分享了“28年,甘為產(chǎn)業(yè)招商‘孺子?!钡膭?chuàng)業(yè)故事。上海市工商聯(lián)黨組成員、副**汪劍明,松江區(qū)委**、統(tǒng)戰(zhàn)部部長吳繼華,區(qū)**副**、區(qū)工商聯(lián)**、區(qū)總商會會長南存飛,區(qū)**經(jīng)濟(jì)委主任黃桂弟出席。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)工商聯(lián)黨組書記楊仁娟主持會議。市工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部副部長孫馨、宣傳教育部副部長殷小躍,區(qū)工商聯(lián)副**、副會長、**、執(zhí)委;各商會會長、副會長、秘書長、**副秘書長;區(qū)**工商聯(lián)界別委員、經(jīng)濟(jì)一組委員等200余人出席。在“新時(shí)代黨旗下的民企風(fēng)采”分享活動中,企福集團(tuán)總裁張建軍分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事,回顧了創(chuàng)辦企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的實(shí)際經(jīng)歷,分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人生感悟。**以“全心全意為人民服務(wù)”的初心和使命作為不懈奮斗的精神動力。作為一家民營企業(yè),企福集團(tuán)要堅(jiān)持“全心全意為客戶服務(wù)”的企業(yè)使命和初心,以客戶為中心,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù);不忘初心,牢記使命,為實(shí)現(xiàn)“企福讓企業(yè)產(chǎn)值上億、企福讓園區(qū)稅收上億、企福讓業(yè)主資產(chǎn)倍增”的使命,砥礪前行!我本人也將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神,為松江經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。徐匯區(qū)專項(xiàng)物業(yè)
,城市內(nèi)容運(yùn)營商的定位,空間和內(nèi)容如何規(guī)劃?企業(yè)占比如何來掌控?這些企業(yè)又如何更好契合連接形成生態(tài)圈?想必都是運(yùn)營者非常關(guān)心的問題?!拔覀兊姆?wù)主要有兩大塊,一個(gè)是空間,另一個(gè)是內(nèi)容。針對空間,園區(qū)管理,做的主要是城市更新和眾創(chuàng)升級,可以理解為對舊物業(yè)的改造和運(yùn)營孵化器---的概念。我們不單獨(dú)做孵化器,而是服務(wù)這些孵化器,當(dāng)然這就要求對可能要入住企業(yè)情況有深度的了解了?!睘榱俗屵\(yùn)營人員更清楚地掌握園區(qū)入駐企業(yè)的動態(tài),園區(qū)租賃管理系統(tǒng),提高用戶黏性,企福物業(yè)智能招商系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析”功能以12個(gè)數(shù)據(jù)維度分析的角度,展現(xiàn)出多圖表類型的可視化數(shù)據(jù),每月成交企業(yè)數(shù)、出租率、空置率、退租等詳情一目了然,方便運(yùn)營人員參考和迅速作出決策,保持住出租率,提升園區(qū)的出租率和在租率。系統(tǒng)按照入駐的行業(yè)類型、行業(yè)面積和退租原因劃分,能夠清楚看到園區(qū)中入駐企業(yè)的分布狀態(tài),針對性的將企業(yè)之間的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行匹配銜接,幫助園區(qū)運(yùn)營管理者快速找到自身的需求定位,匯聚多元產(chǎn)業(yè)和資源,打造內(nèi)容更豐富的多功能園區(qū)閔行區(qū)商務(wù)樓物業(yè)托管
清潔垃圾房內(nèi)外墻壁及地面,每月對垃圾房消毒二次;(7)定期進(jìn)行外墻清洗;(8)各類公共照明、消防等設(shè)施,每月保潔一次;(9)定期對下水道等排污管道清理一次;(10)告示牌、指示牌等每天保潔一次;(11)電梯轎廂每天保潔二次,每月對電梯門槽進(jìn)行一次清潔;(12)春夏秋季每周在害蟲滋生地用藥滅蟲一次(冬季每月一次);(13)對違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行制止。(二)管理措施:1、建立綠化保潔制度,按月制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,按操作規(guī)程規(guī)范操作;2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)技能,聘請專業(yè)人員指導(dǎo)養(yǎng)護(hù);3、落實(shí)“三查”(綠化清潔工自查、管理員巡查、管理處主任抽查),加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,按月考核,確保綠化服務(wù)滿意率95%、保潔服務(wù)滿意率95%;4、強(qiáng)化行為規(guī)范管理,服裝統(tǒng)一、標(biāo)識齊全、言行文明。六、房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理方案:房屋管理,尤其是共用設(shè)施設(shè)備的管理,直接影響到大廈的形象、物業(yè)的使用年限及使用安全,直接關(guān)系到業(yè)主及使用人的安全,是大廈管理的重中之重。(一)管理內(nèi)容:1、房屋公共部位管理:根據(jù)現(xiàn)狀,大廈內(nèi)房屋可分為已領(lǐng)房、空關(guān)房和公共用房。(1)業(yè)主已領(lǐng)房:?房屋交付時(shí),及時(shí)與業(yè)主簽訂業(yè)主公約,書面告知房屋裝修管理規(guī)定。
