風險抵抗能力定級：(1)E級：不具備任何風險抗衡能力。(2) D級：具備很小風險抗衡能力。(3) C級：具備一般性風險抗衡能力。(4)B級：具備較強的風險抗衡能力。(5) A級：具備非常強的風險抗衡能力。風險源調查：風險源與風險密不可分，在職業(yè)保鏢的安全保護過程中，風險源是指對VIP不利影響的一種或多種的化學的、物理的或生物的風險來源，如人為活動、環(huán)境變化等。我們將這些風險源分類為以下幾種。(1)人的因素：指被懷疑為可能會對VIP進行侵害的人員。根據對指定人員的相關信息掌握進行評估判斷，這個過程稱為“人為風險源調查”。(2) 物的因素：指被懷疑的所有環(huán)境中可能會對VIP造成傷害的物體、物質。根據對指定環(huán)境、物體的信息掌握進行評估判斷，這個過程稱為“環(huán)境風險源調查”。安全風險評估會考慮襲擊的可能性，制定相應的防范措施。福田風險評估費用

制定安全保護計劃和方案：職業(yè)保鏢根據安全風險的評估結果，制定相應的安全保護計劃和方案。包括保鏢人員的配置、安全防范措施的制定等。在制定保護方案時，需要充分考慮各種可能出現(xiàn)的緊急情況，并制定相應的防范措施。執(zhí)行安全保護計劃：職業(yè)保鏢在執(zhí)行任務時，需要保持高度的警惕和責任心，隨時注意周圍環(huán)境的變化，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種安全隱患。同時，需要與客戶保持良好的溝通，及時了解客戶的需求和反饋，不斷優(yōu)化保鏢服務方案。長期風險評估外包評估過程會審查所有安全人員的培訓記錄，確保其具備必要技能。

幾天后，我了解PSI的任務執(zhí)行狀況，當看到電子版預案時很失望，當問其風險評估結果，他們拿不出來。那么預案的對象是誰呢？有哪些風險因子呢？預案設計出來防誰呢？我就問了一個問題：如果你們駕車護送孩子上學的路上，突然車子被堵截或者發(fā)生了一次看似很普通的擦碰，你們怎么做？當時PSI的領隊一下就懵了，因為他們根本沒想過這個問題。PSI在別墅和學校周圍的防范都做得很完善，包括學校領導、孩子班主任，門衛(wèi)室都保持著互聯(lián)互通，但卻忽略了很多其他的可能性。這就是靠感覺、靠個人經驗去草率評估后就做方案，風險評估過程不系統(tǒng)而導致的。

風險識別和分析：1 內部風險：1.1 資源和設備管理，存在資產和設備管理不完善的情況，可能導致安保設備失效或者被濫用。設備維護不及時，可能導致設備性能下降或者故障。1.2 人員管理：安保團隊的能力和素質存在差異，可能導致一些人員執(zhí)行任務不到位或者失職。缺乏定期培訓和考核機制，可能導致安保人員技能和知識的滯后。2 外部風險：2.1 外部侵入：外部人員潛入的風險較大，可能導致設備和資產的被盜、損壞或者泄密客戶、供應商或者訪客進出控制不嚴，可能導致潛在安全風險的存在。2.2 異常情況和突發(fā)事件：突發(fā)事件(如火災、地震等)發(fā)生時，可能導致人員傷亡和財產損失:風險評估結果：內部風險評估結果：內部風險評估結果如下，資源和設備管理風險:中等；人員管理風險:較低。安全風險評估需結合企業(yè)實際運營情況，制定切實可行的措施。

風險管理：1.風險預防:加強安全防護措施:如佩戴個人防護裝備、安裝安全防護設備等定期進行安全培訓:提高員工的安全意識和應對能力；建立健全安全管理制度:規(guī)范操作流程、明確安全責任等。2.風險應對:制定應急預案:針對不同風險制定相應的應急措施和處理流程；配備急救設備:如急救箱、消防器材等；進行定期演練:提高員工對應急預案的熟悉度和應對能力。3.風險監(jiān)測和評估:定期進行風險評估:對現(xiàn)有風險進行重新辨識和評估，以確定新的風險和變化；監(jiān)測風險控制措施的有效性:確保所采取的控制措施能夠有效降低風險。安全風險評估結果應向相關人員公開，提高安全意識。清遠風險評估機構

安全風險評估是企業(yè)履行安全生產責任的體現(xiàn)。福田風險評估費用

職業(yè)保鏢保護指定目標，其實較主要的兩個環(huán)節(jié)就是首先要知道風險在哪里，其次就是如何去規(guī)避和解決這些風險。但我們也要清楚一個事實，風險評估即使采取了量化測評方式，但實際結果與評價數據可能會有所偏差，這種偏差源于人為活動變化和環(huán)境變化。所以，評估失誤后產生的風險變化需要保鏢及組織具有隨機應變的能力。職業(yè)保鏢在進行風險評估時有三種情況：事前評估(可見性不強)、事中評估(時間緊迫)、事后評估(參考值多，以防止風險二次發(fā)生)。福田風險評估費用