并建立業(yè)主檔案；?加強(qiáng)裝修管理，對(duì)違章裝修行為及時(shí)予以制止，情節(jié)嚴(yán)重者，提請(qǐng)有關(guān)行政管理部門依法處理；?裝修期間，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行房屋公共部位的保護(hù)，確保房屋的安全、美觀。（2）空關(guān)房（含業(yè)主托管房）：?管理處應(yīng)每月通風(fēng)打掃一次；?對(duì)房屋和設(shè)施定期檢查（包括墻面、管道、門窗、電源線路、水電表），發(fā)現(xiàn)問題或盡快處理，或及時(shí)通知業(yè)主。（3）公共用房?做好公共用房（商務(wù)中心、公共設(shè)施用房等）的維護(hù)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)破損，及時(shí)維修，確保房屋的安全、美觀。2、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：（1）公共水電設(shè)施設(shè)備定期巡查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)維修；（2）公共衛(wèi)生設(shè)施每周檢查一次；（3）水泵、鍋爐、純凈水等設(shè)備每天巡查兩次；（4）電梯機(jī)房，每周保養(yǎng)一次（半年保養(yǎng)和一年保養(yǎng)按規(guī)定進(jìn)行）；（5）中央空調(diào)機(jī)組設(shè)定專人管理，定期巡查，確保出風(fēng)口正常；（6）溫感、煙感、噴淋等定期抽查，確保正常有效；（7）智能化系統(tǒng)采用日常巡視與定期保養(yǎng)相結(jié)合，制實(shí)時(shí)運(yùn)行檔案；（5）對(duì)業(yè)主（租戶）自用水電設(shè)施報(bào)修，應(yīng)按規(guī)定填寫《有償服務(wù)聯(lián)系單》，確保維修及時(shí)率與合格率。（二）管理措施：1、加強(qiáng)裝修戶管理，督促業(yè)主做好裝修前期申報(bào)工作，并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。商務(wù)樓物業(yè)委托管理

一旦有外招則自動(dòng)打開。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，電梯轎廂照明推薦改用LED照明系統(tǒng)，可每年節(jié)能20%左右；適當(dāng)控制轎廂照明的照度也能起到節(jié)能的作用。公區(qū)照明系統(tǒng)節(jié)能因其系統(tǒng)的特殊性，節(jié)能措施可從多個(gè)方面實(shí)施：新技術(shù)新材料節(jié)能如采用更為節(jié)能的燈具，智能型時(shí)控器等。但在新技術(shù)新材料的使用中要考慮改造成本和維護(hù)成本。比如現(xiàn)在地下室使用的節(jié)能燈有T5和T8，T8比T5節(jié)能，但是T8的壽命還偏短，成本也比T5要高。采用哪一種，需要經(jīng)過成本核算才知道。05管理制度節(jié)能將節(jié)能降耗的思想融入到實(shí)際管理中。加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)不該亮的燈立即關(guān)閉。根據(jù)季節(jié)的變化，調(diào)整時(shí)控器的時(shí)間，如夏天燈具的開啟時(shí)間延后和白天關(guān)閉時(shí)間提前；調(diào)整地下車庫的照明照度和燈具的數(shù)量，一般保證車道照明，減少車位照明等。技術(shù)改造節(jié)能技術(shù)改造節(jié)能包含諸多方面，如將樓道照明改為聲控或人體感應(yīng)等措施，或者將地下停車場(chǎng)的照明進(jìn)行改造。節(jié)能宣傳加大節(jié)能降耗宣傳，讓節(jié)能降耗思想深入寫字樓的每一個(gè)人，不但包括物業(yè)管理人員，還要包括寫字樓辦公室人員，讓每個(gè)人養(yǎng)成人走燈滅、樓層不高、時(shí)間不急還是走樓梯等。備注：本文來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原創(chuàng)所有，若有問題請(qǐng)聯(lián)系本平臺(tái)。精彩文章推薦。楊浦區(qū)寫字樓物業(yè)保潔托管

第六條規(guī)定：“在新建住宅區(qū)內(nèi)，由新建住宅單位投資建設(shè)的室外配電設(shè)施，其投資又?jǐn)側(cè)虢ǚ砍杀镜?，室外配電設(shè)施產(chǎn)權(quán)屬于居民共有”。第三，從公共配套設(shè)施的使用權(quán)角度來看。住宅區(qū)內(nèi)的公共配套設(shè)施是住宅總體的一部分，沒有住宅，也就談不上公共配套設(shè)施，它與樓道、院路一樣屬不同的所有人共有。依照國(guó)家《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》：所有人和使用人對(duì)其共有、共用的設(shè)施應(yīng)共同合理使用并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)；除另有規(guī)定外，任何一方不得多占、獨(dú)占；開發(fā)商向廣大業(yè)主出售房產(chǎn)的同時(shí)也轉(zhuǎn)讓了土地使用權(quán)，以及同住宅同時(shí)建造的公共配套設(shè)施。所以，公共配套設(shè)施同住宅一樣，其產(chǎn)權(quán)所有人為小區(qū)全體業(yè)主。第四，從小區(qū)公共配套設(shè)施的管理機(jī)構(gòu)來講。根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》和國(guó)家有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)精神，住宅小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)應(yīng)該由廣大產(chǎn)權(quán)人或使用人的**機(jī)構(gòu)———業(yè)主委員會(huì)來負(fù)責(zé)具體管理。公共配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主；業(yè)主委員會(huì)**業(yè)主行使處置權(quán)，由業(yè)主委員會(huì)選擇物業(yè)管理公司委托其行使管理權(quán)。

