分享了“28年,甘為產(chǎn)業(yè)招商‘孺子牛’”的創(chuàng)業(yè)故事。上海市工商聯(lián)黨組成員、副**汪劍明,松江區(qū)委**、統(tǒng)戰(zhàn)部部長吳繼華,區(qū)**副**、區(qū)工商聯(lián)**、區(qū)總商會(huì)會(huì)長南存飛,區(qū)**經(jīng)濟(jì)委主任黃桂弟出席。區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、區(qū)工商聯(lián)黨組書記楊仁娟主持會(huì)議。市工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部副部長孫馨、宣傳教育部副部長殷小躍,區(qū)工商聯(lián)副**、副會(huì)長、**、執(zhí)委;各商會(huì)會(huì)長、副會(huì)長、秘書長、**副秘書長;區(qū)**工商聯(lián)界別委員、經(jīng)濟(jì)一組委員等200余人出席。在“新時(shí)代黨旗下的民企風(fēng)采”分享活動(dòng)中,企福集團(tuán)總裁張建軍分享了自己的創(chuàng)業(yè)故事,回顧了創(chuàng)辦企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的實(shí)際經(jīng)歷,分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人生感悟。**以“全心全意為人民服務(wù)”的初心和使命作為不懈奮斗的精神動(dòng)力。作為一家民營企業(yè),企福集團(tuán)要堅(jiān)持“全心全意為客戶服務(wù)”的企業(yè)使命和初心,以客戶為中心,從客戶的實(shí)際需求出發(fā),為客戶提供真正有價(jià)值的服務(wù);不忘初心,牢記使命,為實(shí)現(xiàn)“企福讓企業(yè)產(chǎn)值上億、企福讓園區(qū)稅收上億、企福讓業(yè)主資產(chǎn)倍增”的使命,砥礪前行!我本人也將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神,為松江經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。如何選擇物業(yè)維修外包公司?物業(yè)工程外包
臺(tái)風(fēng)“黑格比”登陸上海,瞬間暴雨如注、狂風(fēng)呼嘯;“黑格比”正式撤離。然而短短半天時(shí)間里,卻也給魔都帶來了不小影響。從昨夜到***,企福物業(yè)人更是奮戰(zhàn)在**,時(shí)刻不停歇。迎戰(zhàn)臺(tái)風(fēng)“黑格比”企福物業(yè)在行動(dòng)臺(tái)風(fēng)“黑格比”登陸上海,瞬間暴雨如注、狂風(fēng)呼嘯;8月5日上午11點(diǎn),“黑格比”正式撤離。然而短短半天時(shí)間里,卻也給魔都帶來了不小影響。從昨夜到***,企福物業(yè)人更是奮戰(zhàn)在**,時(shí)刻不停歇。8月4日企福物業(yè)***啟動(dòng)防汛抗臺(tái)工作,各企福科技園區(qū)、商務(wù)樓園區(qū)主管積極落實(shí)對(duì)室外公共部位,如所有屋頂、排水口、室外雨水管、公共部位廣告牌、排水泵等的檢查工作,保安凌晨加強(qiáng)園區(qū)巡邏,迎戰(zhàn)“黑格比”。虹口區(qū)商務(wù)樓物業(yè)保潔托管企福的物業(yè)綠化外包怎么樣?
歡迎在座的企業(yè)家來企福做客,很榮幸與大家分享企福物業(yè)“園中園”管理工作經(jīng)驗(yàn)。企福物業(yè)專業(yè)從事產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓、外資企業(yè)的物業(yè)管理服務(wù),目前管理項(xiàng)目53個(gè)(包含33個(gè)園區(qū)、5幢商務(wù)樓、15家企業(yè)園區(qū)),物業(yè)管理面積150萬平米,常年服務(wù)近1000家實(shí)體企業(yè),1萬多名員工。企福廣思科技園是企福物業(yè)“園中園”改造的典型。2018年年底,小昆山鎮(zhèn)**牽頭,引進(jìn)企福物業(yè)對(duì)廣思園區(qū)進(jìn)行改造管理。企福物業(yè)2個(gè)月內(nèi)成功完成了讓園區(qū)從“垃圾成堆、野狗亂竄、遍地菜園、車輛亂?!钡健懊利惪萍紙@”的華麗轉(zhuǎn)變。之后,通過企福集團(tuán)2年的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),園區(qū)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前,園區(qū)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展。為做好“園中園”管理工作,企福物業(yè)還***運(yùn)行“智能化”系統(tǒng),保安、保潔、工程、消防、綠化等工作都已實(shí)現(xiàn)線上管理,可以更好地為園區(qū)、為企業(yè)提供服務(wù)。
無論是建設(shè)方或是任何業(yè)主個(gè)人,不得擅自利用物業(yè)共用部位進(jìn)行經(jīng)營,建設(shè)方不得擅自對(duì)物業(yè)共用部位進(jìn)行處理?!段飿I(yè)管理?xiàng)l例》第五十八條:建設(shè)單位擅自處分屬于業(yè)主的物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的所有權(quán)或者使用權(quán)的,由縣級(jí)以上地方人民**房地產(chǎn)行政主管部門處5萬元以上20萬元以下的罰款。2、維修基金根據(jù)建住房《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》,凡商品住房和公有住房出售后都應(yīng)當(dāng)建立住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備維修基金(以下簡稱"維修基金")。維修基金的使用執(zhí)行《物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,專項(xiàng)用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后的大修、更新、改造。商品住房在銷售時(shí),購房者與售房單位應(yīng)當(dāng)簽訂有關(guān)維修基金繳交約定。購房者應(yīng)當(dāng)按購房款2%-3%的比例向售房單位繳交維修基金。售房單位代為收取的維修基金屬全體業(yè)主共同所有,不計(jì)入住宅銷售收入。維修基金收取比例由省、自治區(qū)、直轄市人民**房地產(chǎn)行政主管部門確定。企福的物業(yè)管理費(fèi)多少錢?
