意識到了企業(yè)消防安全和安全生產(chǎn)管理的重要性。企福物業(yè)在園區(qū)內(nèi)開展“企業(yè)安全生產(chǎn)”培訓(xùn)。活動特邀松江經(jīng)開區(qū)安監(jiān)隊隊長陳健、松江區(qū)榮樂東路派出所警官陸麟。來自園區(qū)的32家企業(yè)法人、高管參加培訓(xùn)。松江經(jīng)開區(qū)安監(jiān)隊隊長陳健、松江區(qū)榮樂東路派出所警官陸麟詳細講解了企業(yè)安全生產(chǎn)注意事項。近年來,企業(yè)安全事故數(shù)量明顯增加。2021年***季度,全國共發(fā)生事故17.6萬起,433人遇難,企業(yè)損失達13.9億元。事故的背后是企業(yè)對于安全生產(chǎn)的疏忽。企業(yè)一定要嚴格遵守《工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)辦法》,保障企業(yè)及員工安全。企福物業(yè)消防安全經(jīng)理喻善偉公布了《企福倍增科技園安全管理制度》。該制度由企福物業(yè)、園區(qū)開發(fā)商聯(lián)合制定,對企業(yè)室內(nèi)“二次裝修”、消防設(shè)備配置、非機動車停放、消防及安全生產(chǎn)臺賬等方面都進行了相關(guān)規(guī)定。希望通過制度建設(shè),加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范?!鞍踩a(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。這是企業(yè)安全生產(chǎn)及消防安全管理意識的提升?!逼蟾N飿I(yè)消防安全經(jīng)理喻善偉表示,“接下來我們還會到其他企??萍紙@區(qū)開展相關(guān)培訓(xùn)、檢查,幫助企業(yè)消除事故隱患。”閔行區(qū)物業(yè)托管服務(wù)
在于可以借此有效地控制服務(wù)供應(yīng)商的行為,保證提供高質(zhì)量的服務(wù),從而充分降低物業(yè)管理企業(yè)的管理風(fēng)險,避免在一段時間內(nèi)有多個委托合同到期,因談判時間不足而導(dǎo)致某些工作的不徹底或不到位。此外,有效分散委托合同的截至日期,在相關(guān)委托合同到期時,可以給物業(yè)管理企業(yè)留有充分的談判時間,就委托服務(wù)方的服務(wù)水平作整體和充分的評估,并給選擇新的服務(wù)供應(yīng)商留有余地,從而引入全程市場競爭機制,保證提供高質(zhì)量的服務(wù)。5物業(yè)管理服務(wù)外包業(yè)務(wù)的日常管控實施專項服務(wù)業(yè)務(wù)外包作為一種新型的物業(yè)管理模式,體現(xiàn)了傳統(tǒng)物業(yè)管理向現(xiàn)代化物業(yè)管理轉(zhuǎn)型過程中物業(yè)管理職能社會化、專業(yè)化、市場化和經(jīng)營化的必然發(fā)展趨勢。當然,外包和幾乎所有業(yè)務(wù)外包一樣,如果管理不當也會給物業(yè)管理企業(yè)帶來風(fēng)險,表現(xiàn)為如果外包業(yè)務(wù)、項目的內(nèi)容、外延定義不清,則容易帶來運營混亂與責(zé)任不清,甚至引起企業(yè)內(nèi)部更大的矛盾;可能會使物業(yè)管理理企業(yè)部分員工對專項服務(wù)產(chǎn)生一定程度的依賴;物業(yè)管理企業(yè)對外委分包單位管理松散,以包代管,權(quán)限不清、責(zé)任推諉等不良現(xiàn)象。因而,建立物業(yè)管理企業(yè)與專項服務(wù)業(yè)務(wù)外包單位之間長期雙贏的互動關(guān)系。蘇州園區(qū)物業(yè)保潔外包
為進一步推進企福智慧園區(qū)建設(shè),做到園區(qū)工作智能化、數(shù)字化、可視化,企福集團投資開發(fā)了“企福智慧園區(qū)”管理平臺。該平臺將園區(qū)消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、停車系統(tǒng)、巡邏打卡系統(tǒng)等功能進行了數(shù)字連接,讓管理者對園區(qū)情況一目了然。為進一步加強企??萍紙@區(qū)消防安全管理工作,“企福智慧園區(qū)”管理平臺連接了園區(qū)消防系統(tǒng)。一旦園區(qū)/企業(yè)發(fā)生火災(zāi),溫感、煙感、水壓、水位等出現(xiàn)變化,系統(tǒng)都可以檢測出,并在***時間通過電話、短信等形式通知業(yè)主以及企福物業(yè)園區(qū)保安,保障***時間消除隱患。此外,園區(qū)門衛(wèi)室的監(jiān)控也會出現(xiàn)火警異常警示,***保障園區(qū)消防安全。企福智慧園區(qū)”管理平臺還能實現(xiàn)園區(qū)**人員工作可視化。園區(qū)內(nèi)保安巡邏點都設(shè)置了二維碼,保安需要按時掃碼打卡,保障巡邏情況。一旦保安巡邏次數(shù)不達標、未到現(xiàn)場打卡等,園區(qū)主管將在***時間收到通知,有效保障了園區(qū)巡邏情況、確保園區(qū)安全。
