為增強(qiáng)園區(qū)**員工對綠化的重視、美化園區(qū)環(huán)境，3月12日植樹節(jié)當(dāng)天，企福物業(yè)開展“美麗園區(qū)”綠化種植活動。企福物業(yè)公司副總經(jīng)理陳翠平帶隊(duì)，率領(lǐng)53個(gè)企福科技園區(qū)的主管、保安、保潔等近300人在園區(qū)內(nèi)開展活動。企福物業(yè)特別在每個(gè)科技園區(qū)門口設(shè)置了小型的花卉自管區(qū)，栽種的綠植有麥冬、五色梅、海棠?，F(xiàn)場，大家熱情高漲、干勁十足。兩三人為一組，將一顆顆綠植小心翼翼地移入土坑內(nèi)，扶正、培土、踩實(shí)、澆水，相互協(xié)作、配合默契。轉(zhuǎn)眼，綠植已是迎風(fēng)而立、綻放生機(jī)。后期，種植人員還將負(fù)責(zé)綠植的養(yǎng)護(hù)，栽種的綠植存活時(shí)間**長，將獲得企福物業(yè)頒發(fā)的“**園區(qū)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。此外，企福物業(yè)與專業(yè)綠化公司合作，在企福創(chuàng)億國際企業(yè)園、企福巨洲科技園進(jìn)行大面積的麥冬種植，并在53個(gè)企?？萍紙@區(qū)修剪枯枝，美化園區(qū)環(huán)境，迎接春天的來臨。在這里，小編溫馨提示：春之伊始，萬木***。園區(qū)內(nèi)綠植正處于生長階段，請勿***、破壞。美好的園區(qū)環(huán)境需要你我共同維護(hù)！讓我們一起靜待園區(qū)煥然一新、綠意盎然的美麗景象吧！工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理電話。商務(wù)樓物業(yè)托管

2021年5月1日，《上海市非機(jī)動車安全管理?xiàng)l例》將正式施行。為加深企福科技園區(qū)企業(yè)員工對新《條例》的理解、提升電動自行車安全管理意識，3月起，企福物業(yè)安全管理部相繼在近20個(gè)企福科技園區(qū)開展電動自行車安全管理培訓(xùn)。截至目前，近20個(gè)企?？萍紙@區(qū)500家企業(yè)參與。本次培訓(xùn)特別強(qiáng)調(diào)了電動自行車樓道充電問題。為了方便，很多企業(yè)員工選擇樓道充電，卻忽略了會引發(fā)的消防安全問題。電動自行車線路老化、電池短路、充電器不匹配、電壓不穩(wěn)等都容易引發(fā)火災(zāi)。2020年，上海市由此引發(fā)的較大以上火災(zāi)有380多起，造成20人死亡。因此，新《條例》對于樓道充電也有著**強(qiáng)懲罰力度：違規(guī)停放、充電的，處1000元以上10000元以下罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，處10000元以上50000元以下罰款！企?？萍紙@區(qū)企業(yè)員工進(jìn)行電動自行車充電時(shí)，一定要停放在規(guī)定區(qū)域，避免發(fā)生意外?！跋Ｍㄟ^本次培訓(xùn)，可以讓企?？萍紙@區(qū)企業(yè)員工對新《條例》有一個(gè)更深的了解，避免出現(xiàn)相關(guān)違法行為，保障自身安全?！秉S浦區(qū)園區(qū)物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)管理公司怎么收費(fèi)？

在于可以借此有效地控制服務(wù)供應(yīng)商的行為，保證提供高質(zhì)量的服務(wù)，從而充分降低物業(yè)管理企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，避免在一段時(shí)間內(nèi)有多個(gè)委托合同到期，因談判時(shí)間不足而導(dǎo)致某些工作的不徹底或不到位。此外，有效分散委托合同的截至日期，在相關(guān)委托合同到期時(shí)，可以給物業(yè)管理企業(yè)留有充分的談判時(shí)間，就委托服務(wù)方的服務(wù)水平作整體和充分的評估，并給選擇新的服務(wù)供應(yīng)商留有余地，從而引入全程市場競爭機(jī)制，保證提供高質(zhì)量的服務(wù)。5物業(yè)管理服務(wù)外包業(yè)務(wù)的日常管控實(shí)施專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)外包作為一種新型的物業(yè)管理模式，體現(xiàn)了傳統(tǒng)物業(yè)管理向現(xiàn)代化物業(yè)管理轉(zhuǎn)型過程中物業(yè)管理職能社會化、專業(yè)化、市場化和經(jīng)營化的必然發(fā)展趨勢。當(dāng)然，外包和幾乎所有業(yè)務(wù)外包一樣，如果管理不當(dāng)也會給物業(yè)管理企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)，表現(xiàn)為如果外包業(yè)務(wù)、項(xiàng)目的內(nèi)容、外延定義不清，則容易帶來運(yùn)營混亂與責(zé)任不清，甚至引起企業(yè)內(nèi)部更大的矛盾;可能會使物業(yè)管理理企業(yè)部分員工對專項(xiàng)服務(wù)產(chǎn)生一定程度的依賴;物業(yè)管理企業(yè)對外委分包單位管理松散，以包代管，權(quán)限不清、責(zé)任推諉等不良現(xiàn)象。因而，建立物業(yè)管理企業(yè)與專項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)外包單位之間長期雙贏的互動關(guān)系。

