怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來(lái)的成本進(jìn)行生產(chǎn)成本控制？配套業(yè)績(jī)考核。實(shí)施成本定額控制可以和職責(zé)、考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，建立配套的KPI考核指標(biāo)，與具體責(zé)任人的薪酬掛鉤,從而使成本管理真正落實(shí)到全體員工和產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過(guò)程中。推行模具在線(xiàn)可行性分析系統(tǒng)控制成本。越來(lái)越多的模具企業(yè)在生產(chǎn)組織中已有意識(shí)的運(yùn)用項(xiàng)目管理來(lái)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。利用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和管理理論指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的排程、制造工序的平衡、流程的分析與不良品的控制等現(xiàn)場(chǎng)改善工作,降低生產(chǎn)成本。模具報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容有：模具價(jià)格；易操作注塑在線(xiàn)成本分析平臺(tái)特點(diǎn)

模具是為穩(wěn)定的注塑生產(chǎn)服務(wù)的。追求模具低價(jià)，就較難保證模具的質(zhì)量、精度、壽命。廉價(jià)一般不是模具行業(yè)之所為。但是，當(dāng)一家企業(yè)既做模具，后續(xù)也做注塑生產(chǎn)時(shí)，模具的報(bào)價(jià)，應(yīng)以其成本價(jià)作為報(bào)價(jià)，模具的估價(jià)只估算模具的基本成本價(jià)部分，其它的成本費(fèi)用、利潤(rùn)暫不考慮，待以后制品生產(chǎn)的利潤(rùn)再提取模具費(fèi)附加值來(lái)作為補(bǔ)償。但此時(shí)的報(bào)價(jià)不能作為真正的模具的價(jià)格，只能是作為模具前期開(kāi)發(fā)費(fèi)用。今后，一旦注塑穩(wěn)定生產(chǎn)，產(chǎn)生利潤(rùn)，應(yīng)提取模具費(fèi)附加值，返還給模具制造單位，兩項(xiàng)合計(jì)，才能形成模具的價(jià)格。比如一套壽命100萬(wàn)次的注塑模具，成本15萬(wàn)，如果你報(bào)價(jià)18萬(wàn)或者20萬(wàn)，可能丟失此筆訂單，如果報(bào)價(jià)15萬(wàn)，甚至12萬(wàn)，每個(gè)注塑產(chǎn)品多收5分錢(qián)，雖然少，但是100萬(wàn)后也能帶來(lái)5萬(wàn)收益，真正實(shí)現(xiàn)后期注塑生產(chǎn)來(lái)補(bǔ)償了前期低價(jià)做模。目前市面上超過(guò)一半的企業(yè)用此方式作為長(zhǎng)期發(fā)展的策略，用此方法，開(kāi)發(fā)階段，客戶(hù)的前期投入減輕了，但模具品質(zhì)不能保障，追求品質(zhì)的外資企業(yè)是模具和注塑生產(chǎn)選擇不同供應(yīng)商，起到互相監(jiān)督的目的。 深圳3分鐘模具在線(xiàn)制造可行性分析平臺(tái)作用報(bào)價(jià)工程師的經(jīng)驗(yàn)，直接決定報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。

模具成本分析系統(tǒng)進(jìn)行成本管控：模具制造成本，在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)非常重要，可從以下方面著手：有效管理：進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理：進(jìn)行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全方面性，圖紙版本的一致性;使圖紙能達(dá)到有效共享和有效的查詢(xún)利用?？梢越⑼暾奈募芾碛?jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，將設(shè)計(jì)部門(mén)積累的設(shè)計(jì)圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來(lái)利用，預(yù)防由于設(shè)計(jì)圖檔，2d、3d混亂，原始、設(shè)變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致。

