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高效注塑模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)使用方法

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-12

脫模斜度也就是拔模斜度,是為了方便出模而在模膛兩側(cè)設(shè)計(jì)的斜度。1:脫模斜度取向,塑件內(nèi)孔以小端為準(zhǔn)向擴(kuò)大方向取得,外形以型腔大端為準(zhǔn),斜度向縮小方向取得2:塑件形狀復(fù)雜、壁厚較厚、收縮率較大的以及增強(qiáng)塑料應(yīng)取較大脫模斜度3:為縮小塑件兩端尺寸差距,塑件高度H>100mm時(shí)取較小脫模斜度;塑件高度H<50mm時(shí)取較大脫模斜度4:為防止塑件留在定模內(nèi),定模脫模斜度比動(dòng)模小5:塑件精度要求高的,取較小脫模斜度,當(dāng)塑件某個(gè)尺寸要求很高時(shí),可以做成“直身”即脫模斜度為零,但這個(gè)距離不可過大,并且模具表面光潔度要高,防止拉傷模具和塑件6:有自潤(rùn)滑性、延性、彈性的塑料脫模斜度可適當(dāng)取小值。模具的報(bào)價(jià)與結(jié)算是模具估價(jià)后的延續(xù)和結(jié)果。高效注塑模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)使用方法

傳統(tǒng)模具估價(jià)之后,并不能馬上直接作為報(bào)價(jià)。一般說來,還要根據(jù)市場(chǎng)行情、客戶心理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、狀態(tài)等因素進(jìn)行綜合分析,對(duì)估價(jià)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼恚虼嗽诠纼r(jià)的基礎(chǔ)上增加15%-30%提出第1次報(bào)價(jià),由于估價(jià)本身就存在不合理性,客戶一般都選擇3~10家供應(yīng)商報(bào)價(jià),在挑選3家左右進(jìn)行談價(jià)。經(jīng)過討價(jià)還價(jià),可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)低報(bào)價(jià)。但是,當(dāng)模具的商討報(bào)價(jià)低于估價(jià)的10%時(shí),需重新對(duì)模具進(jìn)行改進(jìn)細(xì)化估算,在保證有利的情況下,簽訂模具加工合同,然后確定模具價(jià)格。模具價(jià)格是經(jīng)過雙方認(rèn)可且簽訂在合同上的價(jià)格。這時(shí)形成的模具價(jià)格,有可能高于估價(jià)或低于估價(jià)。當(dāng)商討的模具價(jià)格低于模具的保價(jià)進(jìn),需重新提出修改模具要求、條件、方案等,降低一些要求,以期可能降低模具成本,重新估算后,再簽訂模具價(jià)格合同。合理的報(bào)價(jià)是運(yùn)用智能系統(tǒng)來報(bào)價(jià),把握真實(shí)成本,讓你在談判過程中游刃有余。3分鐘模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)模具成本分析系統(tǒng)是根據(jù)成本資料對(duì)成本指標(biāo)所進(jìn)行的分析。

模具企業(yè)如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行采購(gòu)成本控制?采購(gòu)活動(dòng)與模具企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程密切相關(guān),采購(gòu)成本(模具鋼材、零配件采購(gòu)、外發(fā)加工,機(jī)器設(shè)備和耗材的采購(gòu))通常占模具成本的較大部分,如何進(jìn)行采購(gòu)成本控制,將直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)??刂撇少?gòu)成本應(yīng)從以下方面做起:①.建立和完善企業(yè)的采購(gòu)制度。企業(yè)必須制定嚴(yán)格的采購(gòu)制度,通過采購(gòu)流程的重整與制度規(guī)范來制約企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng),這是企業(yè)進(jìn)行采購(gòu)成本控制的前提。②.建立原材料采購(gòu)計(jì)劃和審批流程。模具設(shè)計(jì)師填制采購(gòu)單報(bào)送采購(gòu)部門,由采購(gòu)部門制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)送財(cái)務(wù)部經(jīng)理并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,以書面方式通知供貨商。③.采購(gòu)部門集中采購(gòu),將各部門的需求定期集中起來,采購(gòu)單位便可用較大的采購(gòu)量作為砝碼得到較好的數(shù)量折扣價(jià)格。④.把握價(jià)格變動(dòng)的時(shí)機(jī)。價(jià)格會(huì)經(jīng)常隨著季節(jié)、市場(chǎng)供求情況而變動(dòng),因此采購(gòu)人員應(yīng)注意價(jià)格變動(dòng)的規(guī)律,在合理控制庫(kù)存的同時(shí)把握好采購(gòu)時(shí)機(jī)。

