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先進(jìn)線上推廣銷售公司

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-01-20

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    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)客戶關(guān)系管理效果評(píng)價(jià)本章小結(jié)思考題案例與分析參考文獻(xiàn)第11章營(yíng)銷導(dǎo)向的企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與管理企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的指導(dǎo)原則企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)流程網(wǎng)站規(guī)劃網(wǎng)站的設(shè)計(jì)開發(fā)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)的主要內(nèi)容[1]網(wǎng)站的技術(shù)方案客戶端技術(shù)服務(wù)器端技術(shù)安全技術(shù)企業(yè)網(wǎng)站的能力成熟度等級(jí)基于云計(jì)算的企業(yè)網(wǎng)站部署模式云計(jì)算模式IaaS模式案例PaaS模式案例SaaS模式案例本章小結(jié)思考題案例與分析參考文獻(xiàn)第12章網(wǎng)絡(luò)推廣方法與應(yīng)用搜索引擎推廣搜索引擎的工作原理搜索引擎營(yíng)銷SEO的主要方法社交媒體推廣社交媒體簡(jiǎn)介社交媒體推廣方法[1]社交媒體推廣的病毒性營(yíng)銷特性社交媒體推廣效果許可電子郵件營(yíng)銷個(gè)性化推薦本章小結(jié)思考題案例與分析參考文獻(xiàn)第13章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)體系網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考核指標(biāo)企業(yè)制定績(jī)效考核指標(biāo)的原則網(wǎng)絡(luò)績(jī)效考核指標(biāo)的類型平衡計(jì)分卡的應(yīng)用平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)平衡計(jì)分卡的內(nèi)容平衡計(jì)分卡在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)體系網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)的意義建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的指導(dǎo)思想網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷評(píng)價(jià)指標(biāo)體系網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估工具和方法本章小結(jié)思考題參考文獻(xiàn)[1]詞條圖冊(cè)更多圖冊(cè)參考資料1.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷.-[引用日期2017-07-19]。先進(jìn)線上推廣銷售公司中小型企業(yè)公司精細(xì)客戶少,找太原十二科技推廣準(zhǔn)沒錯(cuò)。

    場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的發(fā)展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的基本特征網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)SWOT分析世界**大網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)——中國(guó)[1]網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的類型網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的總體特征影響網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者購(gòu)買的主要因素網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)需求與購(gòu)買動(dòng)機(jī)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)需求網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的購(gòu)買決策過程本章小結(jié)思考題案例與分析參考文獻(xiàn)第5章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃概述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的含義網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷STP戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略[1]市場(chǎng)定位戰(zhàn)略市場(chǎng)定位的概念市場(chǎng)定位的實(shí)施步驟網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)定位的形式二次定位戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施本章小結(jié)思考題案例與分析參考文獻(xiàn)第6章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的產(chǎn)品策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合概述網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的整體概念網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的內(nèi)涵[1]網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品的影響網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的分類網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品開發(fā)網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品開發(fā)概述網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品開發(fā)的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品開發(fā)策略網(wǎng)絡(luò)新產(chǎn)品開發(fā)過程網(wǎng)絡(luò)品牌策略網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)品牌的內(nèi)涵和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)品牌的影響品牌管理策略本章小結(jié)思考題案例與分析參考文獻(xiàn)第7章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的價(jià)格策略定價(jià)的影響因素網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)的宏觀環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)對(duì)定價(jià)策略的影響[1]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定價(jià)概述企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)。

    今朝咱們聊一聊,一個(gè)被我稱之為耍猴式營(yíng)銷的坑。在當(dāng)下,傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道已經(jīng)開始分崩離析,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特別是自媒體運(yùn)營(yíng)被炒火的極其火爆之時(shí),其實(shí)許多人,尤其是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,都有了一個(gè)錯(cuò)覺:即通過微博、微信公眾號(hào)、今日頭條這樣的自媒體平臺(tái),只要常出10萬+的爆款內(nèi)容,就能把自己叫做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成功者或自媒體大號(hào)。其實(shí),壓根就不是這個(gè)樣子。大多數(shù)時(shí)候,我們看到的爆款熱文,往往只是耍猴式營(yíng)銷。怎么樣就會(huì)變成耍猴式營(yíng)銷呢,舉個(gè)例子:2016年8月7日,射擊運(yùn)動(dòng)員張夢(mèng)雪在里約奧運(yùn)會(huì)摘得中國(guó)軍團(tuán)首金,杜蕾斯很快發(fā)布“GoodShot”創(chuàng)意海報(bào),一語雙關(guān)又點(diǎn)到為止。結(jié)果,評(píng)論亮了,很多粉絲在杜蕾斯微博創(chuàng)意海報(bào)下評(píng)論:“廣告文案我只服杜蕾斯,但我用岡本”、“營(yíng)銷我只服杜蕾斯,但我只用岡本”、“你文案出的再有創(chuàng)意,但我還是用岡本”等等?;蛟S,其中有岡本在背后惡搞的運(yùn)作,畢竟10天后,岡本有新款發(fā)布,而且銷量不錯(cuò)。但杜蕾斯的2百萬微博粉絲里,潛伏了多少愛看小杜杜段子、卻享受著別的避孕套體驗(yàn)的路人型粉絲呢?這時(shí)候,你是否有一種感覺?這些自媒體大號(hào)們,一不小心蹭了把熱點(diǎn),然后一不小心把自己給耍了。我們?cè)O(shè)想這樣一個(gè)場(chǎng)景。你是一個(gè)賣藝的。SNS/SMO/SEO/SEM是更常見的四種線上推廣方式。

