BIM是在建筑工程中運用數(shù)字技術(shù)，工程技術(shù)人員得以準確地獲取多種建筑信息并做出相應(yīng)對策，完成建筑工程在軟件中的描述。BIM還是一種在設(shè)計、建造、管理中起支持作用的數(shù)字化手段。集成管理環(huán)境下的建筑工程中引入BIM，可以使效率明顯提高并降低風險幾率。BIM發(fā)展史上三個重要人物是「BIM之父」「BIM術(shù)語推手」，以及BIM一詞的提出者。BIM概念過度的被販賣，BIM的價值被無限的夸大，年輕的BIMer們被忽悠，甚至毀掉了自己的職業(yè)生涯。不去追究是誰的錯，為了避免讓更多的年輕設(shè)計師，**因為一時的狂熱或者被利誘加入這個行列，在此想和大家分享一些心得或者忠告，以此可以作為個人在思考自己工作發(fā)展方向時的良性借鑒。BIM的概念和理念是美好的，是可以貫穿建筑全生命周期，但是目前中國沒有一個項目可以實現(xiàn)這一目標，在美國也不敢說。因為目前BIM軟件的成熟度，本土化，以及模型在建筑不同階段的傳遞過程中無法實現(xiàn)完美交接，重復(fù)利用等功能。因此“BIM不是***的”，BIM還需要時間去完善，10年，20年，甚至更長的時間都有可能。這個時候你要記住，耐著性子很重要。站在設(shè)計單位的角度出發(fā)，BIM技術(shù)只是設(shè)計師的輔助手段或者工具。通過BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺，可以實現(xiàn)對建筑設(shè)備的遠程保養(yǎng)記錄和維修歷史的管理。寧波園區(qū)BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺管理

BIM在國內(nèi)的興起是從設(shè)計行業(yè)開始的，后來開始逐漸擴展到施工階段。究其原因，無非是設(shè)計領(lǐng)域離BIM的源頭——BIM模型**近，BIM建模軟件比較容易上手，建模（**開始只是翻模）也相對簡單，到了后面施工階段發(fā)現(xiàn)應(yīng)用起來說概念容易實際落地難，涉及的領(lǐng)域也更廣，協(xié)同配合難度也更大，正所謂“建模型容易用模型難”。進一步延伸到運維階段的BIM應(yīng)用體現(xiàn)得就更明顯，實施困難就更大，因為運維階段往往周期更長，涉及參與方更多更雜，現(xiàn)存可借鑒經(jīng)驗更少（包括國外）。造成這種局面的原因很多，但是整體的BIM應(yīng)用市場不成熟可謂重要原因之一。整體市場不成熟——沒有相應(yīng)的指導(dǎo)性規(guī)范，沒有成體系的匹配型實施人才，沒有明確的責權(quán)利細分規(guī)則，沒有市場角色定位，更沒有相關(guān)的市場運營機制，這就在所難免的導(dǎo)致了該市場的混亂，主要表現(xiàn)在價格的混亂、角色的混亂、責權(quán)利的混亂等等，整個市場魚龍混雜，故意擾亂市場者比比皆是。短期來看這讓不少真正有心從事BIM領(lǐng)域的企業(yè)遭受重創(chuàng)，長期來看這又是整個BIM的發(fā)展不得不經(jīng)歷的階段。我們只能說BIM還有很長的路要走。上海農(nóng)業(yè)BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺管理該平臺可以實現(xiàn)對建筑設(shè)備的保養(yǎng)記錄和維修歷史的管理。

BIM平臺本身可塑性很強，可以結(jié)合不同業(yè)主在項目管理上的需求，對文檔資料、任務(wù)分配，層級架構(gòu)進行個性化設(shè)定。通過模型、文檔、流程和圖表四大模塊的應(yīng)用，將項目進展中資料信息的統(tǒng)一管理，協(xié)作溝通的管理，以及項目任務(wù)的**管理都集成在平臺中進行。項目執(zhí)行人員負責傳遞資料及信息反饋，管理人員負責審核決策，查看進展，通過簡單的操作，提高工作效率，保證信息集成度，對事件形成歷史記錄，隨時查看追朔。同時系統(tǒng)本身支持各種第三方系統(tǒng)、檢測設(shè)備數(shù)據(jù)接口打通的能力，可以與物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)及智慧工地子系統(tǒng)進行集成。

