企業(yè)管理咨詢公司是做什么的？企業(yè)管理咨詢公司就是專業(yè)幫助企業(yè)解決管理問題的。任何企業(yè)都需要管理咨詢服務，只是面臨三個問題：1、需要什么樣的管理咨詢服務？2、什么時候需要？3、找哪家管理咨詢公司服務？企業(yè)管理咨詢公司從服務模式上來說，大體分為五種：1、顧問式：以提供方案為主的咨詢服務模式2、培訓式：過課程進行知識的傳播，這種形式多樣，專業(yè)課程齊全，滿足不同發(fā)展階段的企業(yè)需求。3、教練式：咨詢師定期去企業(yè)輔導，以參謀顧問的方式進行企業(yè)服務。4、駐廠式：通過專業(yè)的咨詢師進駐企業(yè)，全程輔導企業(yè)實施管理升級，全面導入科學化的管理模式5、托管式：托管式咨詢是與咨詢公司價值觀、經(jīng)營理念高度統(tǒng)一的企業(yè)實行的戰(zhàn)略合作共同發(fā)展的一套咨詢服務模式。企業(yè)管理咨詢公司如果從服務內(nèi)容來說，大體分為兩類：1、專業(yè)模塊咨詢：包括人力資源咨詢，精益生產(chǎn)咨詢，市場營銷咨詢，ERP咨詢，戰(zhàn)略運營咨詢等；2、管理系統(tǒng)咨詢：注重從管理系統(tǒng)出發(fā)解決企業(yè)問題，認為企業(yè)問題"牽一發(fā)而動全身"，認為企業(yè)的管理問題是系統(tǒng)性問題。上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓、領導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務，歡迎聯(lián)系我們，期待攜手共創(chuàng)成功實踐！領導力特訓營：特訓營從行為塑造角度出發(fā)，***培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展相適應的中高層領導干部。楊浦區(qū)哪個管理咨詢清單

企業(yè)為什么要選擇管理咨詢？管理咨詢就是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決經(jīng)營和管理問題，鑒別和把握住新的機遇，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的一種**的、專業(yè)咨詢服務。它是由豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的顧問深入到企業(yè)的現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因提出切實可行的改善方案并指導實施，謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務活動。管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度，了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業(yè)生理回復、促進活力，并提出各種可行的改善建議。專業(yè)研判問題，找到癥結(jié)對企業(yè)而言，往往從企業(yè)內(nèi)部難以***和準確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。地位公正**，科學公允客觀管理咨詢顧問在咨詢的過程中服務于企業(yè)發(fā)展的高目標，保持一定的**性，過程緊密配合，促進技能提升管理咨詢可以增強企業(yè)解決問題的能力。上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓、領導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務，歡迎聯(lián)系我們，期待攜手共創(chuàng)成功實踐！濟南提供管理咨詢聯(lián)系人企業(yè)管理咨詢服務通過專業(yè)、系統(tǒng)的管理咨詢，協(xié)助企業(yè)改進管理、提升效率、更好地實現(xiàn)企業(yè)目標。

5大人力資源管理挑戰(zhàn)：人力資源管理咨詢*的建議！一、招聘難題建議：企業(yè)需要建立完善的人才儲備體系，通過各種方式吸引和挖掘潛在人才，并及時跟進和維護這些潛在人才的關(guān)系。二、人才流失問題建議：企業(yè)需要建立科學的薪酬福利體系，提高員工的收入水平和福利待遇，提供職業(yè)發(fā)展機會和晉升渠道，滿足員工的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃需求。三、績效管理難題建議：企業(yè)需要制定合理的績效評估指標和評估方法，與員工建立雙向溝通的機制，及時反饋績效評估結(jié)果和員工的表現(xiàn)情況，并提供相應的培訓和支持，幫助員工改進和提升自己的工作能力和表現(xiàn)水平。四、員工培訓難題建議：企業(yè)需要制定***的員工培訓計劃，根據(jù)員工的實際需要和企業(yè)的實際情況，定期組織員工參加專業(yè)培訓、技能培訓和管理培訓等活動，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。五、企業(yè)文化建設難題建議：企業(yè)需要制定明確的企業(yè)文化建設計劃，建立正確的價值觀和文化理念，以及合理的管理制度和激勵機制，引導員工樹立正確的工作態(tài)度和價值觀，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓、領導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務，歡迎聯(lián)系我們，期待攜手共創(chuàng)成功實踐！

