的模式是與羅森、全家、教育超市等傳統(tǒng)超市合作，由超市方提出需求，我們提供AI技術(shù)，目前在上海落地了50多家?！痹颇每萍忌虅?wù)經(jīng)理Grace向《IT時(shí)報(bào)》記者介紹，AI無人超市主要包括3D機(jī)器視覺、深度學(xué)習(xí)和多傳感融合三大AI技術(shù)。由于無人超市無需排隊(duì)結(jié)賬，顧客可以自由選購(gòu)商品并隨時(shí)結(jié)賬，省去了傳統(tǒng)超市中排隊(duì)結(jié)賬的等待時(shí)間。浙江無人超市哪種好

拋開巨頭不談，在這些無人便利店的創(chuàng)業(yè)公司中，從技術(shù)、形態(tài)到理念也都大相徑庭。在技術(shù)上，RFID和圖像識(shí)別等技術(shù)是大家談?wù)?*多的，但進(jìn)軍無人便利店的各位卻幾乎一致認(rèn)為，技術(shù)并不會(huì)成為這一行業(yè)的**壁壘。那么競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵又在哪里？無人店領(lǐng)域的各位掌舵者要依靠什么來勝出？在EatBox怡食盒子CEO安利英看來，無人便利店的競(jìng)爭(zhēng)**終還是會(huì)體現(xiàn)在商品差異、門店規(guī)模等方面，**是要抓住投放地點(diǎn)的聚類客戶。舉例來說，投放在女性聚集區(qū)、球迷集中社區(qū)以及學(xué)校等區(qū)域的無人便利店，適宜定位成主打美妝與衛(wèi)生用品、酒水小吃、文教用品的品類專業(yè)店。宿遷無人超市供應(yīng)商消費(fèi)者在無人超市中購(gòu)物時(shí)不再需要在擁擠的環(huán)境中尋找商品。

無人超市是一種沒有收銀員和導(dǎo)購(gòu)員等傳統(tǒng)工作人員的零售場(chǎng)所。一、特點(diǎn)1.高度自動(dòng)化：無人超市依靠先進(jìn)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了購(gòu)物過程的全自動(dòng)化。從顧客進(jìn)入超市，到挑選商品、結(jié)算支付，都可以通過智能設(shè)備和系統(tǒng)自動(dòng)完成。2.便捷快速：顧客無需排隊(duì)等待結(jié)賬，可節(jié)省購(gòu)物時(shí)間。通常只需將商品放入購(gòu)物籃，通過自助結(jié)算設(shè)備掃描商品條形碼或使用感應(yīng)技術(shù)，即可完成支付。3.科技感強(qiáng)：無人超市通常配備了各種先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，如人臉識(shí)別技術(shù)、智能貨架、傳感器等，給顧客帶來全新的購(gòu)物體驗(yàn)。二、技術(shù)支持1.人工智能：利用人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客行為的分析和預(yù)測(cè)，優(yōu)化商品陳列和庫(kù)存管理。例如，通過分析顧客的購(gòu)物習(xí)慣，將熱門商品放置在更顯眼的位置，提高銷售效率。

這個(gè)時(shí)代的比較大特征就是“快”，一個(gè)訊息從地球這一端到另一端只需要0.05秒，無人便利店的“快”速出現(xiàn)，打破的原有的零售模式，是一種創(chuàng)新，也是新的零售方式即將進(jìn)入下一個(gè)風(fēng)口。這兩天被網(wǎng)上一則消息刷屏，意思說想顛覆零售業(yè)的馬云，卻被大媽們顛覆了。因?yàn)闊o人超市，冷氣足，干凈又明亮，完全有成為娛樂地的潛質(zhì)，加上又沒有營(yíng)業(yè)員，即使是久坐、留不買東西，也不用擔(dān)心有人催促的尷尬，大媽們也可在此羽扇綸巾，聊聊家長(zhǎng)里短，話話天下所謂的奇事。無人超市的出現(xiàn)使得購(gòu)物體驗(yàn)有了很好的改變。首先，無人超市提供了更加便捷化的購(gòu)物方式。

短短半年時(shí)間，無論是以阿里、亞馬遜、娃哈哈等為**的電商零售巨頭，還是繽果、F5等新興創(chuàng)業(yè)公司，都紛紛涌入無人店賽道。看起來，這又是一場(chǎng)腥風(fēng)血雨，不死不休的***，但我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，此后各路人馬又紛紛偃旗息鼓，按兵不動(dòng)。野草君所疑問的是，無人店模式到底是一種剛需還是“有待驗(yàn)證”？同時(shí)，在巨頭強(qiáng)勢(shì)資源和渠道的擠壓下，初創(chuàng)公司的機(jī)會(huì)又在哪里？然而，在野草君的采訪中，無人店新星們似乎并不care，24愛購(gòu)CEO王鎮(zhèn)方認(rèn)為，零售市場(chǎng)是足夠大的，大到能同時(shí)養(yǎng)活巨頭和初創(chuàng)公司，甚至都能過得不錯(cuò)。首先，無人超市通過智能推薦等技術(shù)手段，為顧客提供了個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)。宿遷無人超市供應(yīng)商

顧客可以在無人超市的平臺(tái)上分享購(gòu)物心得、評(píng)價(jià)商品，并與其他顧客進(jìn)行交流和討論。浙江無人超市哪種好

無人超市的發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出多方面的特點(diǎn)：1.技術(shù)應(yīng)用不斷深化：人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)：在無人超市中，人工智能將用于更精細(xì)的商品識(shí)別、顧客行為分析和智能導(dǎo)購(gòu)。例如，通過深度學(xué)習(xí)算法，識(shí)別系統(tǒng)能夠更準(zhǔn)確地辨別商品的種類、品牌和規(guī)格，減少識(shí)別錯(cuò)誤；同時(shí)，根據(jù)顧客的購(gòu)物歷史和行為模式，為顧客提供個(gè)性化的商品推薦和購(gòu)物建議。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使無人超市中的設(shè)備和商品能夠相互連接和通信。傳感器可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)商品的庫(kù)存、位置和狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)補(bǔ)貨和庫(kù)存管理的智能化。例如，當(dāng)某種商品的庫(kù)存低于設(shè)定的閾值時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)送補(bǔ)貨指令，提高庫(kù)存管理的效率和準(zhǔn)確性。浙江無人超市哪種好