按照市場調(diào)查的結(jié)果,對相關(guān)專項服務(wù)供應(yīng)商發(fā)出招標材料,物業(yè)管理企業(yè)的評標委員會根據(jù)預(yù)先確定的評標標準和評標辦法,對各服務(wù)供應(yīng)商提交的投標材料進行綜合評價,**終確定服務(wù)質(zhì)量高、保障能力強且費用合理的供應(yīng)商作為外委服務(wù)中標單位,并簽訂外委服務(wù)合同。在此過程中,對于優(yōu)化的工作流程、評標準則的確定環(huán)節(jié)需要特別關(guān)注。對于大宗服務(wù)的采購工作是物業(yè)管理企業(yè)一個比較敏感的話題,它不*能反映出一個企業(yè)的管理水平,同時,也會直接影響物業(yè)管理企業(yè)將來為業(yè)主提供服務(wù)的能力。因此,在采購服務(wù)之初,物業(yè)管理企業(yè)就應(yīng)該確定一套經(jīng)得起檢驗的招投標全程優(yōu)化透明管理工作方法與招標流程。其內(nèi)容要包括對采購服務(wù)日程安排的要求、招投標文件要求、相關(guān)評定標準的審批要求等。強調(diào)不能光憑感覺進行工作,要講程序和規(guī)則,但同時又要兼顧工作效率,規(guī)則不能成為效率的負擔(dān)。再有,就是對評標準則的選擇。目前,在物業(yè)管理企業(yè)進行業(yè)務(wù)外包時的評分標準依據(jù)可以基本分為信譽標,業(yè)績標,服務(wù)標,價格標等,分值各占一定權(quán)重,以加權(quán)平均數(shù)作為定標標準。但這種沿襲物業(yè)管理招投標的方式能否適用于外包服務(wù)還有待商榷。原因在于。
財務(wù)人員持證上崗,規(guī)范操作;3、抓好財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì);4、加強成本控制;5、加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)檢查。十、質(zhì)量管理方案:導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系標準,實施質(zhì)量管理,有助于實現(xiàn)“以人為本”的管理理念,有助于實現(xiàn)決策、計劃與控制、協(xié)調(diào)的結(jié)合,實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標。(一)管理內(nèi)容:1、參照ISO9000質(zhì)量體系標準要求,制定大廈質(zhì)量工作計劃;2、實施所制訂的工作計劃和措施;3、對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在問題;4、根據(jù)檢查的結(jié)果,采取相應(yīng)的措施,鞏固成績、吸取教訓(xùn)。(二)管理措施:1、抓好管理人員的質(zhì)量學(xué)習(xí),開展質(zhì)量管理培訓(xùn)教育工作,不斷提高質(zhì)量意識;2、制訂質(zhì)量責(zé)任制,保證質(zhì)量管理工作落到實處;3、接受公司對大廈管理工作的現(xiàn)場指導(dǎo);4、配合公司開展質(zhì)量體系審核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對系統(tǒng)性的問題制定整改方案。十一、檔案資料管理方案:加強檔案資料管理,有助于保存大廈的歷史資料,維護管理的連續(xù)性和規(guī)范化,便于房屋及設(shè)施設(shè)備的檢查、維護、更新和與業(yè)主的溝通、聯(lián)系。(一)管理內(nèi)容:1、工程檔案:從接管開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等寶山區(qū)園區(qū)物業(yè)服務(wù)
閔行區(qū)物業(yè)托管服務(wù)
蓄積已久的冷空氣已經(jīng)發(fā)貨,上海即將一記頭跌至冰點!為了保障企??萍紙@區(qū)正常運營,企福物業(yè)積極部署低溫雨雪天氣防寒防凍工作,增強園區(qū)各項設(shè)備的“保暖措施”,很大程度地預(yù)防和減輕低溫雨雪天氣帶來的不利影響。月初,企福物業(yè)保安、保潔、工程人員已經(jīng)開始***進行園區(qū)/商務(wù)樓防寒防凍工作。為所有水管、水表、樓頂管道等穿上了厚厚的“衣服”,做好保溫,避免帶來用水問題。消防栓保溫更是不能落下。企福物業(yè)采購了大量室外消防栓保護罩,將裸露在室外地面的消防栓保護起來,起到保溫效果。同時,為避免發(fā)生火警時無法使用,企福物業(yè)將保護罩系成活結(jié),保障消防安全。閔行區(qū)物業(yè)托管服務(wù)
上海企福置業(yè)(集團)有限公司是一家目前主要管理項目有:松江“企福天地”、“企德天地”商務(wù)樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項目。目前項目已達53個的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實、誠實可信的企業(yè)。企福物業(yè)作為目前主要管理項目有:松江“企福天地”、“企德天地”商務(wù)樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項目。目前項目已達53個的企業(yè)之一,為客戶提供良好的物業(yè)管理,工程托管,保潔服務(wù),保安服務(wù)。企福物業(yè)繼續(xù)堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長,又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。企福物業(yè)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。