各大媒體紛紛報(bào)道評(píng)論。我們從另外一個(gè)角度來(lái)看，其實(shí)問(wèn)題的關(guān)鍵在于施工單位沒(méi)有這些隱蔽管線的資料，或者說(shuō)有這些資料，但可能在某個(gè)資料室的角落里，只有少數(shù)幾個(gè)人知道。特別是隨著建筑物使用年限的增加，人員更換的頻繁，這些安全***顯得更加突出?！腔圻\(yùn)維通過(guò)系統(tǒng)可以管理復(fù)雜的地下管網(wǎng)，如污水管、排水管、網(wǎng)線、電線以及相關(guān)管井，并且可以在圖上直接量取相互位置關(guān)系。廣場(chǎng)改建二次裝修的時(shí)候可以避開(kāi)現(xiàn)有管網(wǎng)位置，便于管網(wǎng)維修、更換設(shè)備和定位。同樣的情況也適用于室內(nèi)的隱蔽工程的管理。這些信息全部通過(guò)電子化保存下來(lái)，內(nèi)部相關(guān)人員可以進(jìn)行共享，有變化可以隨時(shí)調(diào)整，保證信息的完整性和準(zhǔn)確性。該平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑設(shè)備的遠(yuǎn)程診斷和故障排除。湖州企業(yè)BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺(tái)哪家好

 國(guó)外BIM應(yīng)用目前已取得了較好的效果，在建筑的工程設(shè)計(jì)、施工以及后期的維護(hù)和管理階段不斷提高BIM的普及率。其應(yīng)用特點(diǎn)有:一、BIM技術(shù)已經(jīng)受到大中小企業(yè)的重視，已成為衡量一個(gè)建筑企業(yè)信息化能力的重要標(biāo)準(zhǔn);二、國(guó)外的BIM應(yīng)用軟件已經(jīng)比較成熟;三、BIM已經(jīng)超越了傳統(tǒng)CAD的工作特點(diǎn)，可以覆蓋于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)部分。據(jù)美國(guó)斯坦福大學(xué)設(shè)施集成工程中心研究表明，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以消除多達(dá)40%的預(yù)算外更改;造價(jià)估算精確度在3%范圍內(nèi);**多可減少80%耗費(fèi)在造價(jià)估算上的時(shí)間;通過(guò)檢測(cè)可節(jié)省多達(dá)10%的合同價(jià)格;項(xiàng)目工期縮短7%。同樣，據(jù)美國(guó)Autodesk公司統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，BIM可以改善項(xiàng)目產(chǎn)出和團(tuán)隊(duì)合作79%，3D可視化更便于溝通，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力66%，減少50%-70%的信息要求，縮短5%-10%的施工周期，減少20%-25%的各專業(yè)協(xié)同時(shí)間。湖州企業(yè)BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺(tái)哪家好該平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑設(shè)備的遠(yuǎn)程保養(yǎng)記錄和維修歷史的管理。

它還是一個(gè)集中的數(shù)據(jù)庫(kù)，所有的信息都放在這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里，都能被其他專業(yè)、其他階段人員增刪查改（前提是有權(quán)限），這就是常說(shuō)的信息互通（informationinteroperability）。這也就意味著，如果你做完設(shè)計(jì)后，設(shè)計(jì)結(jié)果可以直接導(dǎo)入成本計(jì)算軟件從而自動(dòng)獲得項(xiàng)目成本，不用再進(jìn)行重復(fù)建模了。帶來(lái)的好處一方面是效率的提高，另一方面是保證信息的一致性。前一方面很好理解，后一方面指的是如果你的設(shè)計(jì)成果改變了，項(xiàng)目成本也能自動(dòng)進(jìn)行改變，計(jì)算出的成本與設(shè)計(jì)成果是相對(duì)應(yīng)的。BIM為什么比圖紙NB？把BIM看成“數(shù)據(jù)庫(kù)”，傳統(tǒng)的圖紙可以看成“文檔”。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)，你能開(kāi)發(fā)程序?qū)λ鰟h查改，而對(duì)于文檔，你就只能看了。例如，基于BIM模型自動(dòng)檢查碰撞，實(shí)際上就是從數(shù)據(jù)庫(kù)里查出“幾何數(shù)據(jù)”，然后再進(jìn)行計(jì)算得出的碰撞結(jié)果。而基于傳統(tǒng)的圖紙，你只能肉眼找碰撞了，因?yàn)閳D紙上的信息計(jì)算機(jī)壓根不認(rèn)識(shí)。有了這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，你可以開(kāi)發(fā)程序做很多有想象力的事情。

