物業(yè)共用部位是指物業(yè)管理中的住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備。住宅共用部位,是指根據(jù)法律、法規(guī)和房屋買賣合同,由單幢住宅內(nèi)業(yè)主或者單幢住宅內(nèi)業(yè)主及與之結(jié)構(gòu)相連的非住宅業(yè)主共有的部位。住宅的基礎(chǔ)、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及戶外的墻面、門廳、樓梯間、走廊通道等。共用設(shè)施設(shè)備是指住公用的上下水管道、落水管、水箱、加壓水泵、電梯、天線、供電線路、照明、鍋爐、暖氣線路、煤氣線路、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營性車庫、公益性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等。奉賢區(qū)專項物業(yè)保潔托管
為提升園區(qū)保潔工作效率、讓園區(qū)衛(wèi)生打掃無死角,企福物業(yè)也設(shè)置了保潔人員智能化打卡。每個打掃區(qū)域都設(shè)置了芯片,保潔也佩戴相關(guān)芯片。當保潔完成區(qū)域標準工時,即實現(xiàn)芯片對接,數(shù)據(jù)自動傳輸?shù)狡脚_,可***時間反饋保潔工作情況。同時,系統(tǒng)還可以對保潔工作進行綜合匯總,更好地規(guī)范了保潔服務(wù)?!捌蟾V腔蹐@區(qū)”管理平臺可24小時實時監(jiān)測園區(qū)狀態(tài)。企福物業(yè)管理人員還能通過“企福智慧園區(qū)”管理平臺、手機app、總部大會議室顯示屏等對值班保安人員、園區(qū)情況等進行查看,及時了解園區(qū)現(xiàn)狀,更好地保護園區(qū)企業(yè)安全。另外,一旦出現(xiàn)糾紛,監(jiān)控也能提供一個良好的視頻舉證普陀區(qū)工業(yè)園區(qū)物業(yè)保潔外包
意識到了企業(yè)消防安全和安全生產(chǎn)管理的重要性。企福物業(yè)在園區(qū)內(nèi)開展“企業(yè)安全生產(chǎn)”培訓(xùn)?;顒犹匮山?jīng)開區(qū)安監(jiān)隊隊長陳健、松江區(qū)榮樂東路派出所警官陸麟。來自園區(qū)的32家企業(yè)法人、高管參加培訓(xùn)。松江經(jīng)開區(qū)安監(jiān)隊隊長陳健、松江區(qū)榮樂東路派出所警官陸麟詳細講解了企業(yè)安全生產(chǎn)注意事項。近年來,企業(yè)安全事故數(shù)量明顯增加。2021年***季度,全國共發(fā)生事故17.6萬起,433人遇難,企業(yè)損失達13.9億元。事故的背后是企業(yè)對于安全生產(chǎn)的疏忽。企業(yè)一定要嚴格遵守《工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)辦法》,保障企業(yè)及員工安全。企福物業(yè)消防安全經(jīng)理喻善偉公布了《企福倍增科技園安全管理制度》。該制度由企福物業(yè)、園區(qū)開發(fā)商聯(lián)合制定,對企業(yè)室內(nèi)“二次裝修”、消防設(shè)備配置、非機動車停放、消防及安全生產(chǎn)臺賬等方面都進行了相關(guān)規(guī)定。希望通過制度建設(shè),加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范?!鞍踩a(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。這是企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全管理意識的提升。”企福物業(yè)消防安全經(jīng)理喻善偉表示,“接下來我們還會到其他企福科技園區(qū)開展相關(guān)培訓(xùn)、檢查,幫助企業(yè)消除事故隱患。”
