合同或協(xié)議是規(guī)范雙方行為的文件，作為雙方共同遵守的依據(jù)，保護(hù)的是雙方的利益。其內(nèi)容應(yīng)包含：合作范圍、運(yùn)作方式、服務(wù)方案、實(shí)施計(jì)劃、責(zé)任劃分、杜絕轉(zhuǎn)包、保險(xiǎn)事宜、合約修改與終止、付款方式、事故賠償?shù)仁马?xiàng)。在合同的草擬與簽訂過程中，首先應(yīng)該明確外包后責(zé)任的界定。物業(yè)管理企業(yè)將自己的專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)外包給其他專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商后，并不能免除自己根據(jù)原物業(yè)管理合同對(duì)業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。如果受委托的專業(yè)供應(yīng)商的服務(wù)達(dá)不到原物業(yè)管理合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，則物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)業(yè)主承擔(dān)違約責(zé)任。特別要強(qiáng)調(diào)，在合同或協(xié)議中應(yīng)約定，專業(yè)***供應(yīng)商提供的專業(yè)***質(zhì)量和水平，不得低于物業(yè)管理服務(wù)合同中對(duì)相關(guān)專業(yè)***質(zhì)量和要求的約定;同時(shí)還要約定專業(yè)***供應(yīng)商達(dá)不到服務(wù)質(zhì)量和要求時(shí)的違約責(zé)任。其次，就是對(duì)專項(xiàng)業(yè)務(wù)委托合同或協(xié)議期限的確定。這里要強(qiáng)調(diào)的是行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)的普遍通行做法，不一定就是正確、有效的做法。由于物業(yè)管理服務(wù)工作的長期性、穩(wěn)定性特點(diǎn)，外包合同或協(xié)議的簽訂不一定局限在年度或年度的整數(shù)倍。在行業(yè)內(nèi)，對(duì)此有效的處理方法是不同的委托合同可視服務(wù)內(nèi)容的權(quán)重差別，簽訂不同的合同期限。企福的物業(yè)管理費(fèi)貴嗎？寶山區(qū)物業(yè)公司

為給園區(qū)企業(yè)營造一個(gè)喜氣祥和的節(jié)日氛圍，節(jié)前，企福人也都在自己的崗位上忙碌著：企福領(lǐng)導(dǎo)層成立專門小組，來到各個(gè)企?？萍紙@區(qū)慰問**員工；企福物業(yè)消防專管員、工程人員到園區(qū)檢查年前安全工作；園區(qū)保安保潔都忙著大掃除、掛燈籠，清潔園區(qū)各個(gè)公共角落……一片忙碌景象的同時(shí)，也為園區(qū)帶來了節(jié)日氛圍。2021年2月7日-8日，企福集團(tuán)總裁張建軍帶隊(duì)，企福天地黨支部書記、企福集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)罨哿?，企福物業(yè)公司總經(jīng)理周英，企福物業(yè)公司副總經(jīng)理陳翠平，企福物業(yè)公司消防安全經(jīng)理喻善偉以及企福集團(tuán)人事部一行來到企?？萍紙@區(qū)慰問**員工，為他們送上年貨大禮包，并叮囑他們春節(jié)期間站好每一班崗，全力保障園區(qū)安全。企福物業(yè)安全管理部、工程部也在50個(gè)企?？萍紙@區(qū)、商務(wù)樓逐一開展年前安全檢查工作，檢查范圍包括消防控制系統(tǒng)（聯(lián)動(dòng)型）、泵房設(shè)備及電源控制柜、高位水箱及穩(wěn)壓系統(tǒng)、不利點(diǎn)放水及末端試水測(cè)試、室外消火栓放水測(cè)試等，保障春節(jié)期間園區(qū)安全。南通專項(xiàng)物業(yè)委托管理如何選擇物業(yè)維修外包公司？

充分調(diào)動(dòng)工作積極性；3、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的觀念和企業(yè)的品牌意識(shí)；4、崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，走出去培訓(xùn)與請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)相結(jié)合；5、考核，做到公開、公平、公正。智能化系統(tǒng)的管理和維護(hù)（一）建立一支設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)人才隊(duì)伍將組建一支精干的設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，熟悉設(shè)備性能及隱蔽線路走向，并邀請(qǐng)相關(guān)單位（如系統(tǒng)設(shè)置、安裝單位）對(duì)所有技術(shù)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，確保諳熟該系統(tǒng)的操作及維護(hù)。（二）管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)對(duì)所有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓每一個(gè)人員都能清楚知道隱蔽線路的具**置，保證隱蔽工程中的線路不受損。（三）建立設(shè)備技術(shù)檔案對(duì)系統(tǒng)中所有的器件、配件建立詳細(xì)技術(shù)檔案，包括型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、外型尺寸、工作條件等等，以便以**快的速度查得設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，確保系統(tǒng)的**佳運(yùn)行狀態(tài)。（四）建立設(shè)備運(yùn)行檔案建立對(duì)消防監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)時(shí)運(yùn)行檔案，使操作人員對(duì)系統(tǒng)的正常運(yùn)行了如指掌，并對(duì)系統(tǒng)的報(bào)警信息作正確的分析及存盤。（五）建立供貨商檔案對(duì)所有的設(shè)備及配件建立詳細(xì)檔案，包括型號(hào)、產(chǎn)地、制造單位、供應(yīng)單位等等，并與供貨商、制造商保持聯(lián)系，確保以**快速度取得所需配件，并能**產(chǎn)品的更新?lián)Q代

