桌面IT外包服務市場趨勢在經(jīng)濟全球化不斷深入，“新四化”同步發(fā)展的背景下，國家對IT外包產(chǎn)業(yè)的扶持力度不斷加大，利好政策頻出，驅(qū)動桌面IT外包服務市場呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。2013年，中國桌面IT外包服務市場規(guī)模達到57.61億元，同比增長18.2%。中國桌面IT外包服務市場發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：人力成本提升，桌面IT外包服務提供商面臨競爭壓力2013年以來，我國勞動力成本次呈現(xiàn)上升趨勢，其中中國IT軟件外包行業(yè)平均人工成本上漲5-7%，是繼2011年中國IT軟件外包行業(yè)人工成本大幅上漲的基礎(chǔ)上再一次的增長，曾經(jīng)的“勞動力無限供應”的局面也逐步消失，這無疑為以“人”為本的IT外包企業(yè)帶來了直接的經(jīng)營壓力，中國互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，誘使更多的IT服務人才流向薪金相對豐厚的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，造成IT服務外包企業(yè)人才的流失。當前，IT外包服務人才的短缺和人力成本的升高已成為桌面IT服務外包企業(yè)發(fā)展瓶頸。奉賢區(qū)學校IT共享服務

IT是信息技術(shù)的簡稱，InformationTechnology,指與信息相關(guān)的技術(shù)。不同的人和不同的書上對此有不同解釋。但一個基本上大家都同意的觀點是，IT有以下三部分組成：-----傳感技術(shù)這是人的感覺的延伸與拓展，**明顯的例子是條碼閱讀器；-----通信技術(shù)這是人的神經(jīng)系統(tǒng)的延伸與拓展，承擔傳遞信息的功能；-----計算機技術(shù)這是人的大腦功能延伸與拓展，承擔對信息進行處理的功能。所謂信息化是用信息技術(shù)來改造其他產(chǎn)業(yè)與行業(yè)，從而提高企業(yè)的效益。在這個過程中信息技術(shù)承擔了一個得力工具的角色。順便說一句何謂IT產(chǎn)業(yè)，有一個大致的分類，可以供大家參考：IT基礎(chǔ)技術(shù)的提供IC研發(fā)、軟件編寫如INTEL、MS等IT技術(shù)產(chǎn)品化元器件、部件、組件制造如精英、大眾等IT產(chǎn)品集成化計算機及外設(shè)制造商如聯(lián)想、IBMIT產(chǎn)品系統(tǒng)化解決方案、信息系統(tǒng)如華為、HPIT產(chǎn)品流通渠道、銷售如神州數(shù)碼IT產(chǎn)品服務咨詢服務和售后服務如藍色快車IT產(chǎn)業(yè)輿論支持IT類媒體如CCW、CCIDIT產(chǎn)業(yè)第三方服務各種需要配套的服務如法律咨詢、PR服務松江區(qū)機房IT信息化咨詢

選擇IT外包合作單位流程，設(shè)計一套合理的評價指標體系是評價的基礎(chǔ)，為保證評價結(jié)果的客觀、正確，學校在選擇評價指標體系設(shè)計時應遵循以下原則。1.系統(tǒng)***性原則。指標體系必須***反映供應商目前的綜合水平，并包括供應商發(fā)展前景的各方面指標，體現(xiàn)整體***性。2.簡明科學性原則。評價指標體系須大小適宜，簡明、科學。指標體系過大，層次過多，指標過細，容易將評價者的注意力吸引到細小的問題上；而指標體系過小，指標層次過少，指標過粗，又不能充分反映供應商的水平。3.穩(wěn)定可比性原則。指標體系的設(shè)計應相對穩(wěn)定，并且應考慮到易與國內(nèi)其他行業(yè)的合作伙伴選擇評價指標體系相比。4.靈活可操作性原則。評價指標體系應具有足夠的靈活性，以使學校能夠根據(jù)自己的特點以及實際情況，對指標靈活運用。且必須簡單規(guī)范，在實際使用中易于實現(xiàn)并掌握。