產(chǎn)權(quán)歸屬建設(shè)部《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修基金管理辦法》第三條規(guī)定,“共用部位是指住宅主體承重結(jié)構(gòu)部位(包括基礎(chǔ)、內(nèi)外承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂?shù)?、戶外墻面、門廳、樓梯間、走廊通道等。共用設(shè)施設(shè)備是指住宅小區(qū)或單幢住宅內(nèi),建設(shè)費(fèi)用已分?jǐn)傔M(jìn)入住房銷售價(jià)格的共用的上下水管道、落水管、水箱、加壓水泵、電梯、天線、供電線路、照明、鍋爐、暖氣線路、煤氣線路、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營性車場車庫、公益性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等?!惫灿貌课慌c共用設(shè)施的產(chǎn)權(quán)應(yīng)歸全體業(yè)主共有:***,根據(jù)《土地管理法》、《城市房地產(chǎn)管理法》和《城市房地產(chǎn)交易管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,“土地使用權(quán)轉(zhuǎn)移的,該土地上的建筑物及附著物的所有權(quán)隨土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移”,也就是全體購房者購買了全部商品房及基地的土地使用權(quán)時(shí),位于該土地之上的全部沒有**產(chǎn)權(quán)的建筑物及附著物的所有權(quán)也就隨之轉(zhuǎn)移給全體購房者(即全體業(yè)主)園區(qū)物業(yè)綠化外包服務(wù)。上海物業(yè)管理服務(wù)
園區(qū)物業(yè)保潔外包服務(wù)。物業(yè)工程外包
并建立業(yè)主檔案;?加強(qiáng)裝修管理,對(duì)違章裝修行為及時(shí)予以制止,情節(jié)嚴(yán)重者,提請有關(guān)行政管理部門依法處理;?裝修期間,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行房屋公共部位的保護(hù),確保房屋的安全、美觀。(2)空關(guān)房(含業(yè)主托管房):?管理處應(yīng)每月通風(fēng)打掃一次;?對(duì)房屋和設(shè)施定期檢查(包括墻面、管道、門窗、電源線路、水電表),發(fā)現(xiàn)問題或盡快處理,或及時(shí)通知業(yè)主。(3)公共用房?做好公共用房(商務(wù)中心、公共設(shè)施用房等)的維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)破損,及時(shí)維修,確保房屋的安全、美觀。2、設(shè)備設(shè)施維護(hù):(1)公共水電設(shè)施設(shè)備定期巡查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)維修;(2)公共衛(wèi)生設(shè)施每周檢查一次;(3)水泵、鍋爐、純凈水等設(shè)備每天巡查兩次;(4)電梯機(jī)房,每周保養(yǎng)一次(半年保養(yǎng)和一年保養(yǎng)按規(guī)定進(jìn)行);(5)中央空調(diào)機(jī)組設(shè)定專人管理,定期巡查,確保出風(fēng)口正常;(6)溫感、煙感、噴淋等定期抽查,確保正常有效;(7)智能化系統(tǒng)采用日常巡視與定期保養(yǎng)相結(jié)合,制實(shí)時(shí)運(yùn)行檔案;(5)對(duì)業(yè)主(租戶)自用水電設(shè)施報(bào)修,應(yīng)按規(guī)定填寫《有償服務(wù)聯(lián)系單》,確保維修及時(shí)率與合格率。(二)管理措施:1、加強(qiáng)裝修戶管理,督促業(yè)主做好裝修前期申報(bào)工作,并經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。物業(yè)工程外包
上海企福置業(yè)(集團(tuán))有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。企福物業(yè)深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)В瑸榭蛻籼峁?**的物業(yè)管理,工程托管,保潔服務(wù),保安服務(wù)。企福物業(yè)不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺(tái),以應(yīng)用為重點(diǎn),以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值,提供更優(yōu)服務(wù)。企福物業(yè)始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,以敏銳的市場洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。