意識(shí)到了企業(yè)消防安全和安全生產(chǎn)管理的重要性。企福物業(yè)在園區(qū)內(nèi)開(kāi)展“企業(yè)安全生產(chǎn)”培訓(xùn)?；顒?dòng)特邀松江經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳健、松江區(qū)榮樂(lè)東路派出所警官陸麟。來(lái)自園區(qū)的32家企業(yè)法人、高管參加培訓(xùn)。松江經(jīng)開(kāi)區(qū)安監(jiān)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳健、松江區(qū)榮樂(lè)東路派出所警官陸麟詳細(xì)講解了企業(yè)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。近年來(lái)，企業(yè)安全事故數(shù)量明顯增加。2021年***季度，全國(guó)共發(fā)生事故17.6萬(wàn)起，433人遇難，企業(yè)損失達(dá)13.9億元。事故的背后是企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的疏忽。企業(yè)一定要嚴(yán)格遵守《工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)辦法》，保障企業(yè)及員工安全。企福物業(yè)消防安全經(jīng)理喻善偉公布了《企福倍增科技園安全管理制度》。該制度由企福物業(yè)、園區(qū)開(kāi)發(fā)商聯(lián)合制定，對(duì)企業(yè)室內(nèi)“二次裝修”、消防設(shè)備配置、非機(jī)動(dòng)車(chē)停放、消防及安全生產(chǎn)臺(tái)賬等方面都進(jìn)行了相關(guān)規(guī)定。希望通過(guò)制度建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范?！鞍踩a(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。這是企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全管理意識(shí)的提升。”企福物業(yè)消防安全經(jīng)理喻善偉表示，“接下來(lái)我們還會(huì)到其他企?？萍紙@區(qū)開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)、檢查，幫助企業(yè)消除事故隱患?！鼻嗥謪^(qū)寫(xiě)字樓物業(yè)綠化外包

企福物業(yè)客服對(duì)綠地松江商務(wù)廣場(chǎng)客戶(hù)進(jìn)行了滿(mǎn)意度調(diào)查:拜訪(fǎng)的122家客戶(hù)里，客戶(hù)評(píng)分都在90分以上，其中40%的客戶(hù)打了滿(mǎn)分。入駐1年半，是什么樣的服務(wù)收獲了客戶(hù)的一致認(rèn)可呢？為保障入駐企業(yè)出入平安，企福物業(yè)保安在義務(wù)之外，主動(dòng)承擔(dān)起在路口指揮交通的工作，防止非機(jī)動(dòng)車(chē)在上班高峰期與客戶(hù)車(chē)輛發(fā)生碰撞?！皹s樂(lè)路的非機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量很多，早晚高峰期的時(shí)候路口特別容易出現(xiàn)交通事故，每次從路口轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái)都提心吊膽的。企福物業(yè)入駐后，主動(dòng)承擔(dān)起了在路口指揮交通的工作，很貼心，實(shí)現(xiàn)了路口轉(zhuǎn)彎0事故?！本G地松江商務(wù)廣場(chǎng)寫(xiě)字樓內(nèi)705、911，商鋪21、22號(hào)的客戶(hù)都給予了高度好評(píng)。企福物業(yè)入駐綠地松江商務(wù)廣場(chǎng)之初，發(fā)現(xiàn)大樓污水管道嚴(yán)重變形、斷裂，導(dǎo)致污水反水，對(duì)大樓入駐客戶(hù)、商戶(hù)正常運(yùn)營(yíng)造成極大影響。企福物業(yè)工程人員立即開(kāi)始尋找問(wèn)題，在經(jīng)過(guò)一系列的勘察、開(kāi)挖、搶修后，**終共維修污水管道3處，大樓污水處理恢復(fù)正常。“大樓里經(jīng)常出現(xiàn)污水反水問(wèn)題，卻一直沒(méi)有解決。企福物業(yè)入駐后，***時(shí)間為我們處理了這個(gè)問(wèn)題，保障了我們商戶(hù)的正常運(yùn)營(yíng)?！贝髽侨腭v商鋪34號(hào)業(yè)主許峰也為企福物業(yè)綠地團(tuán)隊(duì)送來(lái)了錦旗。青浦區(qū)寫(xiě)字樓物業(yè)綠化外包

在于可以借此有效地控制服務(wù)供應(yīng)商的行為，保證提供高質(zhì)量的服務(wù)，從而充分降低物業(yè)管理企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，避免在一段時(shí)間內(nèi)有多個(gè)委托合同到期，因談判時(shí)間不足而導(dǎo)致某些工作的不徹底或不到位。此外，有效分散委托合同的截至日期，在相關(guān)委托合同到期時(shí)，可以給物業(yè)管理企業(yè)留有充分的談判時(shí)間，就委托服務(wù)方的服務(wù)水平作整體和充分的評(píng)估，并給選擇新的服務(wù)供應(yīng)商留有余地，從而引入全程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證提供高質(zhì)量的服務(wù)。5物業(yè)管理服務(wù)外包業(yè)務(wù)的日常管控實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)外包作為一種新型的物業(yè)管理模式，體現(xiàn)了傳統(tǒng)物業(yè)管理向現(xiàn)代化物業(yè)管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中物業(yè)管理職能社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和經(jīng)營(yíng)化的必然發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)然，外包和幾乎所有業(yè)務(wù)外包一樣，如果管理不當(dāng)也會(huì)給物業(yè)管理企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，表現(xiàn)為如果外包業(yè)務(wù)、項(xiàng)目的內(nèi)容、外延定義不清，則容易帶來(lái)運(yùn)營(yíng)混亂與責(zé)任不清，甚至引起企業(yè)內(nèi)部更大的矛盾;可能會(huì)使物業(yè)管理理企業(yè)部分員工對(duì)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)生一定程度的依賴(lài);物業(yè)管理企業(yè)對(duì)外委分包單位管理松散，以包代管，權(quán)限不清、責(zé)任推諉等不良現(xiàn)象。因而，建立物業(yè)管理企業(yè)與專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)外包單位之間長(zhǎng)期雙贏的互動(dòng)關(guān)系。

