HR經(jīng)營思維修煉6:BSC戰(zhàn)略解碼
BSC,即平衡計分卡,一個戰(zhàn)略實施的工具,將公司的戰(zhàn)略落實到可操作的目標、衡量指標上,包含四個維度:財務、客戶、內(nèi)部運營、學習成長,其內(nèi)在邏輯是,企業(yè)的首要目標是盈利,所以財務放在**;為了盈利就必須為客戶創(chuàng)造價值,第二個緯度是客戶;為了給客戶創(chuàng)造價值,企業(yè)內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)必須運營到位,第三個緯度是內(nèi)部運營;而將企業(yè)各個環(huán)節(jié)做到位,就依賴于人的學習和成長,所以***一個維度是學習成長。這個工具非常的***,形成了閉環(huán),企業(yè)完成這四個維度下的子目標做好,也就基本實現(xiàn)了制定的戰(zhàn)略目標
業(yè)務分析六步法:
1、找到戰(zhàn)略方向,明確企業(yè)的愿景、使命和價值觀,培育企業(yè)文化;
2、外部市場環(huán)境分析,明確外部市場的機遇和威脅;
3、梳理商業(yè)模式,理清企業(yè)賺錢的邏輯;
4、企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析,明確企業(yè)各價值鏈的優(yōu)勢和不足;
5、制定發(fā)展戰(zhàn)略,明確戰(zhàn)略發(fā)展目標、戰(zhàn)略打法(實現(xiàn)策略)、戰(zhàn)略里程碑(必須打贏的仗);
6、完成戰(zhàn)略解碼,將戰(zhàn)略分解為財務、客戶內(nèi)部、運營、學習成長四個維度的衡量指標。
我們的人才培養(yǎng)和其他人力資源管理手段是跟著業(yè)務走的,所以我們必須了解戰(zhàn)略方向、目標和打法,然后制定相應的人力資源計劃, 薪酬管理與人力成本管控:本課程通過人力成本分析與管控、薪酬戰(zhàn)略制定與實施,幫助企業(yè)實現(xiàn)薪酬科學管理。徐州領(lǐng)導力企業(yè)內(nèi)訓排行榜
企業(yè)領(lǐng)導力培訓,該學什么課程?
經(jīng)過我司的實踐,各級管理者的領(lǐng)導力模型
1、基層管理者提升領(lǐng)導力學什么?
基層管理者的領(lǐng)導力提升,主要提升8個能力項:角色認知、時間管理、目標計劃、委派授權(quán)、監(jiān)督檢查、復盤改進、激勵人心、輔導下屬。推薦課程:《新晉管理者的轉(zhuǎn)身》、《高效執(zhí)行力》、《員工激勵與輔導》
2、中層管理者提升領(lǐng)導力學什么?
中層管理者的領(lǐng)導力提升,主要提升10個能力項:角色認知、有效決策、目標計劃、委派授權(quán)、監(jiān)督檢查、復盤改進、選人識人、團隊管理、激勵輔導、梯隊建設。推薦課程為:《管理者的卓有成效之路》、《高績效的目標管理》、《打造高績效團隊》。
3、高層管理者提升領(lǐng)導力學什么?
高層管理者的領(lǐng)導力提升,主要提升10個能力項:領(lǐng)導變革、商業(yè)模式、戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、流程創(chuàng)新、制度建設、運營提效、業(yè)財融合、人才規(guī)劃、績效管理、人才培養(yǎng)、薪酬福利。推薦課程為:《高管領(lǐng)導力》、《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式與創(chuàng)新》、《組織變革與管控》、《流程優(yōu)化與標準化建設》、《業(yè)財一體化經(jīng)營能力》、《人力資源整合能力》。
上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓一站式服務,歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐!