企福智慧園區(qū)”管理平臺(tái)可實(shí)時(shí)顯示園區(qū)停車情況，實(shí)現(xiàn)園區(qū)車輛進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)、收款數(shù)據(jù)一目了然。另外，還可對(duì)車輛停車位置進(jìn)行管理。若車輛未停放在規(guī)定區(qū)域，系統(tǒng)將發(fā)出提示，通知保安前去調(diào)整車輛，進(jìn)一步加強(qiáng)了園區(qū)停車規(guī)范。平臺(tái)還可實(shí)時(shí)顯示園區(qū)企業(yè)入駐情況。從企業(yè)入駐時(shí)間到行業(yè)分布，所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一目了然。此外，新企業(yè)入駐、企業(yè)搬遷等信息也會(huì)及時(shí)更新。該功能可以進(jìn)一步加深園區(qū)主管對(duì)企業(yè)的了解，便于后期更好地為客戶提供相匹配的企業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)，如政策對(duì)接、科創(chuàng)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接等?！啊蟾Ｖ腔蹐@區(qū)’管理平臺(tái)是企福集團(tuán)打造‘智慧園區(qū)’、提升管理服務(wù)水平工作的一項(xiàng)重要舉措。希望通過該平臺(tái)的應(yīng)用，更好地規(guī)范企?？萍紙@區(qū)**人員的行為規(guī)范，提升工作效率，做到園區(qū)管理工作智能化、數(shù)字化、可視化?！?/p>

周期如下所示：大修→小修→小修→中修→小修→小修→中修→小修→小修→大修。每一大修周期基本包括六個(gè)小修和兩個(gè)中修。維修時(shí)間參照：57年大修、2年中修、1年月小修、每月定期檢查。以上的幾種節(jié)能方式不是**存在，建議各寫字樓根據(jù)實(shí)際情況，將之組合起來使用，并在實(shí)際操作中嚴(yán)格執(zhí)行。這樣才能做到節(jié)能降耗。04電梯系統(tǒng)節(jié)能電梯的運(yùn)行管理方式寫字樓中的電梯一般有下列幾種管理方式：一是群控管理，就是將多臺(tái)電梯集中控制，在樓層分配過程采用智能化模型，當(dāng)電梯有外招時(shí)，可根據(jù)每一臺(tái)電梯的現(xiàn)狀進(jìn)行分析處理，然后指令**合適的那一臺(tái)電梯（一般是選擇**近的，且未滿載）響應(yīng)，電梯廳的多部電梯選用此種方式。一般電梯廠家提供的此類程序是可以根據(jù)運(yùn)行情況進(jìn)行參數(shù)修改的。建議在運(yùn)行管理中多觀察，根據(jù)運(yùn)行能耗結(jié)果進(jìn)行參數(shù)修訂，如群控的電梯臺(tái)數(shù)，載重量的微調(diào)，電梯無外招時(shí)的?？繕菍拥?。在客流量很小的“空閑狀態(tài)”，空閑轎廂中有一臺(tái)在基本待命，其他所有轎廂被分散到整個(gè)運(yùn)行行程上，為使各層站的候車時(shí)間**短，將從所有分布在整體服務(wù)區(qū)中的**近一站調(diào)度發(fā)車，不需要運(yùn)行的轎廂自動(dòng)關(guān)閉，避免空載運(yùn)行。上班時(shí)，幾乎沒有下行乘客，客流基本上都上行。閔行區(qū)商務(wù)樓物業(yè)管理方案

商務(wù)樓物業(yè)委托管理

今年6月是第20個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，為提升企福科技園區(qū)企業(yè)安全意識(shí)、保障安全生產(chǎn)，6月1日，**上海松江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、企福天地黨支部、企福物業(yè)聯(lián)合開展了“落實(shí)安全責(zé)任、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。**上海松江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任蘇厚軍出席。蘇厚軍表示，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為科技園區(qū)運(yùn)營(yíng)商，希望企福積極在各個(gè)科技園區(qū)開展相關(guān)宣傳工作，建立園區(qū)安全生產(chǎn)體系、加強(qiáng)企業(yè)安全管理意識(shí)，保障企?？萍紙@區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)。之后在企福天地商務(wù)樓進(jìn)行了消防演練，共有來自大樓的40余家企業(yè)、近200名企業(yè)員工參加。演練的主要內(nèi)容包含疏散逃生、滅火器及消防水帶等消防器材的操作等。松江區(qū)消防隊(duì)、企福物業(yè)安全管理部對(duì)消防器材的使用進(jìn)行了講解、演示，并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行操作。企福天地黨支部書記楊慧林表示，希望通過本次活動(dòng)，提升企福科技園區(qū)企業(yè)員工安全意識(shí)，提高安全技能，為推進(jìn)園區(qū)安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。商務(wù)樓物業(yè)委托管理

上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司是一家目前主要管理項(xiàng)目有：松江“企福天地”、“企德天地”商務(wù)樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國(guó)際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目。目前項(xiàng)目已達(dá)53個(gè)的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。企福物業(yè)作為目前主要管理項(xiàng)目有：松江“企福天地”、“企德天地”商務(wù)樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國(guó)際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目。目前項(xiàng)目已達(dá)53個(gè)的企業(yè)之一，為客戶提供良好的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)。企福物業(yè)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。企福物業(yè)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。