“在《珠峰隊長》攀登者們的身上，仿佛看到了中國創(chuàng)業(yè)家群體的身影：他們?yōu)榱诵叛龆鴣?，但登山的路上，可能面臨的是無數(shù)的艱難險阻，等待他們的，是死亡還是重生，在結(jié)果面前，不得而知?！?022年，“迷?！薄捌D辛”和“不確定”幾乎成為每家企業(yè)、尤其是創(chuàng)業(yè)公司所面臨的共同焦慮與困境：在未知的攀登之旅上，風(fēng)雪來襲，意外頻發(fā)，「登頂」的目標(biāo)似乎越來越遠(yuǎn)。有人在半山腰停下腳步，轉(zhuǎn)身下撤；有人放棄“沖頂”，把命運交給無常的天氣和運氣；也有人選擇頂著風(fēng)雪前行，不放棄一絲的希望，繼續(xù)向著目標(biāo)、勇往直前。我們發(fā)現(xiàn)，《珠峰隊長》的攀登故事成了企業(yè)的一面鏡子。每一家企業(yè)、創(chuàng)業(yè)公司，甚至每一位領(lǐng)頭的“隊長”，身處不同位置、擁有不同心態(tài)的員工，都能在電影中看見自己，找到自己，并思考——面對現(xiàn)實中的風(fēng)雪肆虐，你，會作何選擇？慕士塔格田海子攀登聯(lián)系成都川藏登山運動服務(wù)有限責(zé)任公司。成都極限攀登設(shè)備

攀登等級簡介：ED（國際法語評級系統(tǒng)）：常用于阿爾卑斯山系與加拿大山區(qū)。以多繩距路線，依據(jù)技術(shù)性、確保難易、巖質(zhì)、暴露感、危險性等來說明整體路線的難度。ED+持續(xù)時間較長的極端困難攀登環(huán)境。F-Easy(Facile)、PD-Moderatelydifficult(PeuDifficile)、AD-Fairlydifficult(AssezDifficile)、D-Difficult(Difficile)、TD-Verydifficult(TresDifficile)、ED-Extremelydifficult(ExtremementDifficile)、ABO-Horrible(Abominable)。VII：北美系統(tǒng)和阿爾卑斯山采用的評級系統(tǒng)，它包括兩個數(shù)字。個數(shù)字（羅馬數(shù)字）表示“嚴(yán)重性”，它偏遠(yuǎn)程度、攀登長度、下降難度、危險程度、路線持續(xù)性?！癐”是指在路旁只有一個繩距，然而“VI”需要豐富的高山攀登經(jīng)驗；第二個數(shù)字（阿拉伯?dāng)?shù)字）表示“技術(shù)等級”，路線中難的技術(shù)部分，垂直狀態(tài)、確保難易、冰的種類、繩距的持續(xù)度等。成都極限攀登設(shè)備那瑪峰那瑪峰攀登聯(lián)系成都川藏登山運動服務(wù)有限責(zé)任公司。

1960年那次攀登珠峰，是有著三大歷史背景的：1.中國和尼泊爾正在就邊境問題進行談判，在過去，中國和尼泊爾并沒有達(dá)成雙方都認(rèn)可的邊境線，兩國主要遵循的是一條傳統(tǒng)習(xí)慣線，即以喜馬拉雅山脈為界。新中國和尼泊爾于1955年建交，1959年開始正式著手邊境問題的談判。1960年，中尼雙方就邊境問題交換具體意見。兩國雙方達(dá)成一致意見：珠穆朗瑪峰兩國對半分。世界上個登上珠穆朗瑪峰的團隊是新西蘭登山者埃德蒙·希拉里以及一名尼泊爾向?qū)?，他們?953年的時候從珠峰的南坡成功登頂，而中國人從來都沒有登上過珠穆朗瑪峰，這讓中國在談判時氣勢上就矮了一截，這也成為了尼泊爾反對派拿來的話柄。2.向外界表達(dá)自主的決心。新中國剛成立時百廢待興，像登山這樣的專業(yè)活動要經(jīng)驗沒經(jīng)驗，要設(shè)備沒設(shè)備，所以按照原計劃，中國和蘇聯(lián)將進行聯(lián)合登山。但從1958年開始，中蘇關(guān)系發(fā)生轉(zhuǎn)變。蘇聯(lián)取消了各項對華援助（其中也包括對中國登山隊的技術(shù)和裝備支持），以此來要挾中國。所以，中國如果能夠登頂珠穆朗瑪峰，也是在向外界透露一個信號——中國有自主決心和能力。3.穩(wěn)定某地局勢。