一個完整的監(jiān)控系統(tǒng)都包括云臺、防護罩、支架、監(jiān)視器、視頻放大器、視頻分配器、視頻切換器、畫面分割器、硬盤錄像機、監(jiān)控管理平臺、磁盤陣列。具體如下：1、云臺監(jiān)控系統(tǒng)所說的云臺是通過控制系統(tǒng)在遠端可以控制其轉(zhuǎn)動方向的。云臺有多種類型：按使用環(huán)境分為室內(nèi)型和室外型，主要區(qū)別是室外型密封性能好，防水、防塵，負載大。按安裝方式分為側(cè)裝和吊裝，即云臺是安裝在天花板上還是安裝在墻壁上。2、防護罩防護罩也是監(jiān)控系統(tǒng)中好常用的設(shè)備之一，功能主要是防塵、防破壞。室外防護罩密封性能一定要好，保證雨水不能進入防護罩內(nèi)部侵蝕攝像機。有的室外防護罩還帶有排風扇、加熱板、雨刮器，可以更好的保護設(shè)備。3、支架普通攝像機支架安裝簡單，價格低廉，而且種類繁多。根據(jù)不同的要求選擇不同的型號。室外攝像機安裝位置特殊，有的安裝在電線桿上，有的立于塔吊上，有的安裝在鐵架上。現(xiàn)有的支架可能難以滿足要求，需要另外加工或改進。4、監(jiān)視器

如何合理、準確地評價和選擇合作伙伴是信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是影響信息化能否順利進行的重要因素。本文將高校信息化合作伙伴選擇作為研究對象，借鑒企業(yè)管理中合作伙伴選擇評價方法，從高校角度出發(fā)明確高校開展信息化工作選擇合作伙伴的指標體系，具有一定理論和現(xiàn)實意義。豐富信息化合作伙伴選擇評價方面的理論本文在以往學者研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合學校信息化建設(shè)實際，構(gòu)建信息化合作伙伴選擇評價指標體系，可以豐富其他行業(yè)合作伙伴選擇綜合評價的相關(guān)理論研究，填補高校信息化領(lǐng)域中合作伙伴選擇評價方面的空白。為學校信息化建設(shè)選擇合作伙伴提供理論參考目前，針對高校信息化合作伙伴選擇評價方面的理論研究很少，學校在實施信息化項目進行軟件產(chǎn)品選型時沒有相關(guān)理論可以借鑒。因此，對信息化合作伙伴選擇評價體系進行研究，不僅可以為學校選擇合適的信息化合作伙伴提供理論參考，還可以為合作伙伴以及其所在地區(qū)的服務外包行業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。有助于學校對信息化合作伙伴進行相關(guān)評價通過對信息化合作伙伴選擇評價指標體系的構(gòu)建，可以確定影響信息化合作項目實施成敗的關(guān)鍵因素昆山商務樓IT服務規(guī)劃

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需要特定開發(fā)或者修改的應用常常會在短時期需要大量的人力資源。于是組織需要在短期內(nèi)使資源突然上升和下降，這顯然成本高昂。此時，外包是比較好的選擇。例如，Y2K問題，以及公司平臺轉(zhuǎn)換的問題。減少和控制運作成本外包的/重要的策略因素是減少和控制運作成本。外包供應商低成本結(jié)構(gòu)的使用是外包的明顯短期收益。在外包的有關(guān)調(diào)查中，公司通過外包平均獲得了9%的成本削減。更多的可用資本金外包減少了投資資本金于非重點業(yè)務領(lǐng)域的需求，這使資本金在重點領(lǐng)域更可用。另一方面，由于不需要就非重點領(lǐng)域的投資顯示回報率，外包也提高財務績效的表現(xiàn)。產(chǎn)生現(xiàn)金流入外包包括了資產(chǎn)從客戶向供應商的轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)有操作中使用的器材、設(shè)備、交通工具和特許權(quán)等都具有價值，在出售給供應商的過程中必然創(chuàng)造了現(xiàn)金流。取得內(nèi)部缺少的資源公司外包可能是因為組織內(nèi)部缺少特定資源。比如，如果組織正在擴展其運作，尤其是在新的地理領(lǐng)域，相比較從底部逐步培育業(yè)務能力，外包是更可行和重要的選擇。奉賢區(qū)學校IT共享服務

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