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來源: 發(fā)布時間:2021-09-08

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    曾擔任南加州大學和伊利諾伊大學市場營銷教授,是電子管理中心(CTM)和關系營銷中心(CRM)創(chuàng)始人,他以其在市場營銷、全球競爭以及戰(zhàn)略思想領域的突出貢獻而聞名世界,是市場營銷、國際商務以及計量方法領域內10多個雜志的編輯成員。[1]網絡營銷圖書目錄編輯導論第I篇互聯網時代與市場營銷的關系導論**章新經濟,新規(guī)律第二章信息密集環(huán)境下的市場營銷:知識資產的戰(zhàn)略意義第三章電子商務條件下的新市場營銷模式第四章未來消費者行為第五章互聯網與國際營銷第II篇互聯網時代對市場營銷的意義第六章互聯網對消費者市場營銷的啟示探析第七章關于虛擬購物的未來,英雄所見略同?第八章市場營銷中的數據挖掘:**部分第九章市場營銷中的數據挖掘:第二部分第III篇互聯網時代的市場營銷生產力的提高第十章互聯。

    且不說轉發(fā)的效果如何如何,就算是沒有效果,至少這個被轉發(fā)微博的用戶,以后就是杜蕾斯的鐵桿用戶了。這時候,我們看到了逃離耍猴式營銷的竅門,就是將吸引圍觀者的胸口碎大石的招牌動作,和自己要銷售的大力丸建立聯系,而且這個聯系不生硬,非常自然,容易吸收,不會反胃。那如果太生硬會如何呢?舉個例子。以被稱之為80萬官微總教頭的海爾為例,盡管它的粉絲到2017年初,也其實只有74萬。比如今年2月16日,它就發(fā)出了一個微博“這年頭連空調都有自清潔技術了,為什么我喜歡的明星還是污污污……”,然后呼吁粉絲們@那些更“污”的明星。這一頗為娛樂化的植入,加上發(fā)動粉絲來吸引明星參與話題的手法,算是當下自媒體們慣用的路數,而其本質則是微博興起之初常見的“約架營銷”的進化,只是讓參與感更強烈。但這依然是在進行一場耍猴式的營銷,表面上海爾調動了大量的粉絲和各色官微參與到話題之中,為自己制造了一個強大曝光,而且暗含了產品特征植入,但對于用戶來說,參與感中,海爾的品牌并沒有被感觸到,大多只是來看一下娛樂明星來參與耍寶的猴戲。你能告訴我,明星污不污,和海爾空調的自清潔功能有啥聯系嗎?如果有,也很牽強,只不過是一個文字游戲。因此。只是要完善,不一定是線上推廣方向不正確,不同的行業(yè)的推廣方向是不盡相同。

    這其實就是一個自媒體大號面對熱點的題中應有之意,即蹭熱點的姿勢,我不是等到熱點出現時才跳出來蹭,而是預判熱點的出現,提前做好策劃,我要讓熱點被我所主導。具體怎么做呢?其實并不太復雜。我過去在媒體工作的時候,我們行內有一句戲言,比如說6月高考、愛心送考,7月防暑、也許抗洪;8月錄取、愛心助學;9月教師、籌備國慶……其實也就是每個月都有一個基本恒定的主題,比如9月,先來一波教師節(jié)的策劃,然后就是為了國慶到來,展開諸如旅游線路、愛國故事、同齡人往事之類的話題。這時候,其實一個結果也就浮出水面了,即很多時候,熱點就在那里,看你怎么玩。這時候就有個小技巧了,為何不花一日的功夫,把一年里,和你的自媒體定位有關的節(jié)日都標記出來呢?然后分成三六九等,特別重要的特別標記,請注意,一個月重要的熱點節(jié)日更好別超過4個,多了你也應付不過來。啥熱點都去策劃,就會啥熱點都做不好,變成蹭熱點,重點出擊,一周更多一個,才能自造熱點。其實每一個自媒體人,都要有一個策劃的頭腦。就好像杜蕾斯那樣,之前那個案例,是它蹭熱點蹭出差錯的狀況,但大多數時候,它運作熱點這種事,往往是比較成功的。且不說它逢年過節(jié),都準備了各種熱點。想要精細高曝光,找太原十二科技線上推廣。先進線上推廣方式

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