如今是信息化、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們已邁入大數(shù)據(jù)處理時(shí)代，對(duì)于建筑行業(yè)，具有數(shù)據(jù)量大、業(yè)務(wù)規(guī)模大的特點(diǎn)，因此需要對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效管理，BIM與物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用使建筑物運(yùn)維管理提升到一個(gè)全新的層次。通過(guò)BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，進(jìn)一步提高了在設(shè)備運(yùn)行、能源、安保等方面的管理。BIM+物聯(lián)網(wǎng)勢(shì)必會(huì)為建筑物的運(yùn)維帶來(lái)一次新的革新。建筑運(yùn)維管理頂層的應(yīng)用平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備、建筑三者之間的互聯(lián)互通。以BIM為載體。將更多的信息聯(lián)系在一起，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、性能分析與模型分析，實(shí)現(xiàn)智慧建筑“以人為中心”的目的。BIM運(yùn)維功能應(yīng)用：物業(yè)管理、設(shè)備管理、租賃管理、運(yùn)營(yíng)營(yíng)理、空間管理、建筑管理、能耗管理、商業(yè)應(yīng)用。通過(guò)BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑設(shè)備的實(shí)時(shí)監(jiān)控和遠(yuǎn)程管理。

在建筑的工程設(shè)計(jì)、施工以及后期的維護(hù)和管理階段不斷提高BIM的普及率。其應(yīng)用特點(diǎn)有:一、BIM技術(shù)已經(jīng)受到大中小企業(yè)的重視，已成為衡量一個(gè)建筑企業(yè)信息化能力的重要標(biāo)準(zhǔn);二、國(guó)外的BIM應(yīng)用軟件已經(jīng)比較成熟;三、BIM已經(jīng)超越了傳統(tǒng)CAD的工作特點(diǎn)，可以覆蓋于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)部分。據(jù)美國(guó)斯坦福大學(xué)設(shè)施集成工程中心研究表明，BIM技術(shù)的應(yīng)用可以消除多達(dá)40%的預(yù)算外更改;造價(jià)估算精確度在3%范圍內(nèi);**多可減少80%耗費(fèi)在造價(jià)估算上的時(shí)間;通過(guò)檢測(cè)可節(jié)省多達(dá)10%的合同價(jià)格;項(xiàng)目工期縮短7%。同樣，據(jù)美國(guó)Autodesk公司統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，BIM可以改善項(xiàng)目產(chǎn)出和團(tuán)隊(duì)合作79%，3D可視化更便于溝通，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力66%，減少50%-70%的信息要求，縮短5%-10%的施工周期，減少20%-25%的各專業(yè)協(xié)同時(shí)間。BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑設(shè)備的遠(yuǎn)程更新和升級(jí)。鹽城園區(qū)BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺(tái)哪家好

該平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑設(shè)備的遠(yuǎn)程信息共享和協(xié)同工作。湖州企業(yè)BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺(tái)哪家好

——BIM模型**近，BIM建模軟件比較容易上手，建模（**開(kāi)始只是翻模）也相對(duì)簡(jiǎn)單，到了后面施工階段發(fā)現(xiàn)應(yīng)用起來(lái)說(shuō)概念容易實(shí)際落地難，涉及的領(lǐng)域也更廣，協(xié)同配合難度也更大，正所謂“建模型容易用模型難”。進(jìn)一步延伸到運(yùn)維階段的BIM應(yīng)用體現(xiàn)得就更明顯，實(shí)施困難就更大，因?yàn)檫\(yùn)維階段往往周期更長(zhǎng)，涉及參與方更多更雜，現(xiàn)存可借鑒經(jīng)驗(yàn)更少（包括國(guó)外）。造成這種局面的原因很多，但是整體的BIM應(yīng)用市場(chǎng)不成熟可謂重要原因之一。整體市場(chǎng)不成熟——沒(méi)有相應(yīng)的指導(dǎo)性規(guī)范，沒(méi)有成體系的匹配型實(shí)施人才，沒(méi)有明確的責(zé)權(quán)利細(xì)分規(guī)則，沒(méi)有市場(chǎng)角色定位，更沒(méi)有相關(guān)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，這就在所難免的導(dǎo)致了該市場(chǎng)的混亂，主要表現(xiàn)在價(jià)格的混亂、角色的混亂、責(zé)權(quán)利的混亂等等，整個(gè)市場(chǎng)魚(yú)龍混雜，故意擾亂市場(chǎng)者比比皆是。短期來(lái)看這讓不少真正有心從事BIM領(lǐng)域的企業(yè)遭受重創(chuàng)，長(zhǎng)期來(lái)看這又是整個(gè)BIM的發(fā)展不得不經(jīng)歷湖州企業(yè)BIM物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維平臺(tái)哪家好