是否按標準執(zhí)行?總部多以事后檢查為主,個別項目存在為了應付檢查補填各種表格的情況發(fā)生,導致檢查結(jié)果失真。給設備維護帶來安全隱患2、設備臺帳生命周期管理不易各項目設備臺賬管理好壞不一各自分管,容易出現(xiàn)臺賬記錄的丟失,增加總部統(tǒng)一管理的成本。設備因得不到好的維護而提前更換,造成財產(chǎn)損失。3、工程人員維修、巡檢效率不可控無法實時了解到各項目的工程維修、巡檢保養(yǎng)的工單數(shù)據(jù)(工單類型、維修內(nèi)容、緊急程度、工單維度、工單狀態(tài))等,從而有效提升工程服務質(zhì)量。4、傳統(tǒng)設備管理無法對接智能化遠程采集功能傳統(tǒng)設備管理無法對接智能化遠程采集功能,導致設備管理智能化進程落后,項目大型設備使用年限縮短,增加資金和人力的投入成本。智能設備管理解決方案物業(yè)管理平臺通過梳理業(yè)務流程,形成線上和線下閉環(huán),將所有智能設備統(tǒng)一用平臺進行管控。APP端智慧巡檢的優(yōu)勢1、每個人的工作任務由后臺直接分配;2、每個崗位的工作可以在后臺自定義創(chuàng)建;3、APP支持隨機拍照、轉(zhuǎn)單、調(diào)度、報障等功能;4、APP記錄的問題,后臺可以實時監(jiān)測;5、設備故障一鍵告警,優(yōu)化工作協(xié)同;6、IOT模式,遠程7*24小時實時監(jiān)控。方案價值1、實現(xiàn)了設備運行的動態(tài)化管理。南京物業(yè)項目外包
財務人員持證上崗,規(guī)范操作;3、抓好財務人員業(yè)務培訓,不斷提高業(yè)務素質(zhì);4、加強成本控制;5、加強財務監(jiān)督和財務檢查。十、質(zhì)量管理方案:導入ISO9000質(zhì)量體系標準,實施質(zhì)量管理,有助于實現(xiàn)“以人為本”的管理理念,有助于實現(xiàn)決策、計劃與控制、協(xié)調(diào)的結(jié)合,實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標。(一)管理內(nèi)容:1、參照ISO9000質(zhì)量體系標準要求,制定大廈質(zhì)量工作計劃;2、實施所制訂的工作計劃和措施;3、對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在問題;4、根據(jù)檢查的結(jié)果,采取相應的措施,鞏固成績、吸取教訓。(二)管理措施:1、抓好管理人員的質(zhì)量學習,開展質(zhì)量管理培訓教育工作,不斷提高質(zhì)量意識;2、制訂質(zhì)量責任制,保證質(zhì)量管理工作落到實處;3、接受公司對大廈管理工作的現(xiàn)場指導;4、配合公司開展質(zhì)量體系審核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對系統(tǒng)性的問題制定整改方案。十一、檔案資料管理方案:加強檔案資料管理,有助于保存大廈的歷史資料,維護管理的連續(xù)性和規(guī)范化,便于房屋及設施設備的檢查、維護、更新和與業(yè)主的溝通、聯(lián)系。(一)管理內(nèi)容:1、工程檔案:從接管開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設施設備資料等南京物業(yè)項目外包
為提升園區(qū)保潔工作效率、讓園區(qū)衛(wèi)生打掃無死角,企福物業(yè)也設置了保潔人員智能化打卡。每個打掃區(qū)域都設置了芯片,保潔也佩戴相關(guān)芯片。當保潔完成區(qū)域標準工時,即實現(xiàn)芯片對接,數(shù)據(jù)自動傳輸?shù)狡脚_,可***時間反饋保潔工作情況。同時,系統(tǒng)還可以對保潔工作進行綜合匯總,更好地規(guī)范了保潔服務?!捌蟾V腔蹐@區(qū)”管理平臺可24小時實時監(jiān)測園區(qū)狀態(tài)。企福物業(yè)管理人員還能通過“企福智慧園區(qū)”管理平臺、手機app、總部大會議室顯示屏等對值班保安人員、園區(qū)情況等進行查看,及時了解園區(qū)現(xiàn)狀,更好地保護園區(qū)企業(yè)安全。另外,一旦出現(xiàn)糾紛,監(jiān)控也能提供一個良好的視頻舉證
支持員工APP隨時隨地領用物料,系統(tǒng)實時記錄;3、系統(tǒng)自動記入出入庫情況,可設置物料庫存上下閥值,提高倉管員工作效率;4、物料盤點、出入庫報表、領用記錄全部系統(tǒng)生成,清晰明了。05、繳費管理傳統(tǒng)物業(yè)繳費的痛點1、項目繁多、計費復雜多業(yè)態(tài)園區(qū)費用計算規(guī)則不同;商辦水電公攤手工計算,效率低,易出錯。2、催繳和收繳方式單一每家租戶公司發(fā)送紙質(zhì)催繳單,耗費人力物力;對公轉(zhuǎn)賬未普及,無法對應賬單,收繳率低。3、稅控系統(tǒng)空白線下打印發(fā)票,未和稅控系統(tǒng)聯(lián)機打印,人力成本高;區(qū)域會計手工核對開票稅額和憑證稅額,耗費人力;電票未普及,稅務成本高。4、業(yè)財數(shù)據(jù)割裂業(yè)務和財務系統(tǒng)沒有關(guān)聯(lián),形成數(shù)據(jù)孤島;項目和區(qū)域會計手工做賬,成本高,效率低。智能繳費解決方案針對物業(yè)管理方在繳費管理過程中遇到的難題,智能繳費方案逐一突破:1、制定催繳規(guī)則,系統(tǒng)智能計費生成賬單,無需出納月月算費;2、支持短信、APP催繳、郵件催繳、紙質(zhì)賬單打??;3、支持聚合支付,靈活繳費;4、自動對賬,智能月結(jié);營收稽核,憑證對接。智能化支付全景智能化支付解決方案將業(yè)務系統(tǒng)與財務系統(tǒng)打通,并通過線上或線下支付渠道,完成支付場景閉環(huán)。