BIM技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀雖然BIM的優(yōu)勢人盡皆知，但是經(jīng)過二十多年的發(fā)展，BIM并沒有像大家想象的一樣，帶著天生的優(yōu)勢改變建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，原因何在？對于不同的主體，對這個問題有完全不一樣的回答。對設(shè)計單位而言，現(xiàn)階段的BIM多是在二維設(shè)計圖紙基礎(chǔ)上重新翻模，增加工作量，增加人力成本。同時因為BIM行業(yè)人才匱乏，年輕設(shè)計師軟件能力強但專業(yè)能力弱，設(shè)計師專業(yè)能力強但軟件能力弱，因此培訓難度大，設(shè)計師需投入額外時間學習；而施工單位應(yīng)用BIM只為滿足甲方要求，額外投入大，工作量增加反而拖慢了進度。此外，項目局部應(yīng)用于某項施工作業(yè)，如碰撞檢查，并沒做到全過程應(yīng)用，沒有體現(xiàn)BIM對進度、成本控制等方面的優(yōu)勢。部分單位單匹馬做BIM，沒有與其他單位協(xié)同工作。該平臺可以實現(xiàn)對建筑設(shè)備的遠程報警和預(yù)警功能。

BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)對于運維來說缺一不可，BIM+物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造的價值不言而喻。如果沒有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，那運維還是停留在目前靠人為簡單操控的階段，沒有辦法形成一個統(tǒng)一高效的管理平臺。如果沒有BIM技術(shù)，運維沒有辦法跟建筑物相關(guān)聯(lián)；沒有辦法在三維空間中定位；沒有辦法對周邊環(huán)境和狀況進行系統(tǒng)的考慮。如今是信息化、物聯(lián)網(wǎng)時代，我們已邁入大數(shù)據(jù)處理時代，對于建筑行業(yè)，具有數(shù)據(jù)量大、業(yè)務(wù)規(guī)模大的特點，因此需要對數(shù)據(jù)信息進行有效管理，BIM與物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用使建筑物運維管理提升到一個全新的層次。通過BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，進一步提高了在設(shè)備運行、能源、安保等方面的管理。BIM+物聯(lián)網(wǎng)勢必會為建筑物的運維帶來一次新的革新。該平臺可以實現(xiàn)對建筑設(shè)備的遠程信息共享和協(xié)同工作。徐州奧暢BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺軟件開發(fā)

該平臺可以實現(xiàn)對建筑設(shè)備的遠程保養(yǎng)記錄和維修歷史的管理。寧波園區(qū)BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺管理

如今是信息化、物聯(lián)網(wǎng)時代，我們已邁入大數(shù)據(jù)處理時代，對于建筑行業(yè)，具有數(shù)據(jù)量大、業(yè)務(wù)規(guī)模大的特點，因此需要對數(shù)據(jù)信息進行有效管理，BIM與物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用使建筑物運維管理提升到一個全新的層次。通過BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，進一步提高了在設(shè)備運行、能源、安保等方面的管理。BIM+物聯(lián)網(wǎng)勢必會為建筑物的運維帶來一次新的革新。建筑運維管理頂層的應(yīng)用平臺實現(xiàn)人、設(shè)備、建筑三者之間的互聯(lián)互通。以BIM為載體。將更多的信息聯(lián)系在一起，通過數(shù)據(jù)分析、性能分析與模型分析，實現(xiàn)智慧建筑“以人為中心”的目的。BIM運維功能應(yīng)用：物業(yè)管理、設(shè)備管理、租賃管理、運營營理、空間管理、建筑管理、能耗管理、商業(yè)應(yīng)用。寧波園區(qū)BIM物聯(lián)網(wǎng)運維平臺管理

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