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    基本信息北京百度網(wǎng)訊科技有限公司統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào):100433B注冊(cè)資本:1342128萬(wàn)元法定代表人:梁志祥成立日期:2001-06-05營(yíng)業(yè)期限:2001-06-05至長(zhǎng)期企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股)注冊(cè)地址:北京市海淀區(qū)上地十街10號(hào)百度大廈2層經(jīng)營(yíng)范圍:技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣;設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷售計(jì)算機(jī)軟件;經(jīng)濟(jì)信息咨詢;利用、(、)網(wǎng)站發(fā)布廣告;設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告;貨物進(jìn)出口、技術(shù)進(jìn)出口、代理進(jìn)出口;醫(yī)療軟件技術(shù)開(kāi)發(fā);委托生產(chǎn)電子產(chǎn)品、玩具、照相器材;銷售家用電器、機(jī)械設(shè)備、五金交電(不含電動(dòng)自行車)、電子產(chǎn)品、文化用品、照相器材、計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、化妝品、衛(wèi)生用品、體育用品、紡織品、服裝、鞋帽、日用品、家具、首飾、避孕器具、工藝品、鐘表、眼鏡、玩具、汽車及摩托車配件、儀器儀表、塑料制品、花、草及觀賞植物、建筑材料、通訊設(shè)備、汽車電子產(chǎn)品、器件和元件、自行開(kāi)發(fā)后的產(chǎn)品;預(yù)防保健咨詢;公園門票、文藝演出、體育賽事、展覽會(huì)票務(wù)代理;翻譯服務(wù);通訊設(shè)備和電子產(chǎn)品的技術(shù)開(kāi)發(fā);計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù);車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā);汽車電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造(北京市中心城區(qū)除外);演出經(jīng)紀(jì)。只是要完善,不一定是線上推廣方向不正確,不同的行業(yè)的推廣方向是不盡相同。方案線上推廣大全

    [1]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目錄編輯第1章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)生和內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的職能網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與傳統(tǒng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的沖擊網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)直復(fù)營(yíng)銷理論軟營(yíng)銷理論整合營(yíng)銷理論關(guān)系營(yíng)銷理論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本體系與功能網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本體系網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的功能[1]本章小結(jié)思考題案例與分析參考文獻(xiàn)第2章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境概述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的特征網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境的構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷宏觀環(huán)境法律道德環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)文化環(huán)境人口環(huán)境科學(xué)技術(shù)環(huán)境自然環(huán)境網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷微觀環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)外部行業(yè)環(huán)境本章小結(jié)思考題案例與分析參考文獻(xiàn)第3章網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研概述網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研的含義及優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研功能網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程網(wǎng)絡(luò)直接市場(chǎng)調(diào)研在線問(wèn)卷法專題討論法在線訪談法實(shí)驗(yàn)調(diào)查法網(wǎng)絡(luò)間接市場(chǎng)調(diào)研[1]具有商業(yè)價(jià)值信息的主要來(lái)源搜索引擎在網(wǎng)上調(diào)研中的應(yīng)用百度指數(shù)在網(wǎng)上調(diào)研中的應(yīng)用相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源與工具在網(wǎng)上調(diào)研中的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查實(shí)務(wù)問(wèn)卷設(shè)計(jì)預(yù)調(diào)研抽樣方式和樣本容量的確定正式調(diào)研和數(shù)據(jù)分析本章小結(jié)思考題案例與分析參考文獻(xiàn)第4章網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)與網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為網(wǎng)絡(luò)。無(wú)障礙線上推廣多少天太原十二科技做線上推廣,是一站式全平臺(tái)。

    收藏查看我的收藏0有用+1已投票0網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(2005年北京理工大學(xué)出版社出版的圖書)編輯鎖定討論上傳視頻《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》是2005年1月1日北京理工大學(xué)出版社出版的圖書,作者是沈鳳池、王偉明。書名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作者沈鳳池、王偉明出版社北京理工大學(xué)出版社出版時(shí)間2005年1月1日定價(jià)19元ISBN03目錄1內(nèi)容簡(jiǎn)介2圖書目錄網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)容簡(jiǎn)介編輯本書主要內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用。全書共分9章,分別介紹網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購(gòu)買行為的分析方法、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研的方法與技巧、網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)確定位的方法、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的制定、網(wǎng)絡(luò)促銷手段的靈活運(yùn)用以及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理等。本書內(nèi)容新穎,結(jié)構(gòu)合理;從案例分析入手,深入淺出地講解,同時(shí)突出在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中有效從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的實(shí)用知識(shí)與技能。本書作為高職高專信息類、經(jīng)貿(mào)類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)電子商務(wù)課程的教材。

