為給園區(qū)企業(yè)營(yíng)造一個(gè)喜氣祥和的節(jié)日氛圍,節(jié)前,企福人也都在自己的崗位上忙碌著:企福領(lǐng)導(dǎo)層成立專門小組,來到各個(gè)企??萍紙@區(qū)慰問**員工;企福物業(yè)消防專管員、工程人員到園區(qū)檢查年前安全工作;園區(qū)保安保潔都忙著大掃除、掛燈籠,清潔園區(qū)各個(gè)公共角落……一片忙碌景象的同時(shí),也為園區(qū)帶來了節(jié)日氛圍。2021年2月7日-8日,企福集團(tuán)總裁張建軍帶隊(duì),企福天地黨支部書記、企福集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)罨哿?,企福物業(yè)公司總經(jīng)理周英,企福物業(yè)公司副總經(jīng)理陳翠平,企福物業(yè)公司消防安全經(jīng)理喻善偉以及企福集團(tuán)人事部一行來到企??萍紙@區(qū)慰問**員工,為他們送上年貨大禮包,并叮囑他們春節(jié)期間站好每一班崗,全力保障園區(qū)安全。企福物業(yè)安全管理部、工程部也在50個(gè)企??萍紙@區(qū)、商務(wù)樓逐一開展年前安全檢查工作,檢查范圍包括消防控制系統(tǒng)(聯(lián)動(dòng)型)、泵房設(shè)備及電源控制柜、高位水箱及穩(wěn)壓系統(tǒng)、不利點(diǎn)放水及末端試水測(cè)試、室外消火栓放水測(cè)試等,保障春節(jié)期間園區(qū)安全。如何選擇物業(yè)維修外包公司?南京工業(yè)園區(qū)物業(yè)綠化外包
為增強(qiáng)園區(qū)**員工對(duì)綠化的重視、美化園區(qū)環(huán)境,3月12日植樹節(jié)當(dāng)天,企福物業(yè)開展“美麗園區(qū)”綠化種植活動(dòng)。企福物業(yè)公司副總經(jīng)理陳翠平帶隊(duì),率領(lǐng)53個(gè)企??萍紙@區(qū)的主管、保安、保潔等近300人在園區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)。企福物業(yè)特別在每個(gè)科技園區(qū)門口設(shè)置了小型的花卉自管區(qū),栽種的綠植有麥冬、五色梅、海棠。現(xiàn)場(chǎng),大家熱情高漲、干勁十足。兩三人為一組,將一顆顆綠植小心翼翼地移入土坑內(nèi),扶正、培土、踩實(shí)、澆水,相互協(xié)作、配合默契。轉(zhuǎn)眼,綠植已是迎風(fēng)而立、綻放生機(jī)。后期,種植人員還將負(fù)責(zé)綠植的養(yǎng)護(hù),栽種的綠植存活時(shí)間**長(zhǎng),將獲得企福物業(yè)頒發(fā)的“**園區(qū)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。此外,企福物業(yè)與專業(yè)綠化公司合作,在企福創(chuàng)億國(guó)際企業(yè)園、企福巨洲科技園進(jìn)行大面積的麥冬種植,并在53個(gè)企??萍紙@區(qū)修剪枯枝,美化園區(qū)環(huán)境,迎接春天的來臨。在這里,小編溫馨提示:春之伊始,萬木***。園區(qū)內(nèi)綠植正處于生長(zhǎng)階段,請(qǐng)勿***、破壞。美好的園區(qū)環(huán)境需要你我共同維護(hù)!讓我們一起靜待園區(qū)煥然一新、綠意盎然的美麗景象吧!虹口區(qū)物業(yè)保潔外包物業(yè)管理包含哪些內(nèi)容?
