記者選購了一盒11.5元的百醇，便直接離店，出去時閘機沒有設(shè)置任何阻礙。大概過了10秒，手機傳來扣費提醒，11.5元、48G百醇花果藍莓味、消費時間、訂單號等訂單信息一目了然，AI無人超市購物就此結(jié)束。除了寫字樓，上海商學(xué)院、上海交通大學(xué)、上海健康醫(yī)學(xué)院等高校場景也都落地了這樣的AI無人超市。在下課時的購物高峰期，學(xué)生和老師不用浪費時間排隊，不用等待人工收銀或在自助收銀臺前挨個掃碼支付，**提高了便利店的便捷性。店內(nèi)開袋即被盯上打造這家AI無人超市的是一家名為云拿科技的公司?！拔覀兊哪Ｊ绞桥c羅森、全家、教育超市等傳統(tǒng)超市合作，由超市方提出需求，我們提供AI技術(shù)，目前在上海落地了50多家?！痹颇每萍忌虅?wù)經(jīng)理Grace向《IT時報》記者介紹，AI無人超市主要包括3D機器視覺、深度學(xué)習(xí)和多傳感融合三大AI技術(shù)。在傳統(tǒng)超市中，顧客常常需要排隊結(jié)賬，耗費大量時間。品質(zhì)無人超市

目前AI無人超市主要選擇在高校、寫字樓等半開放場景開發(fā)運營，原因是更貼近年輕消費者24小時的消費需求與習(xí)慣，例如20平方米、24小時營業(yè)的超市，至少需要2位營業(yè)員進行輪班，羅森、7-11等連鎖超市還需要支付員工上崗前的培訓(xùn)成本。60平方米的超市，可以省下5~6名人工的成本。在裝修方面，不需要對店鋪進行整體精裝修，系統(tǒng)落地即可使用，平均安裝時間為一天，10平方米店面**快8小時內(nèi)就能完成。換成資金來算，整體成本大概可以降低三分之二。商業(yè)可復(fù)制性是目前無人超市競爭的焦點，也是投資人關(guān)心的問題。從生產(chǎn)、經(jīng)營成本角度說，任何一項技術(shù)初始階段，成本都會比較高，只有等到技術(shù)成熟之后，進行大面積推廣的時候，技術(shù)成本才會不斷降低。揚州無人超市咨詢報價這有助于我們選擇適合的投放場所和商品。

市民聲音“無人超市”不能只是“無人收銀”對于“無人超市”，記者采訪了幾位有相關(guān)購物體驗的市民?！鸺夹g(shù)**終是為人服務(wù)的，希望“無人”不是噱頭，而是真正給消費者帶來便利。如果說因為技術(shù)加持增加了很多操作環(huán)節(jié)，那就適得其反了。——市民姜先生35歲○相比有沒有人值守，我更關(guān)心價格。是不是真的把節(jié)省下的人力成本回饋到消費者身上，要看商品的價格?！忻袂衽?6歲○支持新興業(yè)態(tài)的發(fā)展。一切新事物都要經(jīng)過一個摸索、調(diào)整的階段，相信這種業(yè)態(tài)能越來越好，畢竟現(xiàn)在無接觸服務(wù)是趨勢?！忻耜惻?3歲○我還是更習(xí)慣與真人導(dǎo)購員交流。缺少了這種情感聯(lián)系，顧客的黏度也會隨著時間的推移而降低?！忻駝⑴?1歲○無人超市不能**停留在“無人收銀”。技術(shù)在不斷進步，我們期待看到更多充滿想象力，且真正為市民帶來便利的消費體驗?！忻駞窍壬?2歲

3D機器視覺其實就是天花板上方的360度無死角攝像頭，該攝像頭并不是用于監(jiān)測人臉，而是識別消費者的動作姿態(tài)，類似多模態(tài)大模型中的視覺識別，只不過會以較為簡單的火柴人結(jié)構(gòu)展現(xiàn)在后臺。即使在商品被遮擋的情況下，也能根據(jù)消費者走動、停留、拿取或放置商品的動作進行計算分析，識別出消費者有沒有購物消費，多人同時進店也能被精細識別。Grace舉例說，如果一位消費者在未出店時就拆開包裝進行食用，還出現(xiàn)咀嚼等一系列動作，這些都會被3D機器視覺捕捉下來，當發(fā)現(xiàn)這樣的異常行為時，訂單便會自動生成。同時，根據(jù)自己的預(yù)算和需求，選擇合適的機型和配置，如貨道種類、設(shè)備的尺寸和功率、操作系統(tǒng)等。

10萬家門店，1300億市場，無人便利店的流派之爭『我國擁有10萬家連鎖便利店』，『超1300億市場規(guī)?！唬簬缀跻恢軆?nèi)融資超1.3億』，**近，與便利店相關(guān)的各種熱點事件可謂賺足了眼球，尤其是無人便利店這一新業(yè)態(tài)，幾乎在朝夕之間驟然火熱。今年年中，F(xiàn)5、繽果盒子瘋狂融資，淘咖啡落地杭州，Eatbox***個盒子7月底落成，繽果盒子5000家計劃也在如火如荼地推進，創(chuàng)業(yè)公司蜂擁而入，行業(yè)巨頭、資本大佬也在摩拳擦掌，躍躍欲試。作為繼共享單車之后又一備受關(guān)注的新業(yè)態(tài)，無人便利店賽道上現(xiàn)已布滿諸多玩家。那么，他們是如何看待新零售場景下的市場和競爭？在無人店的眾多形態(tài)中，哪種流派又能笑到***？**近，野草新消費采訪了繽果盒子、Eatbox、24愛購、YITunnel等幾家頗具代表性的新秀公司。下面野草君將帶你見識暗流涌動，波云詭譎的無人便利店戰(zhàn)場。消費者在無人超市中購物時不再需要在擁擠的環(huán)境中尋找商品。工業(yè)無人超市維修

首先，商家可以通過線上調(diào)研、實地考察等方式獲取一手信息。了解目標市場的需求，確定客戶群體。品質(zhì)無人超市

一向在線上深耕的電子商務(wù)平臺也開始了線下門店的布局。2016年12月初，亞馬遜在西雅圖開張了一家無人實體便利店——AmazonGo。它擁有一個完全自助購物的場景：從進店到購物再到結(jié)賬，都是自助完成，不需要人，也無需排隊。今年4月12日，京東也宣布未來將在全國開設(shè)100萬家京東便利店。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國有超過500萬家便利店，銷售額超過10萬億，市場空間極其廣闊。同時傳統(tǒng)的便利店面臨著租金昂貴、人力成本上升等諸多問題，急需變革。另外，傳統(tǒng)零售升級一直是零售業(yè)探索的**，但是此前一直在線上探索，沒有對線下進行挖掘，現(xiàn)在這種探索到了臨界點。大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等黑科技的快速發(fā)展也給無人便利店的出現(xiàn)提供了可能性。品質(zhì)無人超市