臺風(fēng)“黑格比”登陸上海,瞬間暴雨如注、狂風(fēng)呼嘯;“黑格比”正式撤離。然而短短半天時(shí)間里,卻也給魔都帶來了不小影響。從昨夜到***,企福物業(yè)人更是奮戰(zhàn)在**,時(shí)刻不停歇。迎戰(zhàn)臺風(fēng)“黑格比”企福物業(yè)在行動臺風(fēng)“黑格比”登陸上海,瞬間暴雨如注、狂風(fēng)呼嘯;8月5日上午11點(diǎn),“黑格比”正式撤離。然而短短半天時(shí)間里,卻也給魔都帶來了不小影響。從昨夜到***,企福物業(yè)人更是奮戰(zhàn)在**,時(shí)刻不停歇。8月4日企福物業(yè)***啟動防汛抗臺工作,各企??萍紙@區(qū)、商務(wù)樓園區(qū)主管積極落實(shí)對室外公共部位,如所有屋頂、排水口、室外雨水管、公共部位廣告牌、排水泵等的檢查工作,保安凌晨加強(qiáng)園區(qū)巡邏,迎戰(zhàn)“黑格比”。
為增強(qiáng)園區(qū)**員工對綠化的重視、美化園區(qū)環(huán)境,3月12日植樹節(jié)當(dāng)天,企福物業(yè)開展“美麗園區(qū)”綠化種植活動。企福物業(yè)公司副總經(jīng)理陳翠平帶隊(duì),率領(lǐng)53個(gè)企??萍紙@區(qū)的主管、保安、保潔等近300人在園區(qū)內(nèi)開展活動。企福物業(yè)特別在每個(gè)科技園區(qū)門口設(shè)置了小型的花卉自管區(qū),栽種的綠植有麥冬、五色梅、海棠?,F(xiàn)場,大家熱情高漲、干勁十足。兩三人為一組,將一顆顆綠植小心翼翼地移入土坑內(nèi),扶正、培土、踩實(shí)、澆水,相互協(xié)作、配合默契。轉(zhuǎn)眼,綠植已是迎風(fēng)而立、綻放生機(jī)。后期,種植人員還將負(fù)責(zé)綠植的養(yǎng)護(hù),栽種的綠植存活時(shí)間**長,將獲得企福物業(yè)頒發(fā)的“**園區(qū)貢獻(xiàn)獎”。此外,企福物業(yè)與專業(yè)綠化公司合作,在企福創(chuàng)億國際企業(yè)園、企福巨洲科技園進(jìn)行大面積的麥冬種植,并在53個(gè)企??萍紙@區(qū)修剪枯枝,美化園區(qū)環(huán)境,迎接春天的來臨。在這里,小編溫馨提示:春之伊始,萬木***。園區(qū)內(nèi)綠植正處于生長階段,請勿***、破壞。美好的園區(qū)環(huán)境需要你我共同維護(hù)!讓我們一起靜待園區(qū)煥然一新、綠意盎然的美麗景象吧!普陀區(qū)園區(qū)物業(yè)外包招標(biāo)
徐匯區(qū)專項(xiàng)物業(yè)
一旦有外招則自動打開。根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),電梯轎廂照明推薦改用LED照明系統(tǒng),可每年節(jié)能20%左右;適當(dāng)控制轎廂照明的照度也能起到節(jié)能的作用。公區(qū)照明系統(tǒng)節(jié)能因其系統(tǒng)的特殊性,節(jié)能措施可從多個(gè)方面實(shí)施:新技術(shù)新材料節(jié)能如采用更為節(jié)能的燈具,智能型時(shí)控器等。但在新技術(shù)新材料的使用中要考慮改造成本和維護(hù)成本。比如現(xiàn)在地下室使用的節(jié)能燈有T5和T8,T8比T5節(jié)能,但是T8的壽命還偏短,成本也比T5要高。采用哪一種,需要經(jīng)過成本核算才知道。05管理制度節(jié)能將節(jié)能降耗的思想融入到實(shí)際管理中。加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)不該亮的燈立即關(guān)閉。根據(jù)季節(jié)的變化,調(diào)整時(shí)控器的時(shí)間,如夏天燈具的開啟時(shí)間延后和白天關(guān)閉時(shí)間提前;調(diào)整地下車庫的照明照度和燈具的數(shù)量,一般保證車道照明,減少車位照明等。技術(shù)改造節(jié)能技術(shù)改造節(jié)能包含諸多方面,如將樓道照明改為聲控或人體感應(yīng)等措施,或者將地下停車場的照明進(jìn)行改造。節(jié)能宣傳加大節(jié)能降耗宣傳,讓節(jié)能降耗思想深入寫字樓的每一個(gè)人,不但包括物業(yè)管理人員,還要包括寫字樓辦公室人員,讓每個(gè)人養(yǎng)成人走燈滅、樓層不高、時(shí)間不急還是走樓梯等。備注:本文來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸原創(chuàng)所有,若有問題請聯(lián)系本平臺。精彩文章推薦。徐匯區(qū)專項(xiàng)物業(yè)
上海企福置業(yè)(集團(tuán))有限公司擁有目前主要管理項(xiàng)目有:松江“企福天地”、“企德天地”商務(wù)樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目。目前項(xiàng)目已達(dá)53個(gè)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)涵蓋物業(yè)管理,工程托管,保潔服務(wù),保安服務(wù)。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。上海企福置業(yè)(集團(tuán))有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋物業(yè)管理,工程托管,保潔服務(wù),保安服務(wù),堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、物業(yè)管理,工程托管,保潔服務(wù),保安服務(wù)市場為導(dǎo)向,重信譽(yù),保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。