物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行外包的首要目的是采購(gòu)合格的服務(wù),這種服務(wù)不*是提供給物業(yè)管理企業(yè)的,它還會(huì)直接面對(duì)物業(yè)管理業(yè)主。據(jù)此,這種服務(wù)采購(gòu)更應(yīng)注重委托服務(wù)的工作質(zhì)量、保障能力和整體服務(wù)形象。也只有在此基礎(chǔ)上再談價(jià)格才會(huì)有意義,否則,*注重價(jià)格的高低,一旦投標(biāo)價(jià)格低于服務(wù)成本,勢(shì)必將造成供應(yīng)商提供服務(wù)質(zhì)量的下降,而這顯然背離了物業(yè)管理企業(yè)的招標(biāo)初衷。為此,在實(shí)際工作中比較可行的辦法是,物業(yè)管理企業(yè)采取服務(wù)標(biāo)與價(jià)格標(biāo)分別報(bào)送方式進(jìn)行操作,在確定價(jià)格標(biāo)的權(quán)重后,分別對(duì)服務(wù)標(biāo)和價(jià)格標(biāo)進(jìn)行評(píng)定,以減少單純的價(jià)格因素對(duì)整個(gè)招標(biāo)工作的影響。4專項(xiàng)服務(wù)外包業(yè)務(wù)合同的草擬與簽訂在進(jìn)行物業(yè)專項(xiàng)服務(wù)外包工作時(shí),選擇合適的專業(yè)***供應(yīng)商只是物業(yè)管理企業(yè)外包業(yè)務(wù)成功的基本條件,而認(rèn)真起草和簽訂一份***的外包合同或協(xié)議,不*是對(duì)外包服務(wù)工作質(zhì)量的有力保障,同時(shí)也是進(jìn)行物業(yè)管理服務(wù)外包業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。對(duì)于委托合同或協(xié)議的建立,有些物業(yè)管理企業(yè)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為合同或協(xié)議是用來規(guī)范不誠(chéng)信企業(yè)之間的文書,如果物業(yè)管理企業(yè)和服務(wù)供應(yīng)商有著良好的合作關(guān)系,那么一定在這次合作時(shí)會(huì)有著良好的相互服務(wù)關(guān)系。其實(shí),這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。
后者所提供的冷量*減少了9%(而不是17%),但減少的能耗約為25%。03管理節(jié)能(時(shí)間)一般寫字樓的空調(diào)開啟時(shí)間從早上7、8點(diǎn)鐘到下午5、6點(diǎn)鐘。這個(gè)時(shí)間可根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行微調(diào)。比如,寫字樓九點(diǎn)上班,那么員工一般在8點(diǎn)半到九點(diǎn)之間將是主要人流時(shí)間,如果空調(diào)從開啟到樓內(nèi)溫度合適的時(shí)間需要1個(gè)小時(shí),那么在7點(diǎn)半鐘開啟比較合適。在春秋兩季溫度較為合適的季節(jié)。我們可以根據(jù)天氣的變化適時(shí)調(diào)節(jié)進(jìn)出水量和溫度,必要時(shí)可關(guān)閉空調(diào),開啟新風(fēng)系統(tǒng)那個(gè),或縮短空調(diào)的開啟時(shí)間。對(duì)于周六日、節(jié)假日的管理??筛鶕?jù)寫字樓的各辦公室的加班情況,制定詳細(xì)且節(jié)能的管理方式。這個(gè)與寫字樓的實(shí)際狀況相關(guān),這里就不再論述。維修維護(hù)對(duì)節(jié)能的作用一個(gè)運(yùn)行良好的中央空調(diào)系統(tǒng)是節(jié)能的管理。而對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)則是空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行良好的**有力的保障。所以我們建議空調(diào)需要由專業(yè)技術(shù)人員和公司對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)且嚴(yán)格按照設(shè)備廠家提供的運(yùn)行要求進(jìn)行管理。建議對(duì)各種設(shè)備及其附屬器件做預(yù)防性檢查,為早期發(fā)現(xiàn)故障及查找原因并進(jìn)行檢修做準(zhǔn)備。包括:運(yùn)行人員一班一次檢查、維保人員每月一次巡檢、維保人員每年檢修。機(jī)組修理分為:大修、中修、小修。物業(yè)委托管理選擇看哪些?