企業(yè)管理咨詢：商業(yè)模式設計與營銷管理咨詢一、企業(yè)商業(yè)模式設計咨詢1.商業(yè)模式概述概念：企業(yè)按照商業(yè)目的，以實現(xiàn)自身能力與資源的比較好配置，提升環(huán)境適應能力且能夠持續(xù)實現(xiàn)盈利的企業(yè)運營管理模式的統(tǒng)稱構(gòu)成要素：價值主張、消費者目標群體/客戶群體細分、分銷渠道、客戶關(guān)系、價值配置/關(guān)鍵業(yè)務（企業(yè)內(nèi)部價值鏈）、**資源與能力、合作伙伴網(wǎng)絡、成本結(jié)構(gòu)、收入模型設計步驟：4步驟（價值來源、條件資源、成本結(jié)構(gòu)、盈利模式）商業(yè)模式畫布2.商業(yè)模式咨詢業(yè)務流程與方法（圍繞著構(gòu)成要素進行）二、企業(yè)營銷管理咨詢1.企業(yè)營銷管理的內(nèi)涵2.營銷觀念的發(fā)展與演變3.市場營銷理念的發(fā)展與演變4.零售管理領域的***業(yè)務模型5.企業(yè)營銷管理常見問題三、咨詢方案設計及實施指導1.咨詢方案設計步驟2.營銷咨詢方案中的STP策略2.1市場細分方法：2.2選擇目標市場的方法：2.3市場定位的方法：上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓、領導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務，歡迎聯(lián)系我們，期待攜手共創(chuàng)成功實踐！人力資源診斷：對企業(yè)人力資源管理運行情況進行評估，分析當前人力資源管理存在的問題，提出解決方案。

企業(yè)管理咨詢-基本介紹管理咨詢：Who：**人員（小組）/外部專業(yè)人員Forwho：企業(yè)、公益組織等Forwhat：針對有關(guān)管理問題提供**建議、幫助Dowhat：調(diào)查企業(yè)實際狀況，對問題進行診斷，推薦合適行動方案（基本方針、策略、方法），并為解決問題提供指導與協(xié)助Iswhat：實現(xiàn)企業(yè)目標、提升企業(yè)績效的一種專業(yè)性、**性的智力服務過程2.分類時間：中長期、短期對象：企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體、****內(nèi)外部：內(nèi)部自我咨詢、外部*咨詢業(yè)務廣度：綜合咨詢、專題咨詢、微咨詢（更具體的單一問題）價值鏈：產(chǎn)品開發(fā)與設計、物資采購、生產(chǎn)加工、倉儲儲運、銷售和服務等環(huán)節(jié)的咨詢業(yè)務范圍：經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢、組織結(jié)構(gòu)咨詢、制度體系咨詢、商業(yè)模式咨詢、營銷管理咨詢、生產(chǎn)管理咨詢、質(zhì)量管理咨詢、業(yè)務流程咨詢、薪酬績效管理咨詢、企業(yè)文化咨詢、集團管控咨詢、企業(yè)并購與重組咨詢以及企業(yè)電子商務與信息化咨詢上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理咨詢、管理培訓、領導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務，歡迎聯(lián)系我們，期待攜手共創(chuàng)成功實踐！人才培養(yǎng)體系：以企業(yè)戰(zhàn)略為導向建立人才培養(yǎng)體系，搭建課程體系和學習地圖，重點培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)管人才。長沙戰(zhàn)略管理咨詢定制價格

營銷管理咨詢：為企業(yè)提供營銷管理策略的咨詢服務，包括市場調(diào)研、品牌策劃、銷售策略等。楊浦區(qū)哪個管理咨詢清單

人力資源管理咨詢服務包含哪些？第二部分職業(yè)發(fā)展設計：幫助企業(yè)設計員工的職業(yè)發(fā)展通道，為各層次、各類別、各階段人員開辟廣闊的發(fā)展空間；任職資格標準：建立任職資格標準與能力模型體系，依據(jù)標準開展認證與測評，劃分員工能力等級，規(guī)范員工的選拔與培養(yǎng)，助力企業(yè)準確甄選人才；人才培養(yǎng)體系：以企業(yè)戰(zhàn)略為導向建立人才培養(yǎng)體系，搭建課程體系和學習地圖，重點培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)管人才、職能人才、技術(shù)人才、支持人才，帶動人才隊伍素質(zhì)的整體提高，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的人才競爭力。人力資源顧問：為企業(yè)提供長期顧問與實施服務，協(xié)助解決企業(yè)在人力資源管理過程中遇到的各類實際問題；領導型人才測評：定制測評工具，對于企業(yè)關(guān)鍵**崗位進行***的評估，精確測出***才"畫像"，找到與中高層崗位匹配的人才；領導力特訓營：很多***半路出家，業(yè)務能力強但管理能力弱，在管理崗位做了多年，對管理缺乏梳理，缺乏意識、工具和方法的更新升級。特訓營從行為塑造角度出發(fā)，***培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展相適應的中高層領導干部。上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓、領導力項目與人才培養(yǎng)一體化服務，歡迎聯(lián)系我們，期待攜手共創(chuàng)成功實踐！楊浦區(qū)哪個管理咨詢清單