企福天地黨支部聯(lián)合松江區(qū)消防救援支隊機關黨委開展**教育主題黨日活動。近30位黨員來到松江區(qū)民兵訓練營，接受區(qū)人民武裝部**教育，開展觀看**教育宣傳片和打靶射擊活動。兩支部也為區(qū)武裝部官兵送去了防暑降溫慰問品。在打靶射擊活動中，黨員們個個精神飽滿、神情專注，認真聆聽了教官對**特點、射擊基本要領、操作方法和注意事項的講解，掌握臥倒、握***、瞄準、射擊等要領后，分組進行了實彈射擊。通過此次打靶射擊活動，讓黨員干部職工掌握了基本***知識和***技能，還增強了全體黨員的**觀念和紀律意識。大家紛紛表示，在今后的工作中，將充分學習軍人紀律嚴明、作風過硬、辦事干練的優(yōu)良作風，把這種精神發(fā)揚到工作中去。嘉定區(qū)物業(yè)綠化外包

是否按標準執(zhí)行？總部多以事后檢查為主，個別項目存在為了應付檢查補填各種表格的情況發(fā)生，導致檢查結果失真。給設備維護帶來安全隱患2、設備臺帳生命周期管理不易各項目設備臺賬管理好壞不一各自分管，容易出現(xiàn)臺賬記錄的丟失，增加總部統(tǒng)一管理的成本。設備因得不到好的維護而提前更換，造成財產損失。3、工程人員維修、巡檢效率不可控無法實時了解到各項目的工程維修、巡檢保養(yǎng)的工單數(shù)據(jù)（工單類型、維修內容、緊急程度、工單維度、工單狀態(tài)）等，從而有效提升工程服務質量。4、傳統(tǒng)設備管理無法對接智能化遠程采集功能傳統(tǒng)設備管理無法對接智能化遠程采集功能，導致設備管理智能化進程落后，項目大型設備使用年限縮短，增加資金和人力的投入成本。智能設備管理解決方案物業(yè)管理平臺通過梳理業(yè)務流程，形成線上和線下閉環(huán)，將所有智能設備統(tǒng)一用平臺進行管控。APP端智慧巡檢的優(yōu)勢1、每個人的工作任務由后臺直接分配；2、每個崗位的工作可以在后臺自定義創(chuàng)建；3、APP支持隨機拍照、轉單、調度、報障等功能；4、APP記錄的問題，后臺可以實時監(jiān)測；5、設備故障一鍵告警，優(yōu)化工作協(xié)同；6、IOT模式，遠程7*24小時實時監(jiān)控。方案價值1、實現(xiàn)了設備運行的動態(tài)化管理。嘉定區(qū)物業(yè)綠化外包

歡迎在座的企業(yè)家來企福做客，很榮幸與大家分享企福物業(yè)“園中園”管理工作經驗。企福物業(yè)專業(yè)從事產業(yè)園區(qū)、商務樓、外資企業(yè)的物業(yè)管理服務，目前管理項目53個（包含33個園區(qū)、5幢商務樓、15家企業(yè)園區(qū)），物業(yè)管理面積150萬平米，常年服務近1000家實體企業(yè)，1萬多名員工。企福廣思科技園是企福物業(yè)“園中園”改造的典型。2018年年底，小昆山鎮(zhèn)**牽頭，引進企福物業(yè)對廣思園區(qū)進行改造管理。企福物業(yè)2個月內成功完成了讓園區(qū)從“垃圾成堆、野狗亂竄、遍地菜園、車輛亂?！钡健懊利惪萍紙@”的華麗轉變。之后，通過企福集團2年的全產業(yè)鏈服務，園區(qū)實現(xiàn)轉型升級。目前，園區(qū)經濟得到了快速發(fā)展。為做好“園中園”管理工作，企福物業(yè)還***運行“智能化”系統(tǒng)，保安、保潔、工程、消防、綠化等工作都已實現(xiàn)線上管理，可以更好地為園區(qū)、為企業(yè)提供服務。

，城市內容運營商的定位，空間和內容如何規(guī)劃？企業(yè)占比如何來掌控？這些企業(yè)又如何更好契合連接形成生態(tài)圈？想必都是運營者非常關心的問題。“我們的服務主要有兩大塊，一個是空間，另一個是內容。針對空間，園區(qū)管理，做的主要是城市更新和眾創(chuàng)升級，可以理解為對舊物業(yè)的改造和運營孵化器---的概念。我們不單獨做孵化器，而是服務這些孵化器，當然這就要求對可能要入住企業(yè)情況有深度的了解了?！睘榱俗屵\營人員更清楚地掌握園區(qū)入駐企業(yè)的動態(tài)，園區(qū)租賃管理系統(tǒng)，提高用戶黏性，企福物業(yè)智能招商系統(tǒng)統(tǒng)計分析”功能以12個數(shù)據(jù)維度分析的角度，展現(xiàn)出多圖表類型的可視化數(shù)據(jù)，每月成交企業(yè)數(shù)、出租率、空置率、退租等詳情一目了然，方便運營人員參考和迅速作出決策，保持住出租率，提升園區(qū)的出租率和在租率。系統(tǒng)按照入駐的行業(yè)類型、行業(yè)面積和退租原因劃分，能夠清楚看到園區(qū)中入駐企業(yè)的分布狀態(tài)，針對性的將企業(yè)之間的相關業(yè)務進行匹配銜接，幫助園區(qū)運營管理者快速找到自身的需求定位，匯聚多元產業(yè)和資源，打造內容更豐富的多功能園區(qū)