高海拔攀登需要學(xué)會風(fēng)險管控。常見的風(fēng)險與管控：1、讀懂即將攀登的山峰路線。如果你是去攀登一座商業(yè)隊經(jīng)?；顒拥纳椒?，網(wǎng)絡(luò)上收集到的信息對山峰難度的評估還得折扣掉路繩的修建、先鋒的尋路、裝備的負(fù)擔(dān)、應(yīng)急情況下的處理、攀登者的自大。2、季節(jié)與天氣給攀登者帶來的風(fēng)險。不同的季節(jié)與天氣對于相同的山峰或相同的路線都會對體能要求、技術(shù)要求、器械的準(zhǔn)備、衣物儲備都有不同的要求。3、沖墜與落石給攀登者帶來的風(fēng)險。對于阿式攀登者來說沖墜是比較大的風(fēng)險。避免沖墜的比較好方法就是提高自己的攀登技術(shù)。4、營地的選擇給攀登者帶來的風(fēng)險。營地的選擇要考慮落石、雪崩、攀登者活動、水源和沖頂路線的長度與時間。5、水與食物的儲備給攀登者帶來的風(fēng)險。規(guī)劃喝水的量保證整個攀登過程不缺水且不脫水。6、沖頂時間的選擇與下撤給攀登者帶來的風(fēng)險。根據(jù)自己的攀登能力和路線選擇合理的時間，給下撤預(yù)留足夠的時間。7、體力儲備的自我正確評估給攀登者帶來的風(fēng)險。在攀登過程中會出現(xiàn)更多我們無法預(yù)估的風(fēng)險，而這些風(fēng)險就需要靠我們臨時的決策來避免。玉珠峰玉珠峰攀登聯(lián)系成都川藏登山運動服務(wù)有限責(zé)任公司。

金冰鎬獎（Pioletd’Or）是一項在登山運動中注重尊重、分享、團隊合作精神、公平、勇氣、膽略和創(chuàng)新的攀登獎項，這個獎項由法國戶外雜志《Montagnes》首席編輯古·夏姆旭和高山集團總裁讓·克魯·瑪米耶創(chuàng)立于1991年，含金量無異于體育屆中的奧運會+世錦賽+世界杯大力神杯。金冰鎬獎的精神啟發(fā)來自于登山歷史，使命是選出每年偉大的攀登，價值是探索地球的未知地帶、展現(xiàn)世界上壯美的山峰、發(fā)掘成長中的登山家、贊美極端環(huán)境下生命的意志力。到了現(xiàn)代，隨著登山運動的進化，金冰鎬獎鼓勵使用少的裝備去領(lǐng)悟自然環(huán)境，降低費用和人力手段，在攀登過程中，把登山者的想象力、信念、勇氣和智慧發(fā)揮到比較大化。所以近年來，每一年金冰鎬獎的獲得者所攀登的山峰，不僅是個人攀登的成就，而且還著阿式攀登中人類對極限登山的種種突破以及里程碑式的。由于獎評選標(biāo)準(zhǔn)頗受爭議，金冰鎬獎進行過兩次，后的金冰鎬獎評選規(guī)則更鼓勵輕量化和純粹的阿爾卑斯式攀登，獲獎的登山事跡也不只限于一個，另外每屆評選中還會授予一位登山者終生成就大獎，從2015年開始，金冰鎬獎不再設(shè)提名，由技術(shù)委員會直接選出獲獎的攀登者。國際繩索攀登聯(lián)系成都川藏登山運動服務(wù)有限責(zé)任公司。四川慕士塔格攀登俱樂部

田海子玉珠峰攀登聯(lián)系成都川藏登山運動服務(wù)有限責(zé)任公司。成都極限攀登設(shè)備

國內(nèi)高海拔攀登現(xiàn)狀：相比于國外，中國有大量山峰資源，包括喜馬拉雅山脈、喀喇昆侖山脈、橫斷山脈、昆侖山脈等平均海拔5000米以上的巨大山脈。攀登山峰普遍都在5000米以上，而國外的阿爾卑斯山系、大高加索山脈則平均海拔較低。以登山運動的發(fā)源地阿爾卑斯山脈為例，主峰勃朗峰只有4803米，大部分山峰在3500-4500米，與中國略有不同。但中國山峰配套設(shè)施配套薄弱。商業(yè)攀登對餐飲的理解大多停留在好吃（川菜、食材），而營養(yǎng)策略相對缺失，比較好的水平是多碳水、提供水果、少脂肪、少蛋白質(zhì)及提供復(fù)合維生素。以早餐為例，登山公司基本上只提供白粥、饅頭、煮雞蛋及各類腌制品。從高海拔適應(yīng)角度，這些都是很好的策略，但從營養(yǎng)均衡方面及運動的前、中、后來看，這些似乎還不夠。且中國的山峰攀登周期短，大部分攀登者要考慮工作等因素，因此時間較少，以至于登山公司的登山周期普遍偏短。因缺乏成熟的培訓(xùn)體系，向?qū)綐?biāo)準(zhǔn)不一，向?qū)街饕聪驅(qū)У淖詫W(xué)能力及經(jīng)驗，且向?qū)ё龅闹貜?fù)性攀登多，工資低，生活習(xí)慣較差（吸煙、飲酒、缺少專業(yè)訓(xùn)練）導(dǎo)致從業(yè)壓力大，服務(wù)質(zhì)量很容易受到情緒影響。對攀登前的客戶管理也較弱，訓(xùn)練全憑客戶自覺。成都極限攀登設(shè)備

成都川藏登山運動服務(wù)有限責(zé)任公司位于成都市金牛區(qū)金魚街18號1棟2單元10層1002號。川藏隊致力于為客戶提供良好的高山攀登，徒步體驗，攀登培訓(xùn)，一切以用戶需求為中心，深受廣大客戶的歡迎。公司從事運動、休閑多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù)，還有一批專業(yè)化的隊伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。川藏隊立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念，及時響應(yīng)客戶的需求。