企福物業(yè)客服對(duì)綠地松江商務(wù)廣場(chǎng)客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查:拜訪的122家客戶里,客戶評(píng)分都在90分以上,其中40%的客戶打了滿分。入駐1年半,是什么樣的服務(wù)收獲了客戶的一致認(rèn)可呢?為保障入駐企業(yè)出入平安,企福物業(yè)保安在義務(wù)之外,主動(dòng)承擔(dān)起在路口指揮交通的工作,防止非機(jī)動(dòng)車在上班高峰期與客戶車輛發(fā)生碰撞?!皹s樂路的非機(jī)動(dòng)車數(shù)量很多,早晚高峰期的時(shí)候路口特別容易出現(xiàn)交通事故,每次從路口轉(zhuǎn)進(jìn)來都提心吊膽的。企福物業(yè)入駐后,主動(dòng)承擔(dān)起了在路口指揮交通的工作,很貼心,實(shí)現(xiàn)了路口轉(zhuǎn)彎0事故。”綠地松江商務(wù)廣場(chǎng)寫字樓內(nèi)705、911,商鋪21、22號(hào)的客戶都給予了高度好評(píng)。企福物業(yè)入駐綠地松江商務(wù)廣場(chǎng)之初,發(fā)現(xiàn)大樓污水管道嚴(yán)重變形、斷裂,導(dǎo)致污水反水,對(duì)大樓入駐客戶、商戶正常運(yùn)營(yíng)造成極大影響。企福物業(yè)工程人員立即開始尋找問題,在經(jīng)過一系列的勘察、開挖、搶修后,**終共維修污水管道3處,大樓污水處理恢復(fù)正常?!按髽抢锝?jīng)常出現(xiàn)污水反水問題,卻一直沒有解決。企福物業(yè)入駐后,***時(shí)間為我們處理了這個(gè)問題,保障了我們商戶的正常運(yùn)營(yíng)?!贝髽侨腭v商鋪34號(hào)業(yè)主許峰也為企福物業(yè)綠地團(tuán)隊(duì)送來了錦旗。園區(qū)物業(yè)綠化外包服務(wù)。徐匯區(qū)商務(wù)樓物業(yè)委托管理
園區(qū)物業(yè)維修外包服務(wù)。南京工業(yè)園區(qū)物業(yè)綠化外包
清潔垃圾房?jī)?nèi)外墻壁及地面,每月對(duì)垃圾房消毒二次;(7)定期進(jìn)行外墻清洗;(8)各類公共照明、消防等設(shè)施,每月保潔一次;(9)定期對(duì)下水道等排污管道清理一次;(10)告示牌、指示牌等每天保潔一次;(11)電梯轎廂每天保潔二次,每月對(duì)電梯門槽進(jìn)行一次清潔;(12)春夏秋季每周在害蟲滋生地用藥滅蟲一次(冬季每月一次);(13)對(duì)違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為進(jìn)行制止。(二)管理措施:1、建立綠化保潔制度,按月制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,按操作規(guī)程規(guī)范操作;2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)專業(yè)技能,聘請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo)養(yǎng)護(hù);3、落實(shí)“三查”(綠化清潔工自查、管理員巡查、管理處主任抽查),加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,按月考核,確保綠化服務(wù)滿意率95%、保潔服務(wù)滿意率95%;4、強(qiáng)化行為規(guī)范管理,服裝統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)齊全、言行文明。六、房屋及公共設(shè)施設(shè)備管理方案:房屋管理,尤其是共用設(shè)施設(shè)備的管理,直接影響到大廈的形象、物業(yè)的使用年限及使用安全,直接關(guān)系到業(yè)主及使用人的安全,是大廈管理的重中之重。(一)管理內(nèi)容:1、房屋公共部位管理:根據(jù)現(xiàn)狀,大廈內(nèi)房屋可分為已領(lǐng)房、空關(guān)房和公共用房。(1)業(yè)主已領(lǐng)房:?房屋交付時(shí),及時(shí)與業(yè)主簽訂業(yè)主公約,書面告知房屋裝修管理規(guī)定。南京工業(yè)園區(qū)物業(yè)綠化外包
上海企福置業(yè)(集團(tuán))有限公司位于松衛(wèi)北路665號(hào)10樓1007室,是一家專業(yè)的目前主要管理項(xiàng)目有:松江“企福天地”、“企德天地”商務(wù)樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國(guó)際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目。目前項(xiàng)目已達(dá)53個(gè)公司。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉行業(yè)專業(yè)知識(shí)技能,致力于發(fā)展企福物業(yè)的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的目前主要管理項(xiàng)目有:松江“企福天地”、“企德天地”商務(wù)樓、松江工業(yè)區(qū)南樂路創(chuàng)億國(guó)際企業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)涇車路振中產(chǎn)業(yè)園、大港中德路迪納安產(chǎn)業(yè)園、松江工業(yè)區(qū)寶勝路A、C區(qū)工業(yè)園、松江新橋科技園、金山禾本產(chǎn)業(yè)園、金山賽卓產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目。目前項(xiàng)目已達(dá)53個(gè),同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。企福物業(yè)始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力,致力于為顧客帶來***的物業(yè)管理,工程托管,保潔服務(wù),保安服務(wù)。