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智能化模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)怎么用

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-02

怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行采購成本控制?將采購部門與定價(jià)部門相分離。采購部門負(fù)責(zé)物料的招標(biāo)與采購活動(dòng),定價(jià)部門決定采購價(jià)格與供應(yīng)商選擇,利用模具成本分析系統(tǒng),使采購過程更加透明。定價(jià)人員由使用部門負(fù)責(zé)人、采購員、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物價(jià)員、倉管員組成,對(duì)供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行公開、公平的選擇。物價(jià)員定期對(duì)日常消耗的原輔料進(jìn)行普遍的市場(chǎng)價(jià)格咨詢、網(wǎng)上調(diào)查形成供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫后,召開定價(jià)例會(huì),經(jīng)過綜合評(píng)審再做決定。對(duì)新增物粒及大宗訂單、零星緊急采購的物料,須附有經(jīng)批準(zhǔn)的采購單才能報(bào)帳。建立嚴(yán)格的采購驗(yàn)貨制度。來料檢查部門IQC對(duì)物料采購實(shí)際執(zhí)行過程中的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃以及報(bào)價(jià),通過嚴(yán)格的驗(yàn)收制度進(jìn)行把關(guān)。對(duì)不需要的超量進(jìn)貨、質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)采購的物品有權(quán)拒收,對(duì)價(jià)格和數(shù)量與采購單上不一致的及時(shí)進(jìn)行糾正;驗(yàn)貨結(jié)束后IQC要填制驗(yàn)收合格單,驗(yàn)收合格的貨物,由倉管員二次驗(yàn)貨并做記錄才能入庫。對(duì)存在質(zhì)量問題但能特采使用的物料,應(yīng)按采購協(xié)議進(jìn)行折價(jià)處理,并由供應(yīng)商和采購及使用部門簽字確認(rèn)并報(bào)財(cái)務(wù)部。模具的報(bào)價(jià),應(yīng)以其成本價(jià)作為報(bào)價(jià)。智能化模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)怎么用

模具制作的結(jié)算方式?(1)“55”式結(jié)算:即模具合同一簽訂開始之日,即預(yù)付模具價(jià)款50%,余50%待模具試模驗(yàn)收合格后,再付清。這種結(jié)算方式,在早期的模具企業(yè)中比較流行。它的特點(diǎn)有以下:1)50%的預(yù)付款一般不足以支付模具的基本制造成本,制造企業(yè)還要投入。2)試模驗(yàn)收合格后,即結(jié)算余款。使得模具保修費(fèi)用與結(jié)算無關(guān)。3)在結(jié)算50%余款時(shí),由于數(shù)目款項(xiàng)較多,且模具已基本完工,易產(chǎn)生結(jié)算拖欠現(xiàn)象。4)萬一模具失敗,一般只退回原50%預(yù)付款。(2)“64”式結(jié)算:即模具合同一簽訂生效之日起,即預(yù)付模價(jià)款的60%,余40%,待模具試模合格后,再結(jié)清。這種結(jié)算方式與第1種結(jié)算方式基本相同。只不過是在預(yù)付款上增加10%。這相對(duì)于模具制造企業(yè)有利一點(diǎn)。(3)“343”式結(jié)算:即模具合同一簽訂生效之日起,即預(yù)付模價(jià)款的30%,試模付40%,交付完成付30%,(4)“3331”式結(jié)算:即模具合同一簽訂生效之日起,即預(yù)付模價(jià)款的30%,***試模付30%,交付完成付30%,客戶穩(wěn)定生產(chǎn)30天,付尾款10%。(5)“451”式結(jié)算:即模具合同一簽訂開始之日,即預(yù)付模具價(jià)款40%,模具驗(yàn)收合格,付50%,客戶穩(wěn)定生產(chǎn)30天,付尾款10%。 注塑模具成本分析系統(tǒng)好用嗎模具價(jià)格估算后,一般要以報(bào)價(jià)的形式向外報(bào)價(jià)。

根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同要求,對(duì)模具進(jìn)行合理的定價(jià),設(shè)計(jì)和制作,有效控制模具生產(chǎn)成本,達(dá)到客戶滿意,公司盈利的目的劃分從3方面著手:①模具壽命②產(chǎn)品要求③模具結(jié)構(gòu). 1、模具壽命級(jí)別主要區(qū)別應(yīng)用于模具材料的選用以及模具結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),是直接影響材料成本及加工成本首要因素,不同檔級(jí)對(duì)材料的選用有很大的差異,實(shí)際制作中的材料選取用方案視實(shí)際產(chǎn)品要求、模具結(jié)構(gòu)而定。2、產(chǎn)品精度要求是模具設(shè)計(jì)及加工工藝的選擇的直接依據(jù);產(chǎn)品的精度要求越高,加工的風(fēng)險(xiǎn)也越大,相應(yīng)的模具設(shè)計(jì)與工藝要求也越高3、模具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要因應(yīng)模具壽命、產(chǎn)品精度以及加工工藝而決定,是影響模具制造成本的直接因素。哈深智模結(jié)合以上因素,成功研發(fā)出智能模具報(bào)價(jià)系統(tǒng),從而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、快速核算模具成本。