既室內(nèi)的溫度是通過流量的調(diào)節(jié)來控制的,我們稱之為“量的調(diào)節(jié)”;而通過控制中央空調(diào)冷凍水(熱泵冷凝水)的出水溫度來調(diào)節(jié)室內(nèi)的溫度,此種調(diào)節(jié)方式稱之為“質(zhì)的調(diào)節(jié)”?!百|(zhì)的調(diào)節(jié)”好處是降低了單位冷(熱)量的能耗。傳統(tǒng)的中央空調(diào)系統(tǒng)“量的調(diào)節(jié)”是一種極其不經(jīng)濟的調(diào)節(jié)方式,其做法損耗了更多的電力,應倡導對中央空調(diào)進行“質(zhì)的調(diào)節(jié)”,特別是在過渡季節(jié)期間,因末端設備相對有較大的換熱余量,通過提高冷凍水的出水溫度(或降低熱泵工況冷凝溫度),完全可以在不**舒適度的前提下,達到節(jié)能的目的。將室內(nèi)溫度提高2℃-3℃(或冬季降低室內(nèi)溫度2℃-3℃),那么通過提高冷凍水出水溫度(或降低熱泵工況冷凝溫度)的措施既可以提高制冷機的效率,又可以達到少提供冷(熱)量以使室內(nèi)溫度達到規(guī)定的要求。更重要的是:對中央空調(diào)系統(tǒng)進行“量的調(diào)節(jié)”,使控制室內(nèi)溫度更具有可操性。其實在實際運行中,中央空調(diào)系統(tǒng)實現(xiàn)經(jīng)濟工況運行不**是每升高(或降低)1℃,減少能耗約3%,還使得制冷機的制冷(熱)量有所增加;還會減少制冷機及配套水泵開啟的臺數(shù),使節(jié)能效果更為***。如3臺制冷機以7℃出水溫度按80%負荷運行,同2臺制冷機以10℃出水溫度按100%負荷運行。閔行區(qū)專項物業(yè)工程外包
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周期如下所示:大修→小修→小修→中修→小修→小修→中修→小修→小修→大修。每一大修周期基本包括六個小修和兩個中修。維修時間參照:57年大修、2年中修、1年月小修、每月定期檢查。以上的幾種節(jié)能方式不是**存在,建議各寫字樓根據(jù)實際情況,將之組合起來使用,并在實際操作中嚴格執(zhí)行。這樣才能做到節(jié)能降耗。04電梯系統(tǒng)節(jié)能電梯的運行管理方式寫字樓中的電梯一般有下列幾種管理方式:一是群控管理,就是將多臺電梯集中控制,在樓層分配過程采用智能化模型,當電梯有外招時,可根據(jù)每一臺電梯的現(xiàn)狀進行分析處理,然后指令**合適的那一臺電梯(一般是選擇**近的,且未滿載)響應,電梯廳的多部電梯選用此種方式。一般電梯廠家提供的此類程序是可以根據(jù)運行情況進行參數(shù)修改的。建議在運行管理中多觀察,根據(jù)運行能耗結(jié)果進行參數(shù)修訂,如群控的電梯臺數(shù),載重量的微調(diào),電梯無外招時的??繕菍拥?。在客流量很小的“空閑狀態(tài)”,空閑轎廂中有一臺在基本待命,其他所有轎廂被分散到整個運行行程上,為使各層站的候車時間**短,將從所有分布在整體服務區(qū)中的**近一站調(diào)度發(fā)車,不需要運行的轎廂自動關(guān)閉,避免空載運行。上班時,幾乎沒有下行乘客,客流基本上都上行。南京物業(yè)項目外包
上海企福置業(yè)(集團)有限公司總部位于松衛(wèi)北路665號10樓1007室,是一家目前主要管理項目有:松江“企福天地”、“企德天地”商務樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項目。目前項目已達53個的公司。企福物業(yè)作為目前主要管理項目有:松江“企福天地”、“企德天地”商務樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項目。目前項目已達53個的企業(yè)之一,為客戶提供良好的物業(yè)管理,工程托管,保潔服務,保安服務。企福物業(yè)繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領域,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。企福物業(yè)創(chuàng)始人張建軍,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務。