合同或協(xié)議是規(guī)范雙方行為的文件，作為雙方共同遵守的依據(jù)，保護的是雙方的利益。其內(nèi)容應包含：合作范圍、運作方式、服務方案、實施計劃、責任劃分、杜絕轉包、保險事宜、合約修改與終止、付款方式、事故賠償?shù)仁马?。在合同的草擬與簽訂過程中，首先應該明確外包后責任的界定。物業(yè)管理企業(yè)將自己的專項服務業(yè)務外包給其他專業(yè)服務供應商后，并不能免除自己根據(jù)原物業(yè)管理合同對業(yè)主應承擔的責任和義務。如果受委托的專業(yè)供應商的服務達不到原物業(yè)管理合同規(guī)定的標準和要求，則物業(yè)管理企業(yè)應當對業(yè)主承擔違約責任。特別要強調，在合同或協(xié)議中應約定，專業(yè)***供應商提供的專業(yè)***質量和水平，不得低于物業(yè)管理服務合同中對相關專業(yè)***質量和要求的約定;同時還要約定專業(yè)***供應商達不到服務質量和要求時的違約責任。其次，就是對專項業(yè)務委托合同或協(xié)議期限的確定。這里要強調的是行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的普遍通行做法，不一定就是正確、有效的做法。由于物業(yè)管理服務工作的長期性、穩(wěn)定性特點，外包合同或協(xié)議的簽訂不一定局限在年度或年度的整數(shù)倍。在行業(yè)內(nèi)，對此有效的處理方法是不同的委托合同可視服務內(nèi)容的權重差別，簽訂不同的合同期限。崇明區(qū)工業(yè)園區(qū)物業(yè)外包

按照市場調查的結果，對相關專項服務供應商發(fā)出招標材料，物業(yè)管理企業(yè)的評標委員會根據(jù)預先確定的評標標準和評標辦法，對各服務供應商提交的投標材料進行綜合評價，**終確定服務質量高、保障能力強且費用合理的供應商作為外委服務中標單位，并簽訂外委服務合同。在此過程中，對于優(yōu)化的工作流程、評標準則的確定環(huán)節(jié)需要特別關注。對于大宗服務的采購工作是物業(yè)管理企業(yè)一個比較敏感的話題，它不*能反映出一個企業(yè)的管理水平，同時，也會直接影響物業(yè)管理企業(yè)將來為業(yè)主提供服務的能力。因此，在采購服務之初，物業(yè)管理企業(yè)就應該確定一套經(jīng)得起檢驗的招投標全程優(yōu)化透明管理工作方法與招標流程。其內(nèi)容要包括對采購服務日程安排的要求、招投標文件要求、相關評定標準的審批要求等。強調不能光憑感覺進行工作，要講程序和規(guī)則，但同時又要兼顧工作效率，規(guī)則不能成為效率的負擔。再有，就是對評標準則的選擇。目前，在物業(yè)管理企業(yè)進行業(yè)務外包時的評分標準依據(jù)可以基本分為信譽標，業(yè)績標，服務標，價格標等，分值各占一定權重，以加權平均數(shù)作為定標標準。但這種沿襲物業(yè)管理招投標的方式能否適用于外包服務還有待商榷。原因在于。上海園區(qū)物業(yè)托管

對存在不安全因素的娛樂設施及時做好停用標識，組織檢修；對無法修復的，按手續(xù)申請報廢；（二）管理措施1、小區(qū)設安全檢查負責人，對健身娛樂設施正常使用行使一票否決權；2、安全檢查人員須如實填寫健身娛樂設施安全檢查表，并妥善保管，每月上報管理處主任。八、水系使用管理方案（此項內(nèi)容視具體配套情況增減）通過有序的管理，確保大廈水系運行正常，有效節(jié)省管理成本。（一）管理內(nèi)容1、定期巡查泵房設施，確保設施設備運行正常；2、定期清潔蓄水池，保持水質潔凈；3、專人管理蓄水池，定時開放。（二）管理措施1、測算水系運行成本，結合小區(qū)實際，制定使用規(guī)定；2、建立設施設備檔案，做好巡檢記錄；3、按規(guī)定操作，發(fā)現(xiàn)異常，及時報修。九、財務管理方案：通過財務管理，在改善財務狀況的條件下，不斷擴大財務成果，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（一）管理內(nèi)容：1、加強現(xiàn)金收支管理；2、搞好財務核算；3、及時統(tǒng)計物業(yè)維修更新費用使用情況，每半年公布一次（每年公布一次）4、做好年度預算和決算工作；5、認真審核報銷票據(jù)，嚴格控制費用報銷；6、及時掌握財務收支狀況，做好財務分析，為領導決策提供依據(jù)。（二）管理措施：1、根據(jù)財務法規(guī)政策，制定財務管理制度。