能耗在寫字樓物業(yè)管理中占據(jù)極為重要的位置，其費(fèi)用支出約占物業(yè)管理成本的30%-40%（不含代收代繳部分）。其中，中央空調(diào)系統(tǒng)的能耗一般能占到寫字樓能耗的40%-65%。除此之外，電梯用電是大樓能耗的第二大戶，公共區(qū)域照明也是主要的能耗之一。一般來說，已建成的寫字樓節(jié)能可以分為兩種：一種是投入一定的資金通過對(duì)原系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行改造，修正原設(shè)備不合理的匹配和失誤，或是在寫字樓中采用一些先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)來達(dá)到節(jié)能的目的，我們稱之為改造節(jié)能；另一種是通過科學(xué)的管理方法，不需要投入資金就可以達(dá)到節(jié)能的目的，我們把它稱為管理節(jié)能。02中央空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能管理節(jié)能（進(jìn)出水溫度調(diào)節(jié)）一般來講，冷凍水的溫度每升高1℃(或是熱泵供熱水溫度每降低1℃)能耗下降3%。長期以來，人們將制冷工況7℃-12℃(冷凝溫度由環(huán)境決定)和熱泵工況40℃-45℃(蒸發(fā)溫度由環(huán)境決定)作為中央空調(diào)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)工況，有超過80%的中央空調(diào)系統(tǒng)的使用者在整個(gè)運(yùn)行中都嚴(yán)格地“遵守”了這一標(biāo)準(zhǔn)工況，這就無端耗費(fèi)了大量的能源。目前中央空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度的傳統(tǒng)的方式是按標(biāo)準(zhǔn)工況進(jìn)行的，冷凍水溫度7℃(熱泵冷凝水45℃)保持不變，當(dāng)不需要太多冷(熱)量時(shí)，電磁閥門自動(dòng)關(guān)閉。園區(qū)物業(yè)保潔外包服務(wù)。

蓄積已久的冷空氣已經(jīng)發(fā)貨，上海即將一記頭跌至冰點(diǎn)！為了保障企?？萍紙@區(qū)正常運(yùn)營，企福物業(yè)積極部署低溫雨雪天氣防寒防凍工作，增強(qiáng)園區(qū)各項(xiàng)設(shè)備的“保暖措施”，很大程度地預(yù)防和減輕低溫雨雪天氣帶來的不利影響。月初，企福物業(yè)保安、保潔、工程人員已經(jīng)開始***進(jìn)行園區(qū)/商務(wù)樓防寒防凍工作。為所有水管、水表、樓頂管道等穿上了厚厚的“衣服”，做好保溫，避免帶來用水問題。消防栓保溫更是不能落下。企福物業(yè)采購了大量室外消防栓保護(hù)罩，將裸露在室外地面的消防栓保護(hù)起來，起到保溫效果。同時(shí)，為避免發(fā)生火警時(shí)無法使用，企福物業(yè)將保護(hù)罩系成活結(jié)，保障消防安全。園區(qū)物業(yè)維修外包服務(wù)。浙江工業(yè)園區(qū)物業(yè)保潔托管

物業(yè)管理公司靠譜嗎？寶山區(qū)物業(yè)公司

財(cái)務(wù)人員持證上崗，規(guī)范操作；3、抓好財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、加強(qiáng)成本控制；5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)檢查。十、質(zhì)量管理方案：導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量管理，有助于實(shí)現(xiàn)“以人為本”的管理理念，有助于實(shí)現(xiàn)決策、計(jì)劃與控制、協(xié)調(diào)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。（一）管理內(nèi)容：1、參照ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，制定大廈質(zhì)量工作計(jì)劃；2、實(shí)施所制訂的工作計(jì)劃和措施；3、對(duì)照計(jì)劃，檢查執(zhí)行的情況和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)存在問題；4、根據(jù)檢查的結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，鞏固成績、吸取教訓(xùn)。（二）管理措施：1、抓好管理人員的質(zhì)量學(xué)習(xí)，開展質(zhì)量管理培訓(xùn)教育工作，不斷提高質(zhì)量意識(shí)；2、制訂質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量管理工作落到實(shí)處；3、接受公司對(duì)大廈管理工作的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)；4、配合公司開展質(zhì)量體系審核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)系統(tǒng)性的問題制定整改方案。十一、檔案資料管理方案：加強(qiáng)檔案資料管理，有助于保存大廈的歷史資料，維護(hù)管理的連續(xù)性和規(guī)范化，便于房屋及設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、更新和與業(yè)主的溝通、聯(lián)系。（一）管理內(nèi)容：1、工程檔案：從接管開始的所有工程技術(shù)、維修、改造資料、各種竣工圖及各類設(shè)施設(shè)備資料等寶山區(qū)物業(yè)公司

上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司主營品牌有企福物業(yè)，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)，以誠信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)。企福物業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)。