海外倉的數(shù)據(jù)化物流體系帶動跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的升級。 根據(jù)其他國家的經(jīng)驗(yàn)，其海外倉已采取數(shù)據(jù)化、可視化的運(yùn)營方式。我國可效仿這一模式。從長遠(yuǎn)來看，數(shù)據(jù)化物流日趨完善將進(jìn)一步帶動跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈的升級。通過數(shù)據(jù)管理物流，分析流程中的時間點(diǎn)數(shù)據(jù)，有利于賣家在配送過程、成品發(fā)貨流程等方而找出問題，在供應(yīng)鏈管理、庫存水平管控、動銷管理等方而提高效率。 建“海外倉”優(yōu)勢： 1、客戶下單后，出口企業(yè)通過海外倉直接本地發(fā)貨，較大縮短配送時間，也降低了清關(guān)障礙. 2、貨物批量運(yùn)輸，降低了運(yùn)輸成本。 3、客戶收到貨物后能輕松實(shí)現(xiàn)退換貨，也改善了購物體驗(yàn)。 4、為跨境電商發(fā)展提供服務(wù)支撐。 5、有助于中國商品走向海外，為出口添動力。海外倉的選址異常重要。浦江跨境電商虛擬海外倉直播帶貨物流

我國海外倉模式的發(fā)展?fàn)顩r： 目前國家對海外倉建設(shè)比較重視，在2015年商務(wù)部的《"互聯(lián)網(wǎng)+流通"行動計劃》中提出充分運(yùn)用市場化的機(jī)制，推動建設(shè)一百個電商海外倉的重要計劃。國內(nèi)很多電商企業(yè)紛紛投入到海外倉的建立中來，當(dāng)前我國企業(yè)所擁有的的海外場數(shù)目早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一百個。中國買家通過海外倉賣出的商品數(shù)量也是呈倍數(shù)增長。這些充分證明了海外倉成為了我國跨境電商時代物流業(yè)發(fā)展的重要趨勢。 當(dāng)然，盡管海外倉具有跨境直郵所不能比的優(yōu)勢，但是也存在著自身的缺點(diǎn)。一個在于海外倉的庫存數(shù)量的控制問題，一但控制不好就會造成庫存的大量積壓或缺貨。前者會增加成本影響現(xiàn)金流，后者則會出現(xiàn)脫銷，影響交易額。這就需要對海外倉加強(qiáng)準(zhǔn)確管理，對貨物的數(shù)量及質(zhì)量都能達(dá)到比較良好的監(jiān)管和控制。因此，海外倉模式不是簡單的建立海外倉庫就可以高枕無憂，它更需要科學(xué)合理的經(jīng)營模式，才能使海外倉充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。麗水自媒體虛擬海外倉帶貨海外倉海外倉這種新的跨國物流形式有利于解決發(fā)展跨境電子商務(wù)的種種痛點(diǎn)。

對于風(fēng)口下的跨境電商來說，海外建倉并不存在土地或建設(shè)成本過高等問題，目前主要問題在于缺乏通曉國內(nèi)、國外市場的國際化團(tuán)隊(duì)、人才，中國企業(yè)在國外尋找專業(yè)人才、團(tuán)隊(duì)來按照中國企業(yè)的管理方法做海外倉的搭建是有困難的。這便形成一個較高的運(yùn)營門檻。 據(jù)了解，一間規(guī)模在3000平方米左右的海外倉，資金投入是非常昂貴的，其中人工成本約占30%-40%，其余投入則包括倉庫內(nèi)硬件、軟件等設(shè)備。另一方面困難則來自于個別在政策、用工、勞動力、商業(yè)服務(wù)等方面。這就需要不停地投入金錢和精力，無形中提高了海外倉進(jìn)入門檻。 預(yù)計未來海外倉數(shù)量將越來越多，運(yùn)營效率將越來越高。特別是新一代智能物流體系的構(gòu)建，將讓海外倉發(fā)揮更加重要的作用，助力跨境電商為穩(wěn)外貿(mào)作出更大貢獻(xiàn)。

針對海外倉的運(yùn)行問題，可以采取以下整改措施：加強(qiáng)運(yùn)營管理：（1）制定科學(xué)合理的流程和規(guī)程，確保海外倉的運(yùn)營活動規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。（2）加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析和監(jiān)管，依據(jù)歷史數(shù)據(jù)、需求預(yù)測等因素做出合理決策，避免人為因素和盲目決策導(dǎo)致的問題。（3）建立健全的考核機(jī)制，針對績效和業(yè)績進(jìn)行量化評價和激勵，激發(fā)員工工作積極性。優(yōu)化庫存管理：（1）設(shè)定庫存警戒值，避免海外倉庫存過多或者過少問題的出現(xiàn)。（2）定期盤點(diǎn)庫存，確保庫存準(zhǔn)確無誤，避免重復(fù)采購或者庫存積壓。（3）加強(qiáng)物料管理流程，有效控制庫存的進(jìn)出，避免浪費(fèi)和誤差。海外倉有利于海外市場的拓展。

海外倉建設(shè)對跨境電商而言是一個重要的發(fā)展契機(jī)。跨境電商賣家必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，綜合考慮所處行業(yè)、出口國的經(jīng)濟(jì)條件、社會因素等來加以選擇。 對于跨境電商而言，設(shè)立海外倉必須培養(yǎng)風(fēng)險意識。由于海外倉的設(shè)立需要面臨眾多的不確定因素。海外倉的選址與建設(shè)必須充分考慮經(jīng)濟(jì)因素，而倉儲費(fèi)用的控制也是抵抗風(fēng)險的重要方面。海外倉儲的費(fèi)用主要包括貨物到達(dá)海外倉之前的運(yùn)輸費(fèi)用、在海外倉的倉儲及處理費(fèi)用還有海外消費(fèi)者下單后的本地配送費(fèi)用等。對于這些費(fèi)用，必須選擇合理的方式加以控制，在海外倉物流系統(tǒng)中，盡可能地減少分散運(yùn)輸，從而避免物流成本上升。海外倉的本地配送費(fèi)用是指在海外當(dāng)?shù)貒覍蛻羯唐愤M(jìn)行配送產(chǎn)生的本地快遞費(fèi)用。蘭溪虛擬海外倉帶貨物流

海外倉通過物流承運(yùn)商的庫存管理系統(tǒng)下達(dá)操作指令。浦江跨境電商虛擬海外倉直播帶貨物流

改進(jìn)物流、配送：（1）選擇合適的運(yùn)輸方式，可根據(jù)海外倉的位置和客戶需求合理選擇快遞、空運(yùn)或海運(yùn)等運(yùn)輸方式。（2）加強(qiáng)物流跟蹤系統(tǒng)，及時了解物流信息，確保物流過程的監(jiān)管和異常處理。（3）優(yōu)化配送過程，確保訂單準(zhǔn)確無誤、質(zhì)量可靠，提高客戶滿意度。加強(qiáng)人員管理：（1）定期進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)和技能水平，完善崗位工作要求和崗位職責(zé)。（2）建立健全的績效考核機(jī)制，通過績效評估激勵員工積極性，提高員工工作效率和質(zhì)量。（3）加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，確保整個海外倉的運(yùn)營能有序、高效地進(jìn)行。浦江跨境電商虛擬海外倉直播帶貨物流

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