根據(jù)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的不同要求，對(duì)模具進(jìn)行合理的定價(jià)，設(shè)計(jì)和制作，有效控制模具生產(chǎn)成本，達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意，公司盈利的目的劃分從3方面著手：①模具壽命②產(chǎn)品要求③模具結(jié)構(gòu). 1、模具壽命級(jí)別主要區(qū)別應(yīng)用于模具材料的選用以及模具結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，是直接影響材料成本及加工成本首要因素，不同檔級(jí)對(duì)材料的選用有很大的差異，實(shí)際制作中的材料選取用方案視實(shí)際產(chǎn)品要求、模具結(jié)構(gòu)而定。2、產(chǎn)品精度要求是模具設(shè)計(jì)及加工工藝的選擇的直接依據(jù)；產(chǎn)品的精度要求越高，加工的風(fēng)險(xiǎn)也越大，相應(yīng)的模具設(shè)計(jì)與工藝要求也越高3、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要因應(yīng)模具壽命、產(chǎn)品精度以及加工工藝而決定，是影響模具制造成本的直接因素。哈深智模結(jié)合以上因素，成功研發(fā)出智能模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、快速核算模具成本。 模具報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容有：對(duì)模具的技術(shù)要求與條件，付款方式及結(jié)算方式以及保修期等。

注塑成本包括生產(chǎn)過(guò)程中的：注塑機(jī)、人工、電費(fèi)、模具、原料、維修費(fèi)、清洗機(jī)臺(tái)、不良率、設(shè)備耗損、工具、包裝材料及輔料等。影響注塑經(jīng)濟(jì)效益的因素主要有：注塑模具/注塑機(jī)保養(yǎng)意識(shí)低、水口料控制不好、修模/修機(jī)次數(shù)多、機(jī)位人手多、各崗位人員職業(yè)技能低、工作質(zhì)量差、生產(chǎn)效率低、調(diào)機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、分析處理問(wèn)題能力低等等。注塑生產(chǎn)達(dá)到“質(zhì)量、高效、低耗”是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。如果注塑生產(chǎn)中管理工作不科學(xué)，就會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、人員多、材料損耗大、產(chǎn)品批量退貨、人為損傷模具、延誤交期、維修頻繁、不良率高等問(wèn)題，給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)減少，甚至出現(xiàn)虧損。哈深智模注塑成本分析，讓你的注塑成本一目了然。模具的報(bào)價(jià)策略正確與否直接影響到所采用的模具生產(chǎn)技術(shù)管理等水平的發(fā)揮。山東傻瓜式注塑模具制造可行性分析平臺(tái)

模具的報(bào)價(jià)，應(yīng)以其成本價(jià)作為報(bào)價(jià)。易操作注塑在線(xiàn)成本分析平臺(tái)特點(diǎn)

按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來(lái)的成本進(jìn)行生產(chǎn)成本控制的措施：消耗定額控制法。模具的生產(chǎn)制造過(guò)程其實(shí)上是一個(gè)投入與產(chǎn)出的過(guò)程，投入產(chǎn)出比率決定了模具制品生產(chǎn)成本的高低，也決定了模具企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。利用定額管理(材料消耗定額、勞動(dòng)工時(shí)定額、定員、費(fèi)用定額等)控制成本的各項(xiàng)消耗，達(dá)到降低成本的管理方式已經(jīng)成為模具企業(yè)控制生產(chǎn)成本的重點(diǎn)。確定生產(chǎn)消耗定額，建立動(dòng)態(tài)篩選制度。模具技術(shù)部門(mén)或工藝部門(mén)應(yīng)提出產(chǎn)品的工藝定額作為消耗定額制定的基礎(chǔ)，經(jīng)管部門(mén)或成本控制部門(mén)階段性總結(jié)模具在生產(chǎn)過(guò)程實(shí)際材料消耗，結(jié)合控制目標(biāo)提出消耗定額指標(biāo)，作為消耗控制的標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行定額考核。易操作注塑在線(xiàn)成本分析平臺(tái)特點(diǎn)

深圳哈深智?？萍加邢薰臼且患曳?wù)型類(lèi)企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。哈深智模是一家股份合作企業(yè)企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有模具報(bào)價(jià)，注塑成本，模具加工制造，模具零部件交易等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。哈深智模將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來(lái)！