高溫是電氣火災(zāi)事故多發(fā)的原因,為進一步加強企福科技園區(qū)企業(yè)用電安全管理、消除電氣事故隱患,6月起,企福物業(yè)安全管理部、工程部、園區(qū)項目組在所有企福科技園區(qū)開展電氣專項檢查。本次檢查內(nèi)容包含電氣設(shè)備(配電柜、配電箱),漏電保護裝置(電源過載、觸漏電保護),生產(chǎn)車間的私接亂拉電線現(xiàn)象,電動叉車充電安全防護措施檢查等。針對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,企福物業(yè)督促企業(yè)盡快整改。對于不能立即整改的隱患,嚴格根據(jù)隱患整改的五定原則“即定人員、定時間、定責任、定標準、定措施”完成整改。同時,企福物業(yè)將持續(xù)對隱患整改情況進行“回頭看”,確保閉環(huán)管理。同時,為進一步規(guī)范健全園區(qū)綜合安全管理體系,***落實安全生產(chǎn)各負主體責任,企福創(chuàng)億國際企業(yè)園、企福倍增科技園、企福寶勝路科技園、企福聯(lián)富科技園、企福德光科技園等5個企??萍紙@區(qū)分別成立了“園區(qū)企業(yè)家安全生產(chǎn)委員會”?!皥@區(qū)安委會由職能部門相關(guān)負責人、企業(yè)負責人以及企福物業(yè)管理人員組成。希望通過這種形式,幫助企業(yè)直接對接職能部門,及時解決在實際生產(chǎn)中遇到的問題。
按照市場調(diào)查的結(jié)果,對相關(guān)專項服務(wù)供應(yīng)商發(fā)出招標材料,物業(yè)管理企業(yè)的評標委員會根據(jù)預(yù)先確定的評標標準和評標辦法,對各服務(wù)供應(yīng)商提交的投標材料進行綜合評價,**終確定服務(wù)質(zhì)量高、保障能力強且費用合理的供應(yīng)商作為外委服務(wù)中標單位,并簽訂外委服務(wù)合同。在此過程中,對于優(yōu)化的工作流程、評標準則的確定環(huán)節(jié)需要特別關(guān)注。對于大宗服務(wù)的采購工作是物業(yè)管理企業(yè)一個比較敏感的話題,它不*能反映出一個企業(yè)的管理水平,同時,也會直接影響物業(yè)管理企業(yè)將來為業(yè)主提供服務(wù)的能力。因此,在采購服務(wù)之初,物業(yè)管理企業(yè)就應(yīng)該確定一套經(jīng)得起檢驗的招投標全程優(yōu)化透明管理工作方法與招標流程。其內(nèi)容要包括對采購服務(wù)日程安排的要求、招投標文件要求、相關(guān)評定標準的審批要求等。強調(diào)不能光憑感覺進行工作,要講程序和規(guī)則,但同時又要兼顧工作效率,規(guī)則不能成為效率的負擔。再有,就是對評標準則的選擇。目前,在物業(yè)管理企業(yè)進行業(yè)務(wù)外包時的評分標準依據(jù)可以基本分為信譽標,業(yè)績標,服務(wù)標,價格標等,分值各占一定權(quán)重,以加權(quán)平均數(shù)作為定標標準。但這種沿襲物業(yè)管理招投標的方式能否適用于外包服務(wù)還有待商榷。原因在于。楊浦區(qū)物業(yè)外包招標
奉賢區(qū)專項物業(yè)保潔托管
可轉(zhuǎn)入“上行客流方式”,各區(qū)電梯都全力輸送上行乘客,乘客走出轎廂后,立即反向運行。下班時,則可轉(zhuǎn)入“下行客流方式”。午餐時,上、下行客流量都相當大,可轉(zhuǎn)入“午餐服務(wù)方式”,不斷地監(jiān)視各區(qū)的客流量,隨時向客流量大的區(qū)域分派轎廂,以緩解載客高峰。二是分散控制,就是電梯不聯(lián)網(wǎng),每臺電梯各自運行,各自響應(yīng)自己的外招。一般的消防電梯就采用此種模式。此種模式又有如下幾種運行模式:電梯無召喚時??吭谒跇菍樱浑娞轃o召喚時??吭谥虚g樓層;電梯無召喚時??吭谝粚印4巳N模式的能耗差別不大,后兩種在實際運行中比第一種略微節(jié)能。電梯的維修維護與日常管理建議由專業(yè)電梯公司負責電梯的維修維護,物業(yè)服務(wù)公司負責日常巡視和監(jiān)督檢查電梯公司的工作。做好電梯日常維修,做好井道內(nèi)相關(guān)機械部件的銹蝕處理,軌道保證不缺少潤滑油等措施。這里因為涉及到更多的管理技術(shù)細節(jié),不再累述。電梯相關(guān)照明節(jié)能對于井道照明,因為用時才開啟,其能耗不大。節(jié)能效果不明顯。只要做好相應(yīng)的管理制度,不出現(xiàn)長明燈就行。電梯轎廂照明是小區(qū)或?qū)懽謽堑墓?jié)能重點。現(xiàn)在通行的做法是電梯公司提供的做法:就是電梯停止不動后幾分鐘,電梯照明關(guān)閉。奉賢區(qū)專項物業(yè)保潔托管
上海企福置業(yè)(集團)有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團隊,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的物業(yè)管理,工程托管,保潔服務(wù),保安服務(wù)。一直以來公司堅持以客戶為中心、物業(yè)管理,工程托管,保潔服務(wù),保安服務(wù)市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。