    大多打開以后都會(huì)讓粉絲覺得,這個(gè)事我知道,看看啊;亦或者,這個(gè)事我還真不知道,看完后也不過如此。那么,更好的效果就是意外收獲,不管你看之前知道還是不知道這個(gè)事,但在你看過之后,會(huì)覺得,原來還能這樣啊。用這個(gè)公式來套,就不難發(fā)現(xiàn)前面幾個(gè)案例的高下了,每個(gè)程度,分別用一個(gè)語氣詞開頭,比如哦,嗯,咦,啊,呀!語氣詞越多,劇情大逆轉(zhuǎn)效果越好,記憶也就越深刻。**個(gè)案例,杜蕾斯創(chuàng)意海報(bào),公式顯示如下:哦,這個(gè)事我知道,嗯,知道了。沒有劇情逆轉(zhuǎn)。所以有圍觀,沒記憶。第二個(gè)案例,杜蕾斯創(chuàng)意海報(bào)被但我只用岡本逆轉(zhuǎn),公示顯示如下:哦,這個(gè)事我知道,咦,還可以這么玩啊,我也來玩玩。當(dāng)然,劇情逆轉(zhuǎn)了1次,結(jié)果就是海量瘋傳。第三個(gè)案例,北京暴雨杜蕾斯鞋套,公式顯示如下:哦,暴雨這個(gè)事我知道,咦,還有人這樣玩!啊,原來杜蕾斯防水撐不爛。劇情逆轉(zhuǎn)了2次,效果剛剛滴。第四個(gè)案例,海爾污明星,公示顯示如下:咦!他們這么污!哦,知道了。語氣從驚嘆到下落,也就平平無奇了。第五個(gè)案例,三國(guó)志與地緣政法,公式顯示如下:嗯!這個(gè)我玩過!咦,還可以這么解釋?啊,這部分細(xì)節(jié)我還真沒注意到,趕快學(xué)學(xué)!呀,學(xué)到了新東西。太原十二科技專做線上推廣。先進(jìn)線上推廣銷售公司

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    你在馬路邊上耍個(gè)猴,總會(huì)有一圈一圈的人圍觀的。如果,你開始要收錢的時(shí)候;如果,隔壁街上有一個(gè)胸口碎大石的;如果,有很多種如果……結(jié)果,往往就只有一個(gè),你知道的。反正,圍觀的人,大多是路人、是吃瓜**,這叫沒錢的捧個(gè)人場(chǎng),而有錢捧個(gè)錢場(chǎng)的,往往十個(gè)里面沒有一個(gè)?,F(xiàn)在呢,你還是一個(gè)賣藝的,只是你不用去天橋雜耍,不用馬路邊上蹲著吆喝,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了微博、微信、今日頭條乃至各種網(wǎng)絡(luò)渠道之上了。結(jié)果,圍觀的路人,有許多都關(guān)注了你,成為了長(zhǎng)期觀眾,你現(xiàn)在把他們叫做粉絲,可實(shí)際上,他們還是路人。耍猴式營(yíng)銷更常見的形態(tài),就是打熱點(diǎn)牌,想盡一切辦法蹭熱點(diǎn),也不管這個(gè)熱點(diǎn)和自己有半毛錢關(guān)系沒。反正我是實(shí)在連想不出,奧運(yùn)頭頭和避孕套有什么關(guān)系。既然舉了杜蕾斯的例子,咱么繼續(xù)用杜蕾斯來說事:幾乎每一個(gè)熱點(diǎn)出現(xiàn)的時(shí)候,我們總能夠看到杜蕾斯的聲影,而且往往都能成為風(fēng)向標(biāo)和領(lǐng)頭者。比如上面那個(gè)奧運(yùn)創(chuàng)意海報(bào)。但我在這里要說的是,在很多時(shí)候,你以為別人是在蹭熱點(diǎn),但其實(shí)對(duì)方早就在熱點(diǎn)形成之前,就已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。說白了,就好像上面那個(gè)奧運(yùn)創(chuàng)意海報(bào),杜蕾斯早早就準(zhǔn)備好了空白獎(jiǎng)狀,只等著誰拿下頭頭,就把名字填寫上去。先進(jìn)線上推廣銷售公司