綠化保潔管理方案：綠化保潔直接關系到大廈形象及業(yè)主工作環(huán)境，也是測定環(huán)境質量的一個重要指標。（一）管理內容：1、綠化養(yǎng)護：綠化工應做到管理日?；?、養(yǎng)護科學化。（1）根據(jù)氣候，給花木適量澆水；（2）根據(jù)花木長勢，給花木適量施肥，適當松土；（3）制定預防措施，防治病蟲害；（4）及時祛除雜草、枯枝，春秋兩季定期修剪花木，對遭受損壞的花木及時扶正，整修或補種合適的苗木、花草；（5）對大廈內部公共場所進行綠化布置和養(yǎng)護；（6）定期對建筑小品進行修飾；（7）做到大廈周圍綠地和花草植被養(yǎng)護完好。2、清潔衛(wèi)生：通過日常保潔工作，使大廈公共環(huán)境和公共部位整潔，公共設施潔凈、無異味、無破損。（1）根據(jù)材質選擇**佳保養(yǎng)方法，定期上光打蠟，保持材質表面光亮整潔；（2）公共衛(wèi)生間設專人巡回清潔，保持整潔無異味；（3）樓層公共煙缸每天擦試兩次，巡回清理，無煙蒂堆積；（4）大堂設專人巡回保潔，玻璃門窗保持光亮，無明顯印漬；（5）大廈各公共區(qū)域保持清潔，無隨意堆放雜物和占用公共場所現(xiàn)象，隨時祛除各類污漬、積水；（6）每天定時（正常上班時間前）收集垃圾一次，確保垃圾袋裝化，并扎緊袋口，以免滲漏，每周對垃圾桶清潔、消毒。青浦區(qū)工業(yè)園區(qū)物業(yè)

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然而據(jù)實際情況來看，這一準備階段的考察工作，也是物業(yè)管理企業(yè)**容易出現(xiàn)把握偏差的環(huán)節(jié)之一。原因在于，很多物業(yè)管理企業(yè)都會忽略對外委服務供應商的前期市場調查和現(xiàn)場參觀考察，認為真正的工作重點應該放在業(yè)務招投標階段，雖然想法不錯，但是這樣做的結果卻往往不能真實反映被考察單位的實際情況與業(yè)務能力。為了避免上述情況的發(fā)生，物業(yè)管理企業(yè)應該著力設計市場調查考察階段的工作內容，努力通過現(xiàn)場考察、座談、暗訪等多種形式了解服務供應商的公司實力、經營理念、人員管理、管理控制及效率、服務保障能力等項內容，特別是可以對現(xiàn)場服務細節(jié)進行考察，比如員工是否熟悉業(yè)務、對客服務態(tài)度，工作記錄表格填寫等，通過這些實際工作中的“真情流露”(蜂巢物業(yè)網注)，有助于物業(yè)管理企業(yè)更加***地了解外委服務供應商的企業(yè)真實情況，從而彌補單純依靠投標書和答辯環(huán)節(jié)了解外委企業(yè)情況的不足，盡量把不合格的外委供應商排除在招投標工作之外。3專項服務外包業(yè)務招標工作關鍵環(huán)節(jié)對于一般工作程序，行業(yè)的通常做法是物業(yè)管理企業(yè)提出對外委分包單位的資質要求、服務范圍和服務標準，編制相關的招投標文件或外委專項服務邀請函，通過采購服務程序進行采購活動。嘉定區(qū)物業(yè)綠化外包

上海企福置業(yè)（集團）有限公司是一家目前主要管理項目有：松江“企福天地”、“企德天地”商務樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產業(yè)園、大港中德路迪納安產業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產業(yè)園、金山賽卓產業(yè)園等項目。目前項目已達53個的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。企福物業(yè)深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供***的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務，保安服務。企福物業(yè)繼續(xù)堅定不移地走高質量發(fā)展道路，既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關鍵領域，實現(xiàn)轉型再突破。企福物業(yè)創(chuàng)始人張建軍，始終關注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。