降低了巡檢人員的工作量；3、便于對點巡檢人員的工作考核；4、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率；5、實現(xiàn)了設(shè)備全生命周期的自動存儲；6、IOT模式安全、節(jié)流、降耗減少運營成本。03、智能安防傳統(tǒng)安全管理場景中的痛點1、缺少隨時查看和及時管控的手段；2、檢查滯后，存在缺陷行為；3、工作量化不客觀，無法考核到巡更的完成質(zhì)量。智慧安全管理解決方案巡更是確保園區(qū)安全的重要手段。智慧安全管理解決方案通過巡更標(biāo)準(zhǔn)植入任務(wù)減少二次培訓(xùn)成本，并實現(xiàn)巡更動作標(biāo)準(zhǔn)化。在巡更過程中，系統(tǒng)還會啟動“巡更拍照防缺陷”功能，實現(xiàn)任務(wù)執(zhí)行實時監(jiān)控，確保巡更的執(zhí)行品質(zhì)，確保安全管理到位。此外，安防管理也是園區(qū)安全管理的另一重要工作。智能安防解決方案通過人員出入口監(jiān)控、人員通道監(jiān)控、智能門禁監(jiān)控、重點區(qū)域組態(tài)可視化監(jiān)管、報警視頻聯(lián)動，多方位落地園區(qū)智能化安防管理。04、倉庫管理傳統(tǒng)倉庫管理場景的痛點1、線下申請領(lǐng)用效率低，難追溯；2、倉庫物料盤點麻煩耗時；3、倉庫物料難管控，經(jīng)常出現(xiàn)物料補(bǔ)缺不及時，或浪費過期。智慧倉庫解決方案智慧倉庫解決方案為物業(yè)管理方提供線上化倉庫管理：1、物料臺賬按部門倉庫、按物料類型進(jìn)行分類管控。寶山區(qū)物業(yè)

隨著科技的進(jìn)步，物業(yè)管理行業(yè)也不斷發(fā)展，不斷吸納科技的能量，提升管理能力和服務(wù)品質(zhì)。從園區(qū)“全生命周期”視角看，物業(yè)是實現(xiàn)園區(qū)“資產(chǎn)”的保值與增值的重要一環(huán)；也是園區(qū)服務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)。智慧物業(yè)管理平臺王佳琪老師提出，智慧物業(yè)的是通過統(tǒng)一平.成物業(yè)智慧化，因為搭建了智慧物業(yè)管理平臺，實現(xiàn)底層數(shù)據(jù)打通，從而實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的打通。王老師從能耗管理、設(shè)備管理、智能安防、倉庫管理、繳費管理、品質(zhì)核查這6個模塊分別分析園區(qū)物業(yè)痛點并給出智慧化解決方案。01、能耗管理傳統(tǒng)能耗抄表場景中的痛點智能能耗管理解決方案智能能耗解決方案通過智能硬件和平臺軟件能力，為物業(yè)管理方實現(xiàn)智能化監(jiān)管、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計、可視化收益，并降低運維成本。02、設(shè)備管理傳統(tǒng)設(shè)備管理場景中的痛點1、設(shè)備巡檢、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)落地監(jiān)管難工程日常巡檢、保養(yǎng)。楊浦區(qū)物業(yè)維修外包

財務(wù)人員持證上崗，規(guī)范操作；3、抓好財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、加強(qiáng)成本控制；5、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)檢查。十、質(zhì)量管理方案：導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)量管理，有助于實現(xiàn)“以人為本”的管理理念，有助于實現(xiàn)決策、計劃與控制、協(xié)調(diào)的結(jié)合，實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。（一）管理內(nèi)容：1、參照ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，制定大廈質(zhì)量工作計劃；2、實施所制訂的工作計劃和措施；3、對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在問題；4、根據(jù)檢查的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，鞏固成績、吸取教訓(xùn)。（二）管理措施：1、抓好管理人員的質(zhì)量學(xué)習(xí)，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)教育工作，不斷提高質(zhì)量意識；2、制訂質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理工作落到實處；3、接受公司對大廈管理工作的現(xiàn)場指導(dǎo)；4、配合公司開展質(zhì)量體系審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對系統(tǒng)性的問題制定整改方案。十一、檔案資料管理方案：加強(qiáng)檔案資料管理，有助于保存大廈的歷史資料，維護(hù)管理的連續(xù)性和規(guī)范化，便于房屋及設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、更新和與業(yè)主的溝通、聯(lián)系。（一）管理內(nèi)容：1、工程檔案：從接管開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等

