為給園區(qū)企業(yè)營造一個(gè)喜氣祥和的節(jié)日氛圍，節(jié)前，企福人也都在自己的崗位上忙碌著：企福領(lǐng)導(dǎo)層成立專門小組，來到各個(gè)企?？萍紙@區(qū)慰問**員工；企福物業(yè)消防專管員、工程人員到園區(qū)檢查年前安全工作；園區(qū)保安保潔都忙著大掃除、掛燈籠，清潔園區(qū)各個(gè)公共角落……一片忙碌景象的同時(shí)，也為園區(qū)帶來了節(jié)日氛圍。2021年2月7日-8日，企福集團(tuán)總裁張建軍帶隊(duì)，企福天地黨支部書記、企福集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)罨哿?，企福物業(yè)公司總經(jīng)理周英，企福物業(yè)公司副總經(jīng)理陳翠平，企福物業(yè)公司消防安全經(jīng)理喻善偉以及企福集團(tuán)人事部一行來到企福科技園區(qū)慰問**員工，為他們送上年貨大禮包，并叮囑他們春節(jié)期間站好每一班崗，全力保障園區(qū)安全。企福物業(yè)安全管理部、工程部也在50個(gè)企?？萍紙@區(qū)、商務(wù)樓逐一開展年前安全檢查工作，檢查范圍包括消防控制系統(tǒng)（聯(lián)動(dòng)型）、泵房設(shè)備及電源控制柜、高位水箱及穩(wěn)壓系統(tǒng)、不利點(diǎn)放水及末端試水測試、室外消火栓放水測試等，保障春節(jié)期間園區(qū)安全。普陀區(qū)專項(xiàng)物業(yè)委托管理

按照市場調(diào)查的結(jié)果，對相關(guān)專項(xiàng)服務(wù)供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)材料，物業(yè)管理企業(yè)的評標(biāo)委員會根據(jù)預(yù)先確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)辦法，對各服務(wù)供應(yīng)商提交的投標(biāo)材料進(jìn)行綜合評價(jià)，**終確定服務(wù)質(zhì)量高、保障能力強(qiáng)且費(fèi)用合理的供應(yīng)商作為外委服務(wù)中標(biāo)單位，并簽訂外委服務(wù)合同。在此過程中，對于優(yōu)化的工作流程、評標(biāo)準(zhǔn)則的確定環(huán)節(jié)需要特別關(guān)注。對于大宗服務(wù)的采購工作是物業(yè)管理企業(yè)一個(gè)比較敏感的話題，它不*能反映出一個(gè)企業(yè)的管理水平，同時(shí)，也會直接影響物業(yè)管理企業(yè)將來為業(yè)主提供服務(wù)的能力。因此，在采購服務(wù)之初，物業(yè)管理企業(yè)就應(yīng)該確定一套經(jīng)得起檢驗(yàn)的招投標(biāo)全程優(yōu)化透明管理工作方法與招標(biāo)流程。其內(nèi)容要包括對采購服務(wù)日程安排的要求、招投標(biāo)文件要求、相關(guān)評定標(biāo)準(zhǔn)的審批要求等。強(qiáng)調(diào)不能光憑感覺進(jìn)行工作，要講程序和規(guī)則，但同時(shí)又要兼顧工作效率，規(guī)則不能成為效率的負(fù)擔(dān)。再有，就是對評標(biāo)準(zhǔn)則的選擇。目前，在物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)外包時(shí)的評分標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)可以基本分為信譽(yù)標(biāo)，業(yè)績標(biāo)，服務(wù)標(biāo)，價(jià)格標(biāo)等，分值各占一定權(quán)重，以加權(quán)平均數(shù)作為定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。但這種沿襲物業(yè)管理招投標(biāo)的方式能否適用于外包服務(wù)還有待商榷。原因在于。閔行區(qū)專項(xiàng)物業(yè)維修外包

支持員工APP隨時(shí)隨地領(lǐng)用物料，系統(tǒng)實(shí)時(shí)記錄；3、系統(tǒng)自動(dòng)記入出入庫情況，可設(shè)置物料庫存上下閥值，提高倉管員工作效率；4、物料盤點(diǎn)、出入庫報(bào)表、領(lǐng)用記錄全部系統(tǒng)生成，清晰明了。05、繳費(fèi)管理傳統(tǒng)物業(yè)繳費(fèi)的痛點(diǎn)1、項(xiàng)目繁多、計(jì)費(fèi)復(fù)雜多業(yè)態(tài)園區(qū)費(fèi)用計(jì)算規(guī)則不同；商辦水電公攤手工計(jì)算，效率低，易出錯(cuò)。2、催繳和收繳方式單一每家租戶公司發(fā)送紙質(zhì)催繳單，耗費(fèi)人力物力；對公轉(zhuǎn)賬未普及，無法對應(yīng)賬單，收繳率低。3、稅控系統(tǒng)空白線下打印發(fā)票，未和稅控系統(tǒng)聯(lián)機(jī)打印，人力成本高；區(qū)域會計(jì)手工核對開票稅額和憑證稅額，耗費(fèi)人力；電票未普及，稅務(wù)成本高。4、業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)割裂業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)沒有關(guān)聯(lián)，形成數(shù)據(jù)孤島；項(xiàng)目和區(qū)域會計(jì)手工做賬，成本高，效率低。智能繳費(fèi)解決方案針對物業(yè)管理方在繳費(fèi)管理過程中遇到的難題，智能繳費(fèi)方案逐一突破：1、制定催繳規(guī)則，系統(tǒng)智能計(jì)費(fèi)生成賬單，無需出納月月算費(fèi)；2、支持短信、APP催繳、郵件催繳、紙質(zhì)賬單打印；3、支持聚合支付，靈活繳費(fèi)；4、自動(dòng)對賬，智能月結(jié)；營收稽核，憑證對接。智能化支付全景智能化支付解決方案將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)打通，并通過線上或線下支付渠道，完成支付場景閉環(huán)。