降低了巡檢人員的工作量；3、便于對點(diǎn)巡檢人員的工作考核；4、提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；5、實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全生命周期的自動存儲；6、IOT模式安全、節(jié)流、降耗減少運(yùn)營成本。03、智能安防傳統(tǒng)安全管理場景中的痛點(diǎn)1、缺少隨時(shí)查看和及時(shí)管控的手段；2、檢查滯后，存在缺陷行為；3、工作量化不客觀，無法考核到巡更的完成質(zhì)量。智慧安全管理解決方案巡更是確保園區(qū)安全的重要手段。智慧安全管理解決方案通過巡更標(biāo)準(zhǔn)植入任務(wù)減少二次培訓(xùn)成本，并實(shí)現(xiàn)巡更動作標(biāo)準(zhǔn)化。在巡更過程中，系統(tǒng)還會啟動“巡更拍照防缺陷”功能，實(shí)現(xiàn)任務(wù)執(zhí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保巡更的執(zhí)行品質(zhì)，確保安全管理到位。此外，安防管理也是園區(qū)安全管理的另一重要工作。智能安防解決方案通過人員出入口監(jiān)控、人員通道監(jiān)控、智能門禁監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域組態(tài)可視化監(jiān)管、報(bào)警視頻聯(lián)動，多方位落地園區(qū)智能化安防管理。04、倉庫管理傳統(tǒng)倉庫管理場景的痛點(diǎn)1、線下申請領(lǐng)用效率低，難追溯；2、倉庫物料盤點(diǎn)麻煩耗時(shí)；3、倉庫物料難管控，經(jīng)常出現(xiàn)物料補(bǔ)缺不及時(shí)，或浪費(fèi)過期。智慧倉庫解決方案智慧倉庫解決方案為物業(yè)管理方提供線上化倉庫管理：1、物料臺賬按部門倉庫、按物料類型進(jìn)行分類管控。寫字樓物業(yè)管理電話。

清潔垃圾房內(nèi)外墻壁及地面，每月對垃圾房消毒二次；（7）定期進(jìn)行外墻清洗；（8）各類公共照明、消防等設(shè)施，每月保潔一次；（9）定期對下水道等排污管道清理一次；（10）告示牌、指示牌等每天保潔一次；（11）電梯轎廂每天保潔二次，每月對電梯門槽進(jìn)行一次清潔；（12）春夏秋季每周在害蟲滋生地用藥滅蟲一次（冬季每月一次）；（13）對違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行制止。（二）管理措施：1、建立綠化保潔制度，按月制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，按操作規(guī)程規(guī)范操作；2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，聘請專業(yè)人員指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)；3、落實(shí)“三查”（綠化清潔工自查、管理員巡查、管理處主任抽查），加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，按月考核，確保綠化服務(wù)滿意率95%、保潔服務(wù)滿意率95%；4、強(qiáng)化行為規(guī)范管理，服裝統(tǒng)一、標(biāo)識齊全、言行文明。六、房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理方案：房屋管理，尤其是共用設(shè)施設(shè)備的管理，直接影響到大廈的形象、物業(yè)的使用年限及使用安全，直接關(guān)系到業(yè)主及使用人的安全，是大廈管理的重中之重。（一）管理內(nèi)容：1、房屋公共部位管理：根據(jù)現(xiàn)狀，大廈內(nèi)房屋可分為已領(lǐng)房、空關(guān)房和公共用房。（1）業(yè)主已領(lǐng)房：?房屋交付時(shí)，及時(shí)與業(yè)主簽訂業(yè)主公約，書面告知房屋裝修管理規(guī)定。園區(qū)物業(yè)綠化外包服務(wù)。金山區(qū)專項(xiàng)物業(yè)管理方案

寫字樓物業(yè)委托管理選擇看哪些？商務(wù)樓物業(yè)托管

第六條規(guī)定：“在新建住宅區(qū)內(nèi)，由新建住宅單位投資建設(shè)的室外配電設(shè)施，其投資又?jǐn)側(cè)虢ǚ砍杀镜?，室外配電設(shè)施產(chǎn)權(quán)屬于居民共有”。第三，從公共配套設(shè)施的使用權(quán)角度來看。住宅區(qū)內(nèi)的公共配套設(shè)施是住宅總體的一部分，沒有住宅，也就談不上公共配套設(shè)施，它與樓道、院路一樣屬不同的所有人共有。依照國家《城市異產(chǎn)毗連房屋管理規(guī)定》：所有人和使用人對其共有、共用的設(shè)施應(yīng)共同合理使用并承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)；除另有規(guī)定外，任何一方不得多占、獨(dú)占；開發(fā)商向廣大業(yè)主出售房產(chǎn)的同時(shí)也轉(zhuǎn)讓了土地使用權(quán)，以及同住宅同時(shí)建造的公共配套設(shè)施。所以，公共配套設(shè)施同住宅一樣，其產(chǎn)權(quán)所有人為小區(qū)全體業(yè)主。第四，從小區(qū)公共配套設(shè)施的管理機(jī)構(gòu)來講。根據(jù)國家建設(shè)部《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》和國家有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)精神，住宅小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)應(yīng)該由廣大產(chǎn)權(quán)人或使用人的**機(jī)構(gòu)———業(yè)主委員會來負(fù)責(zé)具體管理。公共配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)屬于全體業(yè)主；業(yè)主委員會**業(yè)主行使處置權(quán)，由業(yè)主委員會選擇物業(yè)管理公司委托其行使管理權(quán)。商務(wù)樓物業(yè)托管

上海企福置業(yè)（集團(tuán)）有限公司擁有目前主要管理項(xiàng)目有：松江“企福天地”、“企德天地”商務(wù)樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目。目前項(xiàng)目已達(dá)53個(gè)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營業(yè)務(wù)涵蓋物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)。目前我公司在職員工以90后為主，是一個(gè)有活力有能力有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)。一直以來公司堅(jiān)持以客戶為中心、物業(yè)管理，工程托管，保潔服務(wù)，保安服務(wù)市場為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。