為進(jìn)一步推進(jìn)企福智慧園區(qū)建設(shè)，做到園區(qū)工作智能化、數(shù)字化、可視化，企福集團(tuán)投資開發(fā)了“企福智慧園區(qū)”管理平臺。該平臺將園區(qū)消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、停車系統(tǒng)、巡邏打卡系統(tǒng)等功能進(jìn)行了數(shù)字連接，讓管理者對園區(qū)情況一目了然。為進(jìn)一步加強(qiáng)企福科技園區(qū)消防安全管理工作，“企福智慧園區(qū)”管理平臺連接了園區(qū)消防系統(tǒng)。一旦園區(qū)/企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，溫感、煙感、水壓、水位等出現(xiàn)變化，系統(tǒng)都可以檢測出，并在***時間通過電話、短信等形式通知業(yè)主以及企福物業(yè)園區(qū)保安，保障***時間消除隱患。此外，園區(qū)門衛(wèi)室的監(jiān)控也會出現(xiàn)火警異常警示，***保障園區(qū)消防安全。企福智慧園區(qū)”管理平臺還能實現(xiàn)園區(qū)**人員工作可視化。園區(qū)內(nèi)保安巡邏點(diǎn)都設(shè)置了二維碼，保安需要按時掃碼打卡，保障巡邏情況。一旦保安巡邏次數(shù)不達(dá)標(biāo)、未到現(xiàn)場打卡等，園區(qū)主管將在***時間收到通知，有效保障了園區(qū)巡邏情況、確保園區(qū)安全。寫字樓物業(yè)保潔外包服務(wù)。南通園區(qū)物業(yè)保潔外包

隨著科技的進(jìn)步，物業(yè)管理行業(yè)也不斷發(fā)展，不斷吸納科技的能量，提升管理能力和服務(wù)品質(zhì)。從園區(qū)“全生命周期”視角看，物業(yè)是實現(xiàn)園區(qū)“資產(chǎn)”的保值與增值的重要一環(huán)；也是園區(qū)服務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)。智慧物業(yè)管理平臺王佳琪老師提出，智慧物業(yè)的是通過統(tǒng)一平.成物業(yè)智慧化，因為搭建了智慧物業(yè)管理平臺，實現(xiàn)底層數(shù)據(jù)打通，從而實現(xiàn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的打通。王老師從能耗管理、設(shè)備管理、智能安防、倉庫管理、繳費(fèi)管理、品質(zhì)核查這6個模塊分別分析園區(qū)物業(yè)痛點(diǎn)并給出智慧化解決方案。01、能耗管理傳統(tǒng)能耗抄表場景中的痛點(diǎn)智能能耗管理解決方案智能能耗解決方案通過智能硬件和平臺軟件能力，為物業(yè)管理方實現(xiàn)智能化監(jiān)管、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計、可視化收益，并降低運(yùn)維成本。02、設(shè)備管理傳統(tǒng)設(shè)備管理場景中的痛點(diǎn)1、設(shè)備巡檢、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)落地監(jiān)管難工程日常巡檢、保養(yǎng)。黃浦區(qū)專項物業(yè)托管工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理怎么選擇？

蓄積已久的冷空氣已經(jīng)發(fā)貨，上海即將一記頭跌至冰點(diǎn)！為了保障企福科技園區(qū)正常運(yùn)營，企福物業(yè)積極部署低溫雨雪天氣防寒防凍工作，增強(qiáng)園區(qū)各項設(shè)備的“保暖措施”，很大程度地預(yù)防和減輕低溫雨雪天氣帶來的不利影響。月初，企福物業(yè)保安、保潔、工程人員已經(jīng)開始***進(jìn)行園區(qū)/商務(wù)樓防寒防凍工作。為所有水管、水表、樓頂管道等穿上了厚厚的“衣服”，做好保溫，避免帶來用水問題。消防栓保溫更是不能落下。企福物業(yè)采購了大量室外消防栓保護(hù)罩，將裸露在室外地面的消防栓保護(hù)起來，起到保溫效果。同時，為避免發(fā)生火警時無法使用，企福物業(yè)將保護(hù)罩系成活結(jié)，保障消防安全。

