通常是通過作設(shè)計FMEA框圖來完成。設(shè)計FMEA的開發(fā)具有很重要的作用，它實質(zhì)上是將電池這個大系統(tǒng)進行了從整體到局部的解剖從而獲得了對電池整體的認識，為進行進一步的設(shè)計FMEA提供了整體的基本框架。制作設(shè)計FMEA框圖有多種思路，一個良好的設(shè)計FMEA框圖應(yīng)全部包括系統(tǒng)中所有的零部件，并層次清晰地體現(xiàn)出各零部件之間的相互關(guān)系。關(guān)于“項目/功能”這一欄，我們往往以為其內(nèi)容不多，難度也不大，可做的東西也不多。但恰恰相反，這一欄是整個設(shè)計FMEA的基石，是根本，是出發(fā)點。DFMEA需要考慮不同的故障影響，包括安全、環(huán)境、質(zhì)量、成本和聲譽等方面。貴州新版FMEA七步法

FMEA是1950年間因油壓系統(tǒng)產(chǎn)生質(zhì)量可靠度（Reliability）時所設(shè)計的一種「××體檢表」，它分D-FMEA與P-FMEA，D即Design是指產(chǎn)品的「硬品/功能/系統(tǒng)」上的可能失效Failure或故障Fault時的問題因果分析與改善對策，P則是Process是指「流程/制程/步驟」上的不良所造成不良后果的改善與因果分析，由于一般RD研發(fā)工程師只會利用「方塊圖」對產(chǎn)品做功能拆解，而不會對流程做分析拆解除限制，而使P-FMEA的「流程體檢表」制作不出來。FMEA及D-FMEA的重要理念：在產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)時，充分考慮到產(chǎn)品在生產(chǎn)\運輸\使用的過程中所涉及到的困難及問題，將所有的可能出現(xiàn)的因素納入預防范圍，提前做好預防措施及解決方案。DFMEA是一種以預防為主的可靠性設(shè)計分析技術(shù)，該技術(shù)的應(yīng)用有助于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，縮短研發(fā)周期。上海質(zhì)量管理工具服務(wù)費用DFMEA的目的是減少產(chǎn)品或過程中的故障率，提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性。

我們對所研究對象的認識是一個逐漸深入的過程，對其功能的認識也一樣。我們對電池的各零部件或子系統(tǒng)的功能的認識，實質(zhì)上就是我們對電池本身的認識。所以，我們應(yīng)多方面、多層次、多角度挖掘出各零部件或子系統(tǒng)的功能，并且不滿足于已有的對它功能的認識，而應(yīng)逐次深入、反復地再理解、再認識。項目確定了，功能挖掘好了，接下來就是分析潛在失效模式。潛在失效模式是針對項目的功能而言的，即該項目不能達到預期功能的各種表現(xiàn)形式。

DFMEA應(yīng)當由一個以設(shè)計責任工程師為組長的跨職能小組來進行，這個小組的成員不僅應(yīng)當包括可能對設(shè)計產(chǎn)生影響的各個部門的負責人，還要包括外部顧客或內(nèi)部顧客在內(nèi)。DFMEA的過程包括產(chǎn)品功能及質(zhì)量分析、分析故障模式、故障原因分析、確定改進項目、制定糾正措施以及持續(xù)改進等6個階段。DFMEA是指設(shè)計階段的潛在失效模式分析，是從設(shè)計階段把握產(chǎn)品質(zhì)量預防的一種手段，是如何在設(shè)計研發(fā)階段保證產(chǎn)品在正式生產(chǎn)過程中交付客戶過程中如何滿足產(chǎn)品質(zhì)量的一種控制工具。因為同類型產(chǎn)品的相似性的特點，所以在DFMEA階段經(jīng)常會借鑒以前量產(chǎn)過或正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品相關(guān)設(shè)計上的優(yōu)缺點評估后再針對新產(chǎn)品進行的改進與改善。DFMEA需要跟蹤實施效果，包括驗證控制措施的有效性和監(jiān)測故障率的變化等。

產(chǎn)品功能分析：產(chǎn)品功能是產(chǎn)品的價值所在。對于通訊產(chǎn)品設(shè)計，筆者建議從需求分析入手，對產(chǎn)品功能進行全方面的分析。開發(fā)的概念階段一般都會產(chǎn)生一個叫產(chǎn)品需求的文檔。它是產(chǎn)品經(jīng)理充分了解客戶需求后，得出的一個產(chǎn)品開發(fā)要求。只要我們牢牢把握了這個文檔，并據(jù)此深入分析詳細的功能。我們就可以基本做到不遺漏功能。產(chǎn)品功能分析和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析一道，共同保證了我們對產(chǎn)品的全方面分解。這些內(nèi)容就構(gòu)成了DFMEA標準表格的第1列“項目／功能”。風險評估：DFMEA風險評估的思想，是把潛在失效發(fā)生的嚴重性，發(fā)生的概率，發(fā)生后被檢測到的可能性，這三個指標加權(quán)作為衡量一個失效風險的高低。DFMEA的實施應(yīng)該考慮到不同的風險管理改進和創(chuàng)新，以便不斷改進和創(chuàng)新風險管理方法和工具。黑龍江故障模式分析

DFMEA的實施應(yīng)該考慮到不同的風險評估周期和頻率，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。貴州新版FMEA七步法

確定DFMEA的詳細分析對象，根據(jù)實施DFMEA需要耗費大量時間的具體情況，出了一種新方法來確定需要詳細實施DFMEA的對象；思路是對系統(tǒng)進行逐級分析，根據(jù)一定的標準確定需要詳細分析的分支(以下稱為重要分支)，對重要分支一直細化到底層，不可再分的重要分支即為需要詳細分析的對象。建立系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)樹、確定閾值、選擇所需分析的對象。此處系統(tǒng)的組成結(jié)構(gòu)樹與上述中的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)樹類似，但本質(zhì)上不同。這里的系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)樹是與系統(tǒng)的組成完全相同，依照系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能逐級向下建立，直到系統(tǒng)的零部件為止(稱為組成結(jié)構(gòu)樹的葉結(jié)點)。貴州新版FMEA七步法

聰脈（上海）信息技術(shù)有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**聰脈信息供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！