在面試過(guò)程中，招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說(shuō)實(shí)話，那么我們就應(yīng)掌一些技巧，盡理獲得真實(shí)的信息。采用STAR模式，只問(wèn)過(guò)去的事，即根據(jù)人們過(guò)去的具體行為來(lái)預(yù)測(cè)其未來(lái)行為并對(duì)其能力進(jìn)行測(cè)評(píng)。其中S，即Situation，表示招聘咨詢者曾面臨的情況；T，即Task，表示招聘咨詢者要承擔(dān)的任務(wù)；A,即AcTion，表示招聘咨詢者已采取的行動(dòng)；R,即Result，表示應(yīng)聘者在采取行動(dòng)后出現(xiàn)的結(jié)果。S和T回答的做的某件事情為什會(huì)發(fā)生，A回答的是當(dāng)時(shí)是如何做的，R同答的是做出某種行動(dòng)后有怎樣的效果。這種方法是以行為為基礎(chǔ)，與情景面試較相似，被面試者的行動(dòng)住往是導(dǎo)致績(jī)效的關(guān)鍵行為，可以更有效地測(cè)試出應(yīng)聘者與該職位的適合程度。獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同。北京營(yíng)銷獵頭咨詢服務(wù)電話

對(duì)于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析：1、必要性:對(duì)所缺編崗位進(jìn)行工作分析，看能否讓其他崗位兼職，或者工作分解到其余人身上，如能則不用再進(jìn)行招聘咨詢；否則，則進(jìn)行下一步；2、內(nèi)部競(jìng)聘：如果工作分析后，不能進(jìn)行崗位兼職或者分擔(dān)，必須進(jìn)行增編，首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競(jìng)聘，增加員工個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)，先進(jìn)行內(nèi)部發(fā)布，如員工有興趣則提交《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》，進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘，競(jìng)聘成功者則上崗，如內(nèi)部競(jìng)聘效果失敗，或者未能進(jìn)行，則進(jìn)行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認(rèn)到崗時(shí)間。上海獵頭咨詢現(xiàn)價(jià)隨著獵頭業(yè)務(wù)的開(kāi)展，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)關(guān)系。

基本流程會(huì)是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計(jì)劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢?cè)u(píng)估階段。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請(qǐng)：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù)、崗位、要求；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息；制定及發(fā)布資料，準(zhǔn)備通知單或公司宣傳資料，申請(qǐng)辦理日期；聯(lián)系人才市場(chǎng)或張貼招聘咨詢通知；安排面試時(shí)間及場(chǎng)地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù)，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù)；簽訂合同并存檔。

小組面試。就是各部門主管同時(shí)對(duì)招聘咨詢者進(jìn)行面試，這樣速度快，不過(guò)給招聘咨詢者極大壓力，對(duì)招聘咨詢底層員工時(shí)一般不宜采用。據(jù)統(tǒng)計(jì)整個(gè)面試過(guò)程中，做到十全十美，準(zhǔn)確率也只有66%，所以我們更要把每個(gè)步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先，要求招聘咨詢者填求職申請(qǐng)表。內(nèi)容包括招聘咨詢者的姓名、健康狀況、聯(lián)系方式、教育背景、英語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)技能、工作經(jīng)歷、原公司的證明人及其電話，極下面注明“本人以上情況皆屬實(shí)，否則愿無(wú)條件接受辭退”，這樣是為了要求求職者在填寫時(shí)能盡量真實(shí)，備注的一項(xiàng)是針對(duì)關(guān)鍵性職位設(shè)計(jì)的，以作取證用。誰(shuí)有合適的人選，都可以向用人企業(yè)推薦，這中間并不局限于獵頭咨詢顧問(wèn);

招聘咨詢流程其實(shí)就是簡(jiǎn)歷收集、面試篩選、人員錄用、數(shù)據(jù)分析，但其實(shí)HR的招聘咨詢能力各有不同：初級(jí)招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo)；進(jìn)階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考，不斷思考優(yōu)化，能夠安排任務(wù)；高級(jí)招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感，能夠預(yù)測(cè)任務(wù)。流暢的招聘流程直接影響招聘效率，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng)，各個(gè)流程、各個(gè)招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成，從渠道管理到簡(jiǎn)歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，縮短招聘咨詢時(shí)間、提升候選人的面試體驗(yàn)?，F(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了。上海營(yíng)銷獵頭咨詢案例

獵頭咨詢顧問(wèn)一般具有良好的人力資源工作背景，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧。北京營(yíng)銷獵頭咨詢服務(wù)電話

針對(duì)相關(guān)中國(guó)廚房博覽會(huì)，廣東體博會(huì)，世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)，婦兒博覽會(huì)發(fā)展迅猛的情況，我國(guó)市場(chǎng)基本已經(jīng)初步形成功能完善的業(yè)態(tài)體系，使得每個(gè)行業(yè)都顯得平臺(tái)化趨勢(shì)日益明顯。在銷售產(chǎn)業(yè)中，相關(guān)制造業(yè)是支撐，服務(wù)是重點(diǎn)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合的全產(chǎn)業(yè)鏈活動(dòng)才能發(fā)展?jié)M足社會(huì)人均需求?！薄端{(lán)皮書》對(duì)銷售產(chǎn)業(yè)給出了如此界定。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展，產(chǎn)品間的差異化越來(lái)越小，工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰，使用門檻也在逐年降低?？蛻魧?duì)于數(shù)據(jù)本身的價(jià)值越發(fā)看重。與工具性減弱相對(duì)應(yīng)的，這正是服務(wù)型的加深。在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)的背景下，不少經(jīng)濟(jì)體正在追求分化性的行業(yè)發(fā)展政策，而中國(guó)廚房博覽會(huì)，廣東體博會(huì)，世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)，婦兒博覽會(huì)主要體現(xiàn)在監(jiān)管方法不同、適用的監(jiān)管領(lǐng)域各異。北京營(yíng)銷獵頭咨詢服務(wù)電話

上海浩華會(huì)展服務(wù)有限公司總部位于上海市青浦區(qū)趙重公路2811弄107室，是一家展覽部；組織承辦或代理國(guó)際大型展覽會(huì)、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的策劃、組織招商以及會(huì)議承接 訂房部：提供各展館周邊訂房、票務(wù)以及展品運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、貨運(yùn)代理等服務(wù)。 設(shè)計(jì)搭建部：提供展臺(tái)設(shè)計(jì)制作搭建以及企業(yè)形象設(shè)計(jì)、包裝、印刷等服務(wù)。的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于中國(guó)廚房博覽會(huì)，廣東體博會(huì)，世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)，婦兒博覽會(huì)，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。上海浩華繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。上海浩華始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使上海浩華在行業(yè)的從容而自信。