財(cái)務(wù)人員持證上崗，規(guī)范操作；3、抓好財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、加強(qiáng)成本控制；5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查。十、質(zhì)量管理方案：導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量管理，有助于實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理理念，有助于實(shí)現(xiàn)決策、計(jì)劃與控制、協(xié)調(diào)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。（一）管理內(nèi)容：1、參照ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，制定大廈質(zhì)量工作計(jì)劃；2、實(shí)施所制訂的工作計(jì)劃和措施；3、對照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在問題；4、根據(jù)檢查的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，鞏固成績、吸取教訓(xùn)。（二）管理措施：1、抓好管理人員的質(zhì)量學(xué)習(xí)，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)教育工作，不斷提高質(zhì)量意識；2、制訂質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理工作落到實(shí)處；3、接受公司對大廈管理工作的現(xiàn)場指導(dǎo)；4、配合公司開展質(zhì)量體系審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對系統(tǒng)性的問題制定整改方案。十一、檔案資料管理方案：加強(qiáng)檔案資料管理，有助于保存大廈的歷史資料，維護(hù)管理的連續(xù)性和規(guī)范化，便于房屋及設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、更新和與業(yè)主的溝通、聯(lián)系。（一）管理內(nèi)容：1、工程檔案：從接管開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等

一旦有外招則自動(dòng)打開。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，電梯轎廂照明推薦改用LED照明系統(tǒng)，可每年節(jié)能20%左右；適當(dāng)控制轎廂照明的照度也能起到節(jié)能的作用。公區(qū)照明系統(tǒng)節(jié)能因其系統(tǒng)的特殊性，節(jié)能措施可從多個(gè)方面實(shí)施：新技術(shù)新材料節(jié)能如采用更為節(jié)能的燈具，智能型時(shí)控器等。但在新技術(shù)新材料的使用中要考慮改造成本和維護(hù)成本。比如現(xiàn)在地下室使用的節(jié)能燈有T5和T8，T8比T5節(jié)能，但是T8的壽命還偏短，成本也比T5要高。采用哪一種，需要經(jīng)過成本核算才知道。05管理制度節(jié)能將節(jié)能降耗的思想融入到實(shí)際管理中。加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)不該亮的燈立即關(guān)閉。根據(jù)季節(jié)的變化，調(diào)整時(shí)控器的時(shí)間，如夏天燈具的開啟時(shí)間延后和白天關(guān)閉時(shí)間提前；調(diào)整地下車庫的照明照度和燈具的數(shù)量，一般保證車道照明，減少車位照明等。技術(shù)改造節(jié)能技術(shù)改造節(jié)能包含諸多方面，如將樓道照明改為聲控或人體感應(yīng)等措施，或者將地下停車場的照明進(jìn)行改造。節(jié)能宣傳加大節(jié)能降耗宣傳，讓節(jié)能降耗思想深入寫字樓的每一個(gè)人，不但包括物業(yè)管理人員，還要包括寫字樓辦公室人員，讓每個(gè)人養(yǎng)成人走燈滅、樓層不高、時(shí)間不急還是走樓梯等。備注：本文來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原創(chuàng)所有，若有問題請聯(lián)系本平臺。精彩文章推薦。靜安區(qū)專項(xiàng)物業(yè)工程外包

普陀區(qū)專項(xiàng)物業(yè)委托管理

可轉(zhuǎn)入“上行客流方式”，各區(qū)電梯都全力輸送上行乘客，乘客走出轎廂后，立即反向運(yùn)行。下班時(shí)，則可轉(zhuǎn)入“下行客流方式”。午餐時(shí)，上、下行客流量都相當(dāng)大，可轉(zhuǎn)入“午餐服務(wù)方式”，不斷地監(jiān)視各區(qū)的客流量，隨時(shí)向客流量大的區(qū)域分派轎廂，以緩解載客高峰。二是分散控制，就是電梯不聯(lián)網(wǎng)，每臺電梯各自運(yùn)行，各自響應(yīng)自己的外招。一般的消防電梯就采用此種模式。此種模式又有如下幾種運(yùn)行模式：電梯無召喚時(shí)停靠在所在樓層；電梯無召喚時(shí)?？吭谥虚g樓層；電梯無召喚時(shí)?？吭谝粚印４巳N模式的能耗差別不大，后兩種在實(shí)際運(yùn)行中比第一種略微節(jié)能。電梯的維修維護(hù)與日常管理建議由專業(yè)電梯公司負(fù)責(zé)電梯的維修維護(hù)，物業(yè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)日常巡視和監(jiān)督檢查電梯公司的工作。做好電梯日常維修，做好井道內(nèi)相關(guān)機(jī)械部件的銹蝕處理，軌道保證不缺少潤滑油等措施。這里因?yàn)樯婕暗礁嗟墓芾砑夹g(shù)細(xì)節(jié)，不再累述。電梯相關(guān)照明節(jié)能對于井道照明，因?yàn)橛脮r(shí)才開啟，其能耗不大。節(jié)能效果不明顯。只要做好相應(yīng)的管理制度，不出現(xiàn)長明燈就行。電梯轎廂照明是小區(qū)或?qū)懽謽堑墓?jié)能重點(diǎn)。現(xiàn)在通行的做法是電梯公司提供的做法：就是電梯停止不動(dòng)后幾分鐘，電梯照明關(guān)閉。普陀區(qū)專項(xiàng)物業(yè)委托管理

上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)。企福物業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)。