對(duì)所有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，清楚各隱蔽線(xiàn)路的位置，并對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護(hù)；3、對(duì)系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細(xì)技術(shù)檔案，以便**快的速度查得設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，確保系統(tǒng)的**佳運(yùn)行狀態(tài)；4、對(duì)所有的設(shè)備幾配件建立詳細(xì)檔案，確保**快速度取得所需配件，并能**產(chǎn)品的更新?lián)Q代；5、建立維修人員值班制度，確保維修及時(shí)率與合格率達(dá)98%以上，且有回訪(fǎng)制度和記錄；6、采取日常巡視及定期保養(yǎng)相結(jié)合的辦法，確保房屋及配套設(shè)施完好率達(dá)98%以上。七、娛樂(lè)設(shè)施管理方案（視大廈具體配套設(shè)施而定）確保健身娛樂(lè)設(shè)施的安全使用，為業(yè)主提供一個(gè)豐富多彩的娛樂(lè)休閑環(huán)境。（一）管理內(nèi)容1、每周對(duì)健身娛樂(lè)設(shè)施進(jìn)行不少于一次的安全檢查：（1）活動(dòng)設(shè)施有無(wú)破損，有無(wú)因破損產(chǎn)生的尖角、裂縫等外露的鋒利部分，秋千的吊繩、吊環(huán)、螺絲的牢固程度等；（2）健身器械是否有松支，地面是否過(guò)滑，防護(hù)墊是否起到應(yīng)有作用；（3）臺(tái)球、乒乓球、***室地面是否過(guò)滑，臺(tái)子是否松動(dòng)，附屬的電器是否絕緣良好，球拍、球板及球桿是事有外露的鋒利部分等；（4）網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)的場(chǎng)地是否有不安全因素，球網(wǎng)、球架等有無(wú)破損和松動(dòng)，是否牢固。

為進(jìn)一步推進(jìn)企福智慧園區(qū)建設(shè)，做到園區(qū)工作智能化、數(shù)字化、可視化，企福集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)了“企福智慧園區(qū)”管理平臺(tái)。該平臺(tái)將園區(qū)消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、停車(chē)系統(tǒng)、巡邏打卡系統(tǒng)等功能進(jìn)行了數(shù)字連接，讓管理者對(duì)園區(qū)情況一目了然。為進(jìn)一步加強(qiáng)企?？萍紙@區(qū)消防安全管理工作，“企福智慧園區(qū)”管理平臺(tái)連接了園區(qū)消防系統(tǒng)。一旦園區(qū)/企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，溫感、煙感、水壓、水位等出現(xiàn)變化，系統(tǒng)都可以檢測(cè)出，并在***時(shí)間通過(guò)電話(huà)、短信等形式通知業(yè)主以及企福物業(yè)園區(qū)保安，保障***時(shí)間消除隱患。此外，園區(qū)門(mén)衛(wèi)室的監(jiān)控也會(huì)出現(xiàn)火警異常警示，***保障園區(qū)消防安全。企福智慧園區(qū)”管理平臺(tái)還能實(shí)現(xiàn)園區(qū)**人員工作可視化。園區(qū)內(nèi)保安巡邏點(diǎn)都設(shè)置了二維碼，保安需要按時(shí)掃碼打卡，保障巡邏情況。一旦保安巡邏次數(shù)不達(dá)標(biāo)、未到現(xiàn)場(chǎng)打卡等，園區(qū)主管將在***時(shí)間收到通知，有效保障了園區(qū)巡邏情況、確保園區(qū)安全。青浦區(qū)物業(yè)外包價(jià)格

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無(wú)論是建設(shè)方或是任何業(yè)主個(gè)人，不得擅自利用物業(yè)共用部位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，建設(shè)方不得擅自對(duì)物業(yè)共用部位進(jìn)行處理?！段飿I(yè)管理?xiàng)l例》第五十八條：建設(shè)單位擅自處分屬于業(yè)主的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán)的，由縣級(jí)以上地方人民**房地產(chǎn)行政主管部門(mén)處5萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款。2、維修基金根據(jù)建住房《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》，凡商品住房和公有住房出售后都應(yīng)當(dāng)建立住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"維修基金"）。維修基金的使用執(zhí)行《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》，專(zhuān)項(xiàng)用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿(mǎn)后的大修、更新、改造。商品住房在銷(xiāo)售時(shí)，購(gòu)房者與售房單位應(yīng)當(dāng)簽訂有關(guān)維修基金繳交約定。購(gòu)房者應(yīng)當(dāng)按購(gòu)房款2%-3%的比例向售房單位繳交維修基金。售房單位代為收取的維修基金屬全體業(yè)主共同所有，不計(jì)入住宅銷(xiāo)售收入。維修基金收取比例由省、自治區(qū)、直轄市人民**房地產(chǎn)行政主管部門(mén)確定。青浦區(qū)寫(xiě)字樓物業(yè)綠化外包

上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。企福物業(yè)致力于為客戶(hù)提供良好的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)，一切以用戶(hù)需求為中心，深受廣大客戶(hù)的歡迎。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶(hù)成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。