物業(yè)管理方只需要在后臺統(tǒng)一操作，即可完成出賬單、催繳、繳費(fèi)、入賬等動作。06、品質(zhì)核查傳統(tǒng)物業(yè)品質(zhì)核查的痛點(diǎn)1、品質(zhì)核查需要專業(yè)人員頻繁出差、項目反饋的結(jié)果真實度低目前物業(yè)品質(zhì)部開展內(nèi)審、品質(zhì)月檢、年檢多以事后檢查為準(zhǔn)。檢查點(diǎn)多為查看項目紙質(zhì)記錄表格。個別項目存在為了應(yīng)付檢查補(bǔ)填各種表格的情況發(fā)生，導(dǎo)致檢查結(jié)果失真。相關(guān)人員出差頻率高，差旅費(fèi)成本增加。2、沒有標(biāo)準(zhǔn)或體系標(biāo)準(zhǔn)無法快速復(fù)制落地執(zhí)行品質(zhì)部制定的各類體系文件、項目崗位操作手冊、管理標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容無法快速復(fù)制到每個項目。項目落地執(zhí)行的時間長，落地后的執(zhí)行過程無法掌控。3、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管與項目存在信息斷裂項目經(jīng)理基本決定了整個社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，公司的管理措施都需要“項目經(jīng)理”來完成。項目經(jīng)理執(zhí)行力參差不齊，品質(zhì)部制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是否執(zhí)行得不到直接的反饋。4、欠缺數(shù)據(jù)分析能力業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析主要依賴人工，工作量大，無法為決策層提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。智能化品質(zhì)核查解決方案智慧化物業(yè)管理平臺逐個突破傳統(tǒng)品質(zhì)核查中存在的難點(diǎn)：1、改變傳統(tǒng)品質(zhì)核查必到現(xiàn)場的考核機(jī)制，由事后核查變?yōu)槭轮泻瞬椋?、系統(tǒng)設(shè)定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核分?jǐn)?shù)；3、APP端下發(fā)任務(wù)，避免錯漏。工業(yè)園區(qū)物業(yè)維修外包服務(wù)。

財務(wù)人員持證上崗，規(guī)范操作；3、抓好財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、加強(qiáng)成本控制；5、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)檢查。十、質(zhì)量管理方案：導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實施質(zhì)量管理，有助于實現(xiàn)“以人為本”的管理理念，有助于實現(xiàn)決策、計劃與控制、協(xié)調(diào)的結(jié)合，實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。（一）管理內(nèi)容：1、參照ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，制定大廈質(zhì)量工作計劃；2、實施所制訂的工作計劃和措施；3、對照計劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在問題；4、根據(jù)檢查的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，鞏固成績、吸取教訓(xùn)。（二）管理措施：1、抓好管理人員的質(zhì)量學(xué)習(xí)，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)教育工作，不斷提高質(zhì)量意識；2、制訂質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理工作落到實處；3、接受公司對大廈管理工作的現(xiàn)場指導(dǎo)；4、配合公司開展質(zhì)量體系審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對系統(tǒng)性的問題制定整改方案。十一、檔案資料管理方案：加強(qiáng)檔案資料管理，有助于保存大廈的歷史資料，維護(hù)管理的連續(xù)性和規(guī)范化，便于房屋及設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、更新和與業(yè)主的溝通、聯(lián)系。（一）管理內(nèi)容：1、工程檔案：從接管開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等物業(yè)管理公司有什么推薦嗎？閔行區(qū)商務(wù)樓物業(yè)托管公司

物業(yè)托管公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。南通園區(qū)物業(yè)保潔外包

，城市內(nèi)容運(yùn)營商的定位，空間和內(nèi)容如何規(guī)劃？企業(yè)占比如何來掌控？這些企業(yè)又如何更好契合連接形成生態(tài)圈？想必都是運(yùn)營者非常關(guān)心的問題?！拔覀兊姆?wù)主要有兩大塊，一個是空間，另一個是內(nèi)容。針對空間，園區(qū)管理，做的主要是城市更新和眾創(chuàng)升級，可以理解為對舊物業(yè)的改造和運(yùn)營孵化器---的概念。我們不單獨(dú)做孵化器，而是服務(wù)這些孵化器，當(dāng)然這就要求對可能要入住企業(yè)情況有深度的了解了。”為了讓運(yùn)營人員更清楚地掌握園區(qū)入駐企業(yè)的動態(tài)，園區(qū)租賃管理系統(tǒng)，提高用戶黏性，企福物業(yè)智能招商系統(tǒng)統(tǒng)計分析”功能以12個數(shù)據(jù)維度分析的角度，展現(xiàn)出多圖表類型的可視化數(shù)據(jù)，每月成交企業(yè)數(shù)、出租率、空置率、退租等詳情一目了然，方便運(yùn)營人員參考和迅速作出決策，保持住出租率，提升園區(qū)的出租率和在租率。系統(tǒng)按照入駐的行業(yè)類型、行業(yè)面積和退租原因劃分，能夠清楚看到園區(qū)中入駐企業(yè)的分布狀態(tài)，針對性的將企業(yè)之間的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行匹配銜接，幫助園區(qū)運(yùn)營管理者快速找到自身的需求定位，匯聚多元產(chǎn)業(yè)和資源，打造內(nèi)容更豐富的多功能園區(qū)南通園區(qū)物業(yè)保潔外包

上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司位于松衛(wèi)北路665號10樓1007室，擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊。專業(yè)的團(tuán)隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展企福物業(yè)的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的目前主要管理項目有：松江“企福天地”、“企德天地”商務(wù)樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項目。目前項目已達(dá)53個，同時還建立了完善的售后服務(wù)體系，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。