運(yùn)用模具成本分析系統(tǒng)合理地進(jìn)行成本管控:在運(yùn)用模具成本分析系統(tǒng)之前,同樣的產(chǎn)品,采用不同的生產(chǎn)加工工藝,所需的原材料質(zhì)和量均不一樣。依據(jù)制品的特性要求,在達(dá)到質(zhì)量要求的前提下,使用改進(jìn)加工工藝的方法可以節(jié)約成產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中,采用科學(xué)合理的管理方式。強(qiáng)化成本核算,在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售以及財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理。把生產(chǎn)成本中的原材料、燃料、動(dòng)力、工資、制造費(fèi)、行政費(fèi)等,每項(xiàng)費(fèi)用細(xì)化到單位產(chǎn)品成本中,合理的規(guī)范管理,嚴(yán)禁浪費(fèi)。從而達(dá)到合理儲(chǔ)存、使用物資,節(jié)約成本,增加效益的目的。這樣既達(dá)到了生產(chǎn)的合理需要,又能夠減少資金的占用浪費(fèi)。模具價(jià)格是由生產(chǎn)成本、稅金、利潤、流通費(fèi)用四個(gè)部分組成。

傳統(tǒng)模具估價(jià)后,并不能馬上直接作為報(bào)價(jià)。一般說來,還要根據(jù)市場(chǎng)行情、客戶心理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、狀態(tài)等因素進(jìn)行綜合分析,對(duì)估價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?,因此在估價(jià)的基礎(chǔ)上增加15%-30%提出第1次報(bào)價(jià),由于估價(jià)本身就存在不合理性,客戶一般都選擇3~10家供應(yīng)商報(bào)價(jià),在挑選3家左右進(jìn)行談價(jià)。經(jīng)過討價(jià)還價(jià),可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)低報(bào)價(jià)。但是,當(dāng)模具的商討報(bào)價(jià)低于估價(jià)的10%時(shí),需重新對(duì)模具進(jìn)行改進(jìn)細(xì)化估算,在保證有利的情況下,簽訂模具加工合同,然后確定模具價(jià)格。模具價(jià)格是經(jīng)過雙方認(rèn)可且簽訂在合同上的價(jià)格。這時(shí)形成的模具價(jià)格,有可能高于估價(jià)或低于估價(jià)。當(dāng)商討的模具價(jià)格低于模具的保價(jià)進(jìn),需重新提出修改模具要求、條件、方案等,降低一些要求,以期可能降低模具成本,重新估算后,再簽訂模具價(jià)格合同。合理的報(bào)價(jià)是運(yùn)用智能系統(tǒng)來報(bào)價(jià),把握真實(shí)成本,讓你在談判過程中游刃有余。 模具的總費(fèi)用或者價(jià)格是模具報(bào)價(jià)不容忽視的部分。杭州模具在線制造可行性分析系統(tǒng)

模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)使用的模具價(jià)格計(jì)算方法有經(jīng)驗(yàn)計(jì)算法;智能化模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)怎么用

怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行生產(chǎn)成本控制?配套業(yè)績考核。實(shí)施成本定額控制可以和職責(zé)、考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來,建立配套的KPI考核指標(biāo),與具體責(zé)任人的薪酬掛鉤,從而使成本管理真正落實(shí)到全體員工和產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程中。推行模具在線可行性分析系統(tǒng)控制成本。越來越多的模具企業(yè)在生產(chǎn)組織中已有意識(shí)的運(yùn)用項(xiàng)目管理來進(jìn)行組織協(xié)調(diào),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。利用國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和管理理論指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的排程、制造工序的平衡、流程的分析與不良品的控制等現(xiàn)場(chǎng)改善工作,降低生產(chǎn)成本。智能化模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)怎么用

深圳哈深智??萍加邢薰疚挥跈M崗街道橫崗社區(qū)力嘉路107號(hào)A棟103。公司自成立以來,以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下模具報(bào)價(jià),注塑成本,模具加工制造,模具零部件交易深受客戶的喜愛。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。在社會(huì)各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn),為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持。