分享了“28年，甘為產(chǎn)業(yè)招商‘孺子?！钡膭?chuàng)業(yè)故事。上海市工商聯(lián)黨組成員、副**汪劍明，松江區(qū)委**、統(tǒng)戰(zhàn)部部長吳繼華，區(qū)**副**、區(qū)工商聯(lián)**、區(qū)總商會會長南存飛，區(qū)**經(jīng)濟(jì)委主任黃桂弟出席。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)工商聯(lián)黨組書記楊仁娟主持會議。市工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部副部長孫馨、宣傳教育部副部長殷小躍，區(qū)工商聯(lián)副**、副會長、**、執(zhí)委；各商會會長、副會長、秘書長、**副秘書長；區(qū)**工商聯(lián)界別委員、經(jīng)濟(jì)一組委員等200余人出席。在“新時代黨旗下的民企風(fēng)采”分享活動中，企福集團(tuán)總裁張建軍分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事，回顧了創(chuàng)辦企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的實際經(jīng)歷，分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和人生感悟。**以“全心全意為人民服務(wù)”的初心和使命作為不懈奮斗的精神動力。作為一家民營企業(yè)，企福集團(tuán)要堅持“全心全意為客戶服務(wù)”的企業(yè)使命和初心，以客戶為中心，從客戶的實際需求出發(fā)，為客戶提供真正有價值的服務(wù)；不忘初心，牢記使命，為實現(xiàn)“企福讓企業(yè)產(chǎn)值上億、企福讓園區(qū)稅收上億、企福讓業(yè)主資產(chǎn)倍增”的使命，砥礪前行！我本人也將繼續(xù)發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神，為松江經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

物業(yè)管理方只需要在后臺統(tǒng)一操作，即可完成出賬單、催繳、繳費、入賬等動作。06、品質(zhì)核查傳統(tǒng)物業(yè)品質(zhì)核查的痛點1、品質(zhì)核查需要專業(yè)人員頻繁出差、項目反饋的結(jié)果真實度低目前物業(yè)品質(zhì)部開展內(nèi)審、品質(zhì)月檢、年檢多以事后檢查為準(zhǔn)。檢查點多為查看項目紙質(zhì)記錄表格。個別項目存在為了應(yīng)付檢查補(bǔ)填各種表格的情況發(fā)生，導(dǎo)致檢查結(jié)果失真。相關(guān)人員出差頻率高，差旅費成本增加。2、沒有標(biāo)準(zhǔn)或體系標(biāo)準(zhǔn)無法快速復(fù)制落地執(zhí)行品質(zhì)部制定的各類體系文件、項目崗位操作手冊、管理標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容無法快速復(fù)制到每個項目。項目落地執(zhí)行的時間長，落地后的執(zhí)行過程無法掌控。3、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管與項目存在信息斷裂項目經(jīng)理基本決定了整個社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，公司的管理措施都需要“項目經(jīng)理”來完成。項目經(jīng)理執(zhí)行力參差不齊，品質(zhì)部制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是否執(zhí)行得不到直接的反饋。4、欠缺數(shù)據(jù)分析能力業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析主要依賴人工，工作量大，無法為決策層提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。智能化品質(zhì)核查解決方案智慧化物業(yè)管理平臺逐個突破傳統(tǒng)品質(zhì)核查中存在的難點：1、改變傳統(tǒng)品質(zhì)核查必到現(xiàn)場的考核機(jī)制，由事后核查變?yōu)槭轮泻瞬椋?、系統(tǒng)設(shè)定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核分?jǐn)?shù)；3、APP端下發(fā)任務(wù)，避免錯漏。長寧區(qū)園區(qū)物業(yè)管理

寶山區(qū)物業(yè)

支持員工APP隨時隨地領(lǐng)用物料，系統(tǒng)實時記錄；3、系統(tǒng)自動記入出入庫情況，可設(shè)置物料庫存上下閥值，提高倉管員工作效率；4、物料盤點、出入庫報表、領(lǐng)用記錄全部系統(tǒng)生成，清晰明了。05、繳費管理傳統(tǒng)物業(yè)繳費的痛點1、項目繁多、計費復(fù)雜多業(yè)態(tài)園區(qū)費用計算規(guī)則不同；商辦水電公攤手工計算，效率低，易出錯。2、催繳和收繳方式單一每家租戶公司發(fā)送紙質(zhì)催繳單，耗費人力物力；對公轉(zhuǎn)賬未普及，無法對應(yīng)賬單，收繳率低。3、稅控系統(tǒng)空白線下打印發(fā)票，未和稅控系統(tǒng)聯(lián)機(jī)打印，人力成本高；區(qū)域會計手工核對開票稅額和憑證稅額，耗費人力；電票未普及，稅務(wù)成本高。4、業(yè)財數(shù)據(jù)割裂業(yè)務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)沒有關(guān)聯(lián)，形成數(shù)據(jù)孤島；項目和區(qū)域會計手工做賬，成本高，效率低。智能繳費解決方案針對物業(yè)管理方在繳費管理過程中遇到的難題，智能繳費方案逐一突破：1、制定催繳規(guī)則，系統(tǒng)智能計費生成賬單，無需出納月月算費；2、支持短信、APP催繳、郵件催繳、紙質(zhì)賬單打印；3、支持聚合支付，靈活繳費；4、自動對賬，智能月結(jié)；營收稽核，憑證對接。智能化支付全景智能化支付解決方案將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)打通，并通過線上或線下支付渠道，完成支付場景閉環(huán)。寶山區(qū)物業(yè)

上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。