IT服務(wù)管理（ITSM）是一套幫助企業(yè)對IT系統(tǒng)的規(guī)劃、研發(fā)、實(shí)施和運(yùn)營進(jìn)行有效管理的方法，是一套方法論。ITSM起源于ITIL（ITInfrastructureLibrary，IT基礎(chǔ)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)庫），ITIL是CCTA（英國國家電腦局）于1980年開發(fā)的一套IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)庫。它把英國在IT管理方面的方法歸納起來，變成規(guī)范，為企業(yè)的IT部門提供一套從計劃、研發(fā)、實(shí)施到運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)方法。**的研究和大量企業(yè)實(shí)踐表明，在IT項(xiàng)目的生命周期中，大約80%的時間與IT項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)有關(guān),而該階段的投資*占整個IT投資的20%,形成了典型的“技術(shù)高消費(fèi)”、“輕服務(wù)、重技術(shù)”現(xiàn)象。GartnerGroup的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)常出現(xiàn)的問題中，源自技術(shù)或產(chǎn)品(包括硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、電力失常及天災(zāi)等)方面的其實(shí)只占了20%，而流程失誤方面的占40%，人員疏失方面的占40%。流程失誤包括變更管理沒有做好、超載、沒有測試等程序上的錯誤或不完整，人員疏失包括忘了做某些事情、訓(xùn)練不足、備份錯誤或安全疏忽等。廠房IT運(yùn)維服務(wù)

在智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈中，園區(qū)的設(shè)計與建設(shè)處于上游，前者的參與者主要負(fù)責(zé)園區(qū)的頂層設(shè)計，園區(qū)規(guī)劃單位，后者主要負(fù)責(zé)園區(qū)施工建設(shè)，包括園區(qū)集成、管理平臺搭建。中游則主要指的是智慧園區(qū)的運(yùn)營與管理服務(wù)，目前許多新的技術(shù)服務(wù)商與運(yùn)營服務(wù)商正不斷切入，與園區(qū)的集成商成為建設(shè)的主要參與方。智慧園區(qū)下游主要是園區(qū)智能應(yīng)用方案的供應(yīng)商，基于園區(qū)管理平臺的基礎(chǔ)上，提供綜合安防、便捷通行、資產(chǎn)管理、設(shè)施管理、能效管理、環(huán)境空間、高效辦公等應(yīng)用服務(wù)。松江區(qū)IT基礎(chǔ)運(yùn)維

IT運(yùn)營方面的問題，更多的不是來自技術(shù)，而是來自管理方面。那么，如何進(jìn)行IT運(yùn)營管理呢？世界上許多企業(yè)進(jìn)行了長期的探索和實(shí)踐。以這些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和成果為基礎(chǔ)，逐漸形成了一種新的IT運(yùn)營管理方法論，那就是ITSM(ITServiceManagement，IT服務(wù)管理)。這套標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被歐洲、美洲和澳洲的很多企業(yè)采用，目前在歐洲40－60%的IT經(jīng)理都知道ITSM，在美國有20-30%的IT經(jīng)理了解ITSM,而在國內(nèi)了解ITSM的人還很少。ITSMf的CEOAidanLawes認(rèn)為，“對一個企業(yè)來說，不管其IT架構(gòu)多大，都需要ITSM，目前把業(yè)務(wù)與IT能夠很好集成的客戶還不多，很多人首先想到的是業(yè)務(wù)，然后才是IT，而不是用IT去驅(qū)動業(yè)務(wù)。”AidanLawes認(rèn)為有必要要從教育入手普及ITSM，讓人們從學(xué)生時代就意識到ITSM的重要性?；诓煌某霭l(fā)點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)，人們提出了各種各樣的有關(guān)IT服務(wù)管理的定義。

新的商業(yè)模式促進(jìn)桌面IT外包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)提升桌面IT外包服務(wù)必須要兼顧提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性、可靠性和提高運(yùn)維人員的工作效率等多方面因素，因此，一個高效、安全的信息系統(tǒng)是提高企業(yè)整體管理效益，提升客戶滿意度的重要保障。特別是近年來，以云計算為**的新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的IT系統(tǒng)構(gòu)架正發(fā)生著重大變化，在安全性、穩(wěn)定性等方面面臨著很多新問題和新挑戰(zhàn)，相應(yīng)的運(yùn)行維護(hù)難度不斷增加，云技術(shù)服務(wù)模式將促進(jìn)IT運(yùn)維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升。

園區(qū)智慧化管理體系的構(gòu)建是重點(diǎn)，設(shè)施管理及檢測的自動化、協(xié)調(diào)管理的一體化、各環(huán)節(jié)的信息化是智慧化管理中的三大要素，圍繞安全、環(huán)保、能耗、服務(wù)等多維度方面的應(yīng)用建設(shè)，比較大化提高資源利用率，體現(xiàn)智慧園區(qū)建設(shè)的意義?！爸腔蹐@區(qū)管控系統(tǒng)”基于物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系操控平臺架構(gòu)，利用新一代信息與通信技術(shù)來感知、監(jiān)測、分析、控制、整合園區(qū)各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資源，集成了光伏、變電站、停車場等管控場景界面，使各系統(tǒng)之間互聯(lián)、共享、智慧，實(shí)現(xiàn)了多信息協(xié)同聯(lián)動，為園區(qū)安全管理、業(yè)主便捷生活、物業(yè)信息化管理提供了有力保障。有效的降低了企業(yè)運(yùn)營成本，提高工作效率，加強(qiáng)各類園區(qū)創(chuàng)新、服務(wù)和管理能力。嘉定區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)IT系統(tǒng)運(yùn)維

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IT服務(wù)有時候是很難給出一個標(biāo)準(zhǔn)的，比如同樣一個酒樓要部署Wi-Fi，可能10個工程師能拿出10種不同的方案?！崩钸~認(rèn)為，解決IT工程師的服務(wù)質(zhì)量問題有兩個評判標(biāo)準(zhǔn)，一是客戶滿意度，二是工程師資質(zhì)的認(rèn)定。與神州光大和偉仕佳杰的集中管理和采購模式不同，神州邦邦更傾向于真正的互聯(lián)網(wǎng)模式?！霸诨ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)里，客戶的滿意度和口碑，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生存的**。”李邁認(rèn)為，提升客戶的滿意度需要體現(xiàn)在多個方面。首先，IT工程師的服務(wù)質(zhì)量是**，而服務(wù)質(zhì)量，需要通過神州邦邦平臺監(jiān)控整個服務(wù)流程來保證，同時神州數(shù)碼集團(tuán)作為各大IT廠商的**合作伙伴，正在完善資質(zhì)評定的工作。其次，客戶付款流程如同淘寶一樣，是首先放在神州邦邦的平臺上，待IT實(shí)施交付完成后，客戶滿意了再完成款項(xiàng)的交付，這樣的資金平臺，需要神州數(shù)碼這樣的上市企業(yè)作為背書。第三，神州邦邦在App上提供有遠(yuǎn)程**和**庫、方案庫，而且在任意界面搖一搖，就會出現(xiàn)專屬客服，從售前、售中、售后各個環(huán)境，從平臺層面提升客戶滿意度。廠房IT運(yùn)維服務(wù)

上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。企福物業(yè)深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)。企福物業(yè)致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。企福物業(yè)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。