    且不說(shuō)轉(zhuǎn)發(fā)的效果如何如何,就算是沒(méi)有效果,至少這個(gè)被轉(zhuǎn)發(fā)微博的用戶,以后就是杜蕾斯的鐵桿用戶了。這時(shí)候,我們看到了逃離耍猴式營(yíng)銷的竅門,就是將吸引圍觀者的胸口碎大石的招牌動(dòng)作,和自己要銷售的大力丸建立聯(lián)系,而且這個(gè)聯(lián)系不生硬,非常自然,容易吸收,不會(huì)反胃。那如果太生硬會(huì)如何呢?舉個(gè)例子。以被稱之為80萬(wàn)官微總教頭的海爾為例,盡管它的粉絲到2017年初,也其實(shí)只有74萬(wàn)。比如今年2月16日,它就發(fā)出了一個(gè)微博“這年頭連空調(diào)都有自清潔技術(shù)了,為什么我喜歡的明星還是污污污……”,然后呼吁粉絲們@那些更“污”的明星。這一頗為娛樂(lè)化的植入,加上發(fā)動(dòng)粉絲來(lái)吸引明星參與話題的手法,算是當(dāng)下自媒體們慣用的路數(shù),而其本質(zhì)則是微博興起之初常見(jiàn)的“約架營(yíng)銷”的進(jìn)化,只是讓參與感更強(qiáng)烈。但這依然是在進(jìn)行一場(chǎng)耍猴式的營(yíng)銷,表面上海爾調(diào)動(dòng)了大量的粉絲和各色官微參與到話題之中,為自己制造了一個(gè)強(qiáng)大曝光,而且暗含了產(chǎn)品特征植入,但對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),參與感中,海爾的品牌并沒(méi)有被感觸到,大多只是來(lái)看一下娛樂(lè)明星來(lái)參與耍寶的猴戲。你能告訴我,明星污不污,和海爾空調(diào)的自清潔功能有啥聯(lián)系嗎?如果有,也很牽強(qiáng),只不過(guò)是一個(gè)文字游戲。因此。企業(yè)線上推廣的目標(biāo)和目的意義并不完全相同。

    大多打開(kāi)以后都會(huì)讓粉絲覺(jué)得,這個(gè)事我知道,看看??;亦或者,這個(gè)事我還真不知道,看完后也不過(guò)如此。那么,更好的效果就是意外收獲,不管你看之前知道還是不知道這個(gè)事,但在你看過(guò)之后,會(huì)覺(jué)得,原來(lái)還能這樣啊。用這個(gè)公式來(lái)套,就不難發(fā)現(xiàn)前面幾個(gè)案例的高下了,每個(gè)程度,分別用一個(gè)語(yǔ)氣詞開(kāi)頭,比如哦,嗯,咦,啊,呀!語(yǔ)氣詞越多,劇情大逆轉(zhuǎn)效果越好,記憶也就越深刻。**個(gè)案例,杜蕾斯創(chuàng)意海報(bào),公式顯示如下:哦,這個(gè)事我知道,嗯,知道了。沒(méi)有劇情逆轉(zhuǎn)。所以有圍觀,沒(méi)記憶。第二個(gè)案例,杜蕾斯創(chuàng)意海報(bào)被但我只用岡本逆轉(zhuǎn),公示顯示如下:哦,這個(gè)事我知道,咦,還可以這么玩啊,我也來(lái)玩玩。當(dāng)然,劇情逆轉(zhuǎn)了1次,結(jié)果就是海量瘋傳。第三個(gè)案例,北京暴雨杜蕾斯鞋套,公式顯示如下:哦,暴雨這個(gè)事我知道,咦,還有人這樣玩!啊,原來(lái)杜蕾斯防水撐不爛。劇情逆轉(zhuǎn)了2次,效果剛剛滴。第四個(gè)案例,海爾污明星,公示顯示如下:咦!他們這么污!哦,知道了。語(yǔ)氣從驚嘆到下落,也就平平無(wú)奇了。第五個(gè)案例,三國(guó)志與地緣政法,公式顯示如下:嗯!這個(gè)我玩過(guò)!咦,還可以這么解釋?啊,這部分細(xì)節(jié)我還真沒(méi)注意到,趕快學(xué)學(xué)!呀,學(xué)到了新東西。如果你做線上推廣的方法不對(duì),再多的投資也是白費(fèi)的!方案線上推廣大全

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