模具報(bào)價(jià)單的填寫方式:模具價(jià)格估算后,一般要以報(bào)價(jià)的形式向外報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)單的主要內(nèi)容有:模具價(jià)格、周期、要求達(dá)到的模次(壽命),對(duì)模具的技術(shù)要求與條件,付款方式及結(jié)算方式以及保修期等。模具的報(bào)價(jià)策略正確與否,直接影響模具的價(jià)格,影響到模具利潤(rùn)的高低,影響到所采用的模具生產(chǎn)技術(shù)管理等水平的發(fā)揮,是模具企業(yè)管理的較重要的,是否成功的體現(xiàn)。結(jié)算的方式,是從模具報(bào)價(jià)就開始提出,以簽訂模具制造合同開始之日,就與模具設(shè)計(jì)制造開始同步運(yùn)行。反過來說,結(jié)算方式的不同,也體現(xiàn)了模具設(shè)計(jì)制造的差異和不同。結(jié)算方式,各地區(qū)、各企業(yè)均有不同,但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步完善,也形成一定的規(guī)范和慣例。哈深智模用一鍵生成報(bào)價(jià)單,提升了報(bào)價(jià)單生成的效率的同時(shí),系統(tǒng)利用防呆處理,也降低人為失誤的概率。許多公司報(bào)價(jià)是根據(jù)模具來進(jìn)行計(jì)算的。

運(yùn)用模具成本分析系統(tǒng)合理地進(jìn)行成本管控:在運(yùn)用模具成本分析系統(tǒng)之前,同樣的產(chǎn)品,采用不同的生產(chǎn)加工工藝,所需的原材料質(zhì)和量均不一樣。依據(jù)制品的特性要求,在達(dá)到質(zhì)量要求的前提下,使用改進(jìn)加工工藝的方法可以節(jié)約成產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中,采用科學(xué)合理的管理方式。強(qiáng)化成本核算,在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售以及財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)管理。把生產(chǎn)成本中的原材料、燃料、動(dòng)力、工資、制造費(fèi)、行政費(fèi)等,每項(xiàng)費(fèi)用細(xì)化到單位產(chǎn)品成本中,合理的規(guī)范管理,嚴(yán)禁浪費(fèi)。從而達(dá)到合理儲(chǔ)存、使用物資、節(jié)約成本、增加效益的目的。這樣既達(dá)到了生產(chǎn)的合理需要,又能夠減少資金的占用浪費(fèi)。模具的報(bào)價(jià)應(yīng)以其成本價(jià)作為報(bào)價(jià)。3分鐘模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)

模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)形成了真正實(shí)際的模具價(jià)格,實(shí)行優(yōu)良優(yōu)價(jià)。高效注塑模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)使用方法

模具成本分析系統(tǒng)減少成本的方法是什么?實(shí)現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)信息化管理系統(tǒng),包括模具生產(chǎn)計(jì)劃制定、模具設(shè)計(jì)、工藝制定、車間任務(wù)分派、零件進(jìn)度實(shí)時(shí)條碼提交、產(chǎn)品檢驗(yàn),庫(kù)房管理等,使模具制造及相關(guān)輔助信息從計(jì)劃制定、制造過程管控到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)全方面實(shí)時(shí)跟蹤管理。在模具成本分析系統(tǒng)中建立模具設(shè)計(jì)、制造失效模式和影響分析庫(kù),通過專門針對(duì)性的崗位培訓(xùn)、會(huì)議、公告、計(jì)算機(jī)共享、加上獎(jiǎng)、罰手段、預(yù)防下一次相同問題出現(xiàn)。同時(shí)可以作為日后質(zhì)量評(píng)定和設(shè)計(jì)的參考。將企業(yè)管理層腦袋中的經(jīng)驗(yàn)提煉并形成書面規(guī)范,不至于因某個(gè)部門負(fù)責(zé)人或崗位人員的離職人影響企業(yè)正常運(yùn)作和質(zhì)量波動(dòng)。高效注塑模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)使用方法

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