食材較容易被人提起的一個(gè)詞就是非標(biāo)，非標(biāo)的意思就是非標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)就是要規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品的安全和品質(zhì)。安全標(biāo)準(zhǔn)化暫時(shí)不說，單說品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。顧客對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的體驗(yàn)感受，絕大多數(shù)都來自于品質(zhì)。體驗(yàn)，是一系列復(fù)雜的人體感官的綜合感覺，通過眼睛鼻子嘴巴和觸摸的方式反應(yīng)，要把這些感覺與產(chǎn)品分級(jí)分類對(duì)應(yīng)量化，本身是沒有任何標(biāo)準(zhǔn)可參考的，完全要依賴生產(chǎn)者自己進(jìn)行劃分。食材產(chǎn)品具有保質(zhì)期短、易受損、易腐爛等特征，在儲(chǔ)藏，運(yùn)輸?shù)倪^程中處理不當(dāng)就會(huì)產(chǎn)生損耗。如果供、存、產(chǎn)、銷之間的銜接協(xié)調(diào)不當(dāng)，產(chǎn)生損耗的環(huán)節(jié)自然就多，把食材產(chǎn)品損耗控制在合理范圍之內(nèi)是食材行業(yè)所不可避免的。食材配送中環(huán)境因素應(yīng)挑選合適的產(chǎn)品。清遠(yuǎn)專業(yè)食材配送采購

食材配送的企業(yè)客戶主要分為：?jiǎn)挝皇程谩⒉蛷d酒店、中小餐廳、食材超市便利店。食材需要管理，客戶亦然。食材較明顯的特點(diǎn)在于它的時(shí)效性和易損性。“客戶需要什么，我們就生產(chǎn)什么”食材行業(yè)同樣適用這一法則。對(duì)于客戶來說，當(dāng)然希望產(chǎn)品更加穩(wěn)定，配送企業(yè)面向的是企業(yè)客戶，他們的需求更加穩(wěn)定。若要爭(zhēng)取事業(yè)單位跟餐廳酒店這兩類客戶，就需要配送企業(yè)具有一定的資質(zhì)和實(shí)力，其他類型的客戶則需要配送企業(yè)花費(fèi)人力跟成本來跟進(jìn)。所以不同的客戶著手點(diǎn)就會(huì)不同，不能依葫蘆畫瓢。例如，用線下廣告的推廣方式去吸引大型客戶，結(jié)果往往不容樂觀。廣東工廠食堂食材配送采購食材配送如何提升食材商品的周轉(zhuǎn)率。

食材配送公司如何解決成本問題？很多的食材配送公司，面臨的客戶大部分都屬于是中小型餐館，特點(diǎn)就是位置分散，菜品多樣化且需求量相對(duì)較少，導(dǎo)致配送成本較高，且客單價(jià)較低，客單利潤(rùn)較薄，使得整體運(yùn)營成本高。訂單自動(dòng)匯總，免去人工統(tǒng)計(jì)，訂單量系統(tǒng)自動(dòng)匯總，省去人工統(tǒng)計(jì)時(shí)間，補(bǔ)單/改單隨時(shí)調(diào)整，采購員/供應(yīng)商可手機(jī)實(shí)時(shí)查看，隨時(shí)調(diào)整訂單。標(biāo)品一鍵分揀，自動(dòng)打單稱重，一鍵分揀稱重，分揀速度提高60%，分揀狀態(tài)可隨時(shí)查詢，杜絕錯(cuò)分漏分，分揀進(jìn)度可視化，在家也可做管理。

食材較主要的特點(diǎn)在于“鮮”，從食材產(chǎn)品生產(chǎn)出來到之后給到消費(fèi)者手中。為了保證食材本身的新鮮和安全。食材配送環(huán)節(jié)變得尤為重。一個(gè)完整的食材產(chǎn)品供應(yīng)鏈需要多方配合，食材供應(yīng)鏈可以簡(jiǎn)單概括為生產(chǎn)者、食材產(chǎn)品、供應(yīng)商、銷售商及消費(fèi)者所組成的一個(gè)鏈狀結(jié)構(gòu)。對(duì)于食材產(chǎn)品，受限于產(chǎn)品本身的季節(jié)性以及儲(chǔ)存的困難性；往往導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格的浮動(dòng)較大。如何把握市場(chǎng)的需求，食材行業(yè)中顯得尤為重要。例如當(dāng)季的水果往往可以賣到好價(jià)錢，一但過季還沒有賣完。那么生產(chǎn)者不可避免的會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。反之，如果生產(chǎn)者對(duì)于市場(chǎng)需求有極其準(zhǔn)確的把控，就可以將利潤(rùn)做到較大化。食材配送要根據(jù)消費(fèi)者的習(xí)性。

食材配送行業(yè)利潤(rùn)豐厚，如果近幾年食材市場(chǎng)沒有大的變動(dòng)，只要我們做好穩(wěn)健經(jīng)營，這一定是個(gè)“長(zhǎng)期不失業(yè)”的好生意。實(shí)際食材配送這個(gè)行業(yè)的艱辛，利潤(rùn)真的很低，市場(chǎng)價(jià)值雖然很大，但各地域城市的入局者逐年增加，客戶的選擇性自然就更多，加之業(yè)務(wù)被惡意競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)住客戶實(shí)屬不易。食材配送的生意究竟難做在哪？其主要原因就是前期需要投入的成本高，較大的成本是勞動(dòng)成本，大量的人工作業(yè)，是制約食材配送企業(yè)發(fā)展較大的阻礙。有限時(shí)間內(nèi)強(qiáng)度高的作業(yè)，日夜顛倒的工作時(shí)間，不同類型的食材商品，多流程的分揀方式，導(dǎo)致了食材配送這個(gè)行業(yè)需要更多的人來完成這些事情，所以造成食材配送行業(yè)非常依賴人工，利潤(rùn)就很難提高。食材配送如何減少產(chǎn)品的損耗。廣東工廠食堂食材配送采購

食材配送中食材的損耗在每個(gè)環(huán)節(jié)中都不可避免。清遠(yuǎn)專業(yè)食材配送采購

借助電子秤、訂單分揀系統(tǒng)，不再需要對(duì)照訂單一個(gè)一個(gè)找食材，再找口袋盒子封裝，而是根據(jù)分揀標(biāo)簽上的信息將不同蔬菜袋裝，并貼上標(biāo)簽，將菜放入傳輸帶即可，人員固定，效率提高。食材配送公司要解決的另一大問題，就是配送線路的安排和車輛的運(yùn)力計(jì)算。配送不同消費(fèi)者，配送流程也不盡相同。因人而異，根據(jù)消費(fèi)者需求打造相應(yīng)的配送服務(wù)流程，更貼心，消費(fèi)者滿意度更高。為食材配送企業(yè)提供一體化解決方案。食材配送管理系統(tǒng)覆蓋配送企業(yè)訂單、采購、分揀、庫房、配送、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)全流程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同作業(yè)，極大的提升企業(yè)運(yùn)營效率。清遠(yuǎn)專業(yè)食材配送采購

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