降低了巡檢人員的工作量；3、便于對點巡檢人員的工作考核；4、提高設備運轉率；5、實現(xiàn)了設備全生命周期的自動存儲；6、IOT模式安全、節(jié)流、降耗減少運營成本。03、智能安防傳統(tǒng)安全管理場景中的痛點1、缺少隨時查看和及時管控的手段；2、檢查滯后，存在缺陷行為；3、工作量化不客觀，無法考核到巡更的完成質量。智慧安全管理解決方案巡更是確保園區(qū)安全的重要手段。智慧安全管理解決方案通過巡更標準植入任務減少二次培訓成本，并實現(xiàn)巡更動作標準化。在巡更過程中，系統(tǒng)還會啟動“巡更拍照防缺陷”功能，實現(xiàn)任務執(zhí)行實時監(jiān)控，確保巡更的執(zhí)行品質，確保安全管理到位。此外，安防管理也是園區(qū)安全管理的另一重要工作。智能安防解決方案通過人員出入口監(jiān)控、人員通道監(jiān)控、智能門禁監(jiān)控、重點區(qū)域組態(tài)可視化監(jiān)管、報警視頻聯(lián)動，多方位落地園區(qū)智能化安防管理。04、倉庫管理傳統(tǒng)倉庫管理場景的痛點1、線下申請領用效率低，難追溯；2、倉庫物料盤點麻煩耗時；3、倉庫物料難管控，經(jīng)常出現(xiàn)物料補缺不及時，或浪費過期。智慧倉庫解決方案智慧倉庫解決方案為物業(yè)管理方提供線上化倉庫管理：1、物料臺賬按部門倉庫、按物料類型進行分類管控。

，城市內(nèi)容運營商的定位，空間和內(nèi)容如何規(guī)劃？企業(yè)占比如何來掌控？這些企業(yè)又如何更好契合連接形成生態(tài)圈？想必都是運營者非常關心的問題?！拔覀兊姆罩饕袃纱髩K，一個是空間，另一個是內(nèi)容。針對空間，園區(qū)管理，做的主要是城市更新和眾創(chuàng)升級，可以理解為對舊物業(yè)的改造和運營孵化器---的概念。我們不單獨做孵化器，而是服務這些孵化器，當然這就要求對可能要入住企業(yè)情況有深度的了解了?！睘榱俗屵\營人員更清楚地掌握園區(qū)入駐企業(yè)的動態(tài)，園區(qū)租賃管理系統(tǒng)，提高用戶黏性，企福物業(yè)智能招商系統(tǒng)統(tǒng)計分析”功能以12個數(shù)據(jù)維度分析的角度，展現(xiàn)出多圖表類型的可視化數(shù)據(jù)，每月成交企業(yè)數(shù)、出租率、空置率、退租等詳情一目了然，方便運營人員參考和迅速作出決策，保持住出租率，提升園區(qū)的出租率和在租率。系統(tǒng)按照入駐的行業(yè)類型、行業(yè)面積和退租原因劃分，能夠清楚看到園區(qū)中入駐企業(yè)的分布狀態(tài)，針對性的將企業(yè)之間的相關業(yè)務進行匹配銜接，幫助園區(qū)運營管理者快速找到自身的需求定位，匯聚多元產(chǎn)業(yè)和資源，打造內(nèi)容更豐富的多功能園區(qū)江蘇物業(yè)綠化外包

崇明區(qū)工業(yè)園區(qū)物業(yè)外包

為順應商業(yè)變革和消費升級趨勢，鼓勵運用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術，促進目前主要管理項目有：松江“企福天地”、“企德天地”商務樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項目。目前項目已達53個等跨界融合，形成更多流通新平臺、新業(yè)態(tài)、新模式。引導更多平臺以數(shù)據(jù)賦能生產(chǎn)企業(yè)，促進個性化設計和柔性化生產(chǎn)，培育定制消費、智能消費、信息消費、時尚消費等商業(yè)新模式。隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化進程的不斷加快，服務者價值的作用和意義就更為聚焦和凸顯，尤其是在銷售產(chǎn)業(yè)浪潮下，面對互聯(lián)網(wǎng)紅利落后的窘?jīng)r，新科技新數(shù)字所引導的或許是一場新型價值**。隨著技術本身的變化，雖然大數(shù)據(jù)點名率很高，但是很多行業(yè)在線上化、數(shù)據(jù)化、流程化都沒有完成，而在這一方面，整個產(chǎn)業(yè)的提升空間還是很大，如何利用數(shù)字化去落實服務型就值得思考了。為率先培育一批具有國際競爭力的中國服務品牌和具有地方特色的區(qū)域服務品牌，物業(yè)管理，工程托管，保潔服務，保安服務不斷加強服務質量監(jiān)測評價技術機構布局建設。崇明區(qū)工業(yè)園區(qū)物業(yè)外包

上海企福置業(yè)（集團）有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術團隊，各種專業(yè)設備齊全。企福物業(yè)是上海企福置業(yè)（集團）有限公司的主營品牌，是專業(yè)的目前主要管理項目有：松江“企福天地”、“企德天地”商務樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項目。目前項目已達53個公司，擁有自己**的技術體系。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于目前主要管理項目有：松江“企福天地”、“企德天地”商務樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項目。目前項目已達53個的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產(chǎn)品和服務。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務，保安服務，從而使公司不斷發(fā)展壯大。