三、對社會的好處1.推動科技創(chuàng)新：無人超市的出現(xiàn)推動了人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器技術(shù)等科技領(lǐng)域的發(fā)展。為了滿足無人超市的運(yùn)營需求，科技企業(yè)不斷研發(fā)和創(chuàng)新，提高技術(shù)水平和應(yīng)用能力，從而帶動整個社會的科技創(chuàng)新氛圍。無人超市的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也可以應(yīng)用到其他領(lǐng)域，如物流配送、智能倉儲、智慧城市等，促進(jìn)社會的智能化發(fā)展。2.節(jié)能環(huán)保：無人超市通常采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，如智能照明系統(tǒng)、節(jié)能空調(diào)等，降低能源消耗。同時，由于無人超市的運(yùn)營更加高效，減少了商品的損耗和浪費(fèi)，對環(huán)境更加友好。無人超市的布局更加靈活，可以選擇在靠近消費(fèi)者的位置開設(shè)，減少了消費(fèi)者的交通出行需求，降低了交通擁堵和碳排放。3.促進(jìn)就業(yè)轉(zhuǎn)型：雖然無人超市減少了傳統(tǒng)零售行業(yè)的就業(yè)崗位，但同時也創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會。例如，無人超市的技術(shù)研發(fā)、設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域需要專業(yè)人才，促進(jìn)了就業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和升級。無人超市的發(fā)展也帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如物流配送、供應(yīng)鏈管理等，為社會提供了更多的就業(yè)機(jī)會。這樣不僅節(jié)省了顧客的時間，還大量減少了購物的精力消耗。揚(yáng)州無人超市系統(tǒng)

巨頭涌入？2016年12月，亞馬遜在西雅圖開張了***家無人零售便利店——AmazonGo2017年2月，阿里巴巴旗下芝麻信用與深蘭科技合作推出快貓無人值守便利店和takeGo信用結(jié)算系統(tǒng)。2017年3月，神奇屋智能便利店在廣州樂天創(chuàng)意園loteam眾創(chuàng)空間作為一個“共享空間”的新項(xiàng)目出現(xiàn)。2017年3月，F(xiàn)5未來商店完成1200萬元A輪融資；6月宣布完成3000萬元A+輪融資。2017年6月，較早繽果盒子在上海落地，7月3日完成A輪上億元融資。2017年6月15日，瑞典初創(chuàng)公司W(wǎng)heelys在上海正式發(fā)布MobyMart。2017年6月25號，娃哈哈和深蘭科技簽訂3年10萬臺，10年百萬臺TakeGo無人店。2017年7月8日，淘寶無人便利店正式在杭州對外開放。與此同時，居然之家計(jì)劃于7月底落地EatBox無人便利店項(xiàng)目。酒店無人超市在傳統(tǒng)超市中，消費(fèi)者常常需要在人潮擁擠的環(huán)境中尋找商品，并且選擇受到空間和貨架限制。

智能化自動化處理經(jīng)營流程、降低或不存在人工干預(yù)的便利店無人超市便利店，是指商店內(nèi)所有或部分經(jīng)營流程，通過技術(shù)手段進(jìn)行智能化自動化處理，且降低或不存在人工干預(yù)。2018年1月15日，山西省***家無人便利店——金虎便利新零售智能體驗(yàn)店開始試營業(yè)。國內(nèi)電商和零售企業(yè)迅速將目光轉(zhuǎn)向無人零售，與2016年亞馬遜首推無人便利店AmazonGo概念不無關(guān)系。“24小時營業(yè)、沒有收銀員。”“掃碼開門、自主選購、結(jié)算支付、解鎖出門”。。

短短半年時間，無論是以阿里、亞馬遜、娃哈哈等為**的電商零售巨頭，還是繽果、F5等新興創(chuàng)業(yè)公司，都紛紛涌入無人店賽道?？雌饋恚@又是一場腥風(fēng)血雨，不死不休的***，但我們會發(fā)現(xiàn)，此后各路人馬又紛紛偃旗息鼓，按兵不動。野草君所疑問的是，無人店模式到底是一種剛需還是“有待驗(yàn)證”？同時，在巨頭強(qiáng)勢資源和渠道的擠壓下，初創(chuàng)公司的機(jī)會又在哪里？然而，在野草君的采訪中，無人店新星們似乎并不care，24愛購CEO王鎮(zhèn)方認(rèn)為，零售市場是足夠大的，大到能同時養(yǎng)活巨頭和初創(chuàng)公司，甚至都能過得不錯。無人超市的運(yùn)營模式充分利用了技術(shù)創(chuàng)新，極大地提高了購物的便捷性。

EatBox怡食盒子主要是想通過在怡食家超市品牌周圍密集布點(diǎn)。不難看出，EatBox是想以大店為中心來帶動對周圍的輻射，所以在地域上肯定會鋪設(shè)在商場以內(nèi)。F5未來商店目前的幾家試運(yùn)營點(diǎn)都分布在大學(xué)城、學(xué)院、產(chǎn)業(yè)園等地，似乎是希望直接走向街頭。從無人店的形態(tài)上，目前有繽果盒子、Eatbox、快貓等的開放式展架和以24愛購、F5未來商店等為**的的封閉型箱柜兩種流派。對于繽果盒子CEO陳子林來說，打破原有的消費(fèi)習(xí)慣，是繽果盒子一直在避免的問題。而這種和傳統(tǒng)便利店并無太大區(qū)別的開放式展架，完整地保留了顧客在選購商品上的消費(fèi)習(xí)慣，前者選擇開放式展架似乎也是理所當(dāng)然的。他們認(rèn)為無人超市的購物方式更加方便快捷。金華無人超市代理

商家需要對目標(biāo)位置進(jìn)行評估，包括人流量、周邊環(huán)境、租金成本、地理位置等。揚(yáng)州無人超市系統(tǒng)

不過，在交流過程中，王鎮(zhèn)方還隱約表現(xiàn)出對資本入局的擔(dān)憂，『競爭，**終是體驗(yàn)，**初是資本。其實(shí)很多玩家都是在16年左右就布局無人便利店，突然踩到風(fēng)口不一定就是好事。資本多少在一定程度上決定了規(guī)模化復(fù)制的速度，那些持有資本的玩家無論未來能否盈利，都可以先把位置占了，那些資本少但可能潛力高的反而在發(fā)展速度上會落后很多?！粚Υ?，在2015年就投資繽果盒子的林勁峰也認(rèn)為，無人店競爭的關(guān)鍵就在于規(guī)?；瘡?fù)制速度和非標(biāo)準(zhǔn)品的引入。有趣的是，EatBox怡食盒子、24愛購以及F5未來商店都有做非標(biāo)品的意愿，反而繽果盒子似乎還沒有這方面的計(jì)劃。與此同時，幾家在選址定位上也略有不同。24愛購、繽果盒子明確表示目前產(chǎn)品是在小區(qū)物業(yè)中推廣，一方面小區(qū)是一個相對封閉的區(qū)域，尤其***小區(qū)治安良好，有利于避免惡意***和破壞；另一方面，在小區(qū)可以先培養(yǎng)一定人群的消費(fèi)習(xí)慣，為未來向街頭發(fā)展做鋪墊。揚(yáng)州無人超市系統(tǒng)