深圳人才發(fā)展企業(yè)內(nèi)訓值得推薦精英管培生職場必修課:幫助新員工完成角色轉(zhuǎn)換,具備溝通和協(xié)作能力;發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢,設定職業(yè)發(fā)展目標。
隨著市場的競爭日益激烈,企業(yè)的管理者們面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)的競爭力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了中層管理者能力提升培訓,幫助企業(yè)中層管理者提升管理能力,更好地應對市場變化。
一、客戶群體 本培訓適合各類企業(yè)的中層管理者,包括但不限于:人力資源管理、市場營銷、財務管理、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域的管理者。無論是初任管理者還是有多年管理經(jīng)驗的老手,都可以從中獲益。
二、市場環(huán)境 當前,市場競爭日益激烈,企業(yè)需要不斷提高管理水平,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。中層管理者作為企業(yè)的中堅力量,其管理能力的提升對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此,中層管理者能力提升培訓在市場上具有廣闊的發(fā)展前景。
三、產(chǎn)品特點:個性化定制, 2.實戰(zhàn)性強:,3.師資力量強大,4. 效果***
,本培訓可以幫助他們形成共同的管理理念和管理模式,提高團隊協(xié)作能力。 總之,中層管理者能力提升培訓是一款非常實用的產(chǎn)品,可以幫助企業(yè)中層管理者提高管理能力,更好地應對市場變化。如果您想要提高企業(yè)的競爭力,不妨考慮一下本培訓。
領(lǐng)導力課程推薦1:員工體驗設計與組織氛圍營造
地一部分:"員工體驗設計"
一.員工體驗時代已經(jīng)到來
1.案例解讀《入職***天的體驗》—人們生來都渴望"里程碑"
2.小組練習:列舉你入職以來的里程碑事件及體驗值評估
填寫《職場體驗值評估表》
3.員工體驗全景圖
二.打造峰值體驗的四個維度
1. 欣喜時刻
2. 認知時刻
3. 榮耀時刻
4.連接時刻
全景圖上,將課程所學案例,學員設計均用即時貼粘貼出來,并通過投票法做全員體驗值評估,作為***天的學習回顧。
第二部分:"組織氛圍營造"
一.組織健康度測試
二. 建立信任
三、良性爭執(zhí)
四.共擔責任
六. 課程回顧與綜合設計練習
本部分輸出成果:JCM的掛圖上,將工具卡片擺放到三個序列中,讓學員感受每個工具對應的激勵維度。從而**終理解無論是員工體驗設計,還是組織氛圍營造,其目的都回歸到員工在工作及工作環(huán)境中被有效激勵和被有效賦能的目標上。
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人力資源管理基礎實務課程:本課程從技能和方法上幫助您提升 HR 管理的實戰(zhàn)能力,為企業(yè)提供有價值的 HR 管理。
盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司——中高層管理培訓**
盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事中高層管理培訓的企業(yè),我們致力于為企業(yè)提供***的管理培訓服務,幫助企業(yè)提升管理水平,提高企業(yè)競爭力。
產(chǎn)品優(yōu)勢:
1.專業(yè)團隊:我們擁有一支由***管理**組成的專業(yè)團隊,他們具有豐富的管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)能力,能夠為企業(yè)提供整套的管理培訓服務。
2.個性化定制:我們根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求,為企業(yè)量身定制管理培訓方案,確保培訓內(nèi)容與企業(yè)實際情況相符,培訓效果更加***。
3.***服務:我們提供***的管理培訓服務,包括管理課程、管理咨詢、管理實踐等,幫助企業(yè)***提升管理水平。
產(chǎn)品應用場景:
1.企業(yè)管理人員培訓:我們的管理培訓適用于企業(yè)中高層管理人員,能夠幫助他們***提升管理能力,更好地應對企業(yè)管理挑戰(zhàn)。
2.企業(yè)管理咨詢:我們的管理咨詢服務能夠為企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢,幫助企業(yè)解決管理難題,提高管理效率。3.企業(yè)管理實踐:我們的管理實踐服務能夠為企業(yè)提供實踐機會,讓企業(yè)管理人員在實踐中掌握管理技能,提高管理水平。 目標選材:我們通過一整套完整的選材過程進行深入講解和實戰(zhàn)訓練,幫助您迅速成長為合格的面試官。杭州中高層企業(yè)內(nèi)訓領(lǐng)導力培訓
商務演講與表達:以企業(yè)的“工作匯報”式的演講為重點,了解當面對不同匯報對象該如何掌握重點和應對。徐州領(lǐng)導力企業(yè)內(nèi)訓排行榜
領(lǐng)導力課程推薦3:打造團隊高效會議
一、課程背景管理者面對會議中的工作部署,是走形式,還是激發(fā)與創(chuàng)新?
管理者在會議中部署目標的時候,是把目標強加給對方,還是在和對方共同探討中去分析問題,讓對方自己主動承責?
管理者在會后任務執(zhí)行管理的過程中,是過分的只求以關(guān)注事務解決的"單贏"策略還是選擇以事務解決和員工成長的"雙贏"策略呢。
本課程設計的出發(fā)點:
1、聚焦首要目標,建立組織的協(xié)調(diào)性與專注性;
2、提高個人責任意識,是解決所有問題的焦點
3、培養(yǎng)理想的團隊成員,提升團隊共創(chuàng)與協(xié)作;
4、激發(fā)成員的潛能,預見方可遇見。
二、課程收益
1、提升管理者在會議工作中的創(chuàng)建、傳達與強化明確性的能力;
2、拓寬管理思維,增強管理者在會議工作任務分配上的新方法;
3、掌握贏得信任的溝通模式,有效激發(fā)與提升成員的信心與責任;
4、為會議增效,提升團隊凝聚力,促進組織績效提升。
三、課程特點:
1、引導促動,教練激發(fā),實戰(zhàn)演練
2、先進的行動學習工具理念的應用
3、群策群力,在崗轉(zhuǎn)化率高
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上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標,有組織有體系的公司,堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,攜手共畫藍圖,在天津市等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,也希望未來公司能成為*****,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海盛榕企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌,共創(chuàng)佳績,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,員工精誠努力,協(xié)同奮取,以品質(zhì)、服務來贏得市場,我們一直在路上!