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專業(yè)應(yīng)急預(yù)案銷售電話

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-05-29

    工地一旦發(fā)生消防安全事故不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失,而且極易造成人員傷亡。為預(yù)防施工工地的消防安全事故,要加強(qiáng)消防安全應(yīng)急救援管理工作。貫徹落實(shí)"隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山"的精神,堅(jiān)持"預(yù)防為主、防消結(jié)合"的消防安全方針,組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí),學(xué)習(xí)消防安全原理及滅火基礎(chǔ)知識(shí)及救援知識(shí),增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)。法律依據(jù):《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定:"生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人具有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)。"第三十三條規(guī)定:"生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,并告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。"《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第四十八條規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救器材、設(shè)備,并定期組織演練。第四十九條規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案并備案、演練;專業(yè)應(yīng)急預(yù)案銷售電話

    1家具廠滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案滅火疏散預(yù)案一、組織指揮機(jī)構(gòu)火場(chǎng)總指揮:(單位負(fù)責(zé)人)。滅火行動(dòng)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)撲救。疏散引導(dǎo)組:(指定的組長(zhǎng)和各區(qū)域主要負(fù)責(zé)人)協(xié)調(diào)人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)秩序維持、警戒工作。安全救護(hù)組:(有一定救護(hù)知識(shí)的人員組成)攜帶急救箱急救設(shè)施,在生命安全得到保證的前提下,負(fù)責(zé)火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)人員與物資的搶救。通訊聯(lián)絡(luò)組:(消控室或值班室人員)處理公司內(nèi)部報(bào)警,通知主要領(lǐng)導(dǎo)和各小組成員,了解各區(qū)域火勢(shì)和人員疏散情況,傳達(dá)滅火和疏散指令。各小組依照上述要求,合理安排輪班同事,確保24小時(shí)均有符合規(guī)定的相關(guān)人員當(dāng)班,并切實(shí)做到“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)”。二、報(bào)警和接警處置程序火警電話:119公司報(bào)警電話:(值班室電話)1、嚴(yán)禁亂發(fā)警報(bào)或報(bào)警信號(hào),避免不必要的恐慌。2、所有報(bào)警信號(hào)無(wú)論真假,均以真火警處理。3、確認(rèn)是誤報(bào)的信號(hào)時(shí),應(yīng)立即2求小型家具廠“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”我廠主要生產(chǎn)辦公沙發(fā)真皮的和轉(zhuǎn)椅.20人以下你可按照中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》進(jìn)行編制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。 專業(yè)應(yīng)急預(yù)案銷售電話為什么要做突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案?

    應(yīng)急預(yù)案演練腳本1、介紹演練內(nèi)容高空作業(yè)中突發(fā)高空墜物傷人的應(yīng)急救援和處理措施。2、介紹演練的目的通過(guò)高空作業(yè)應(yīng)急救援演練,來(lái)驗(yàn)證鐵塔維護(hù)人員對(duì)高空作業(yè)中突發(fā)高空墜物傷人應(yīng)急救援的可操作性和有效性,不斷總結(jié)完善應(yīng)急救援預(yù)案防范措施,從而達(dá)到應(yīng)急、救援和保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)的目的。3、介紹演練的步驟1)高空作業(yè)人員進(jìn)行上塔前的準(zhǔn)備工作2)高空作業(yè)人員進(jìn)行上塔作業(yè)3)突發(fā)高空墜物傷人后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人迅速組織塔下防護(hù)人員施救4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)向分公司經(jīng)理和總公司**、綜合部以及公安、醫(yī)療、維護(hù)行政主管部門等有關(guān)部門報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和傷亡情況5)救援人員(120、119)趕到現(xiàn)場(chǎng)后,作業(yè)人員服從指揮積極配合4、上塔前準(zhǔn)備工作1)檢查上塔工作中的安全帽的系帶及外觀;安全帶的長(zhǎng)鉤、卡環(huán)及連接;服裝鞋帶結(jié)緊;工具袋是否牢固;工具手帶。2)施工區(qū)域警戒(安全島、標(biāo)志帶范圍塔高的20%)5、進(jìn)行上塔作業(yè)1)項(xiàng)目經(jīng)理宣布施工作業(yè)開始(先交代工作任務(wù)、技術(shù)要求及措施)2)開始上塔施工(模擬完成一項(xiàng)工作任務(wù),例如天線螺絲擰緊加固)6、突發(fā)高空墜物傷人1)假想工作人員墜落工具材料有人被砸傷2)迅速組織塔下人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

    事故聯(lián)系電話:火警119公司總調(diào)度室:88888888醫(yī)療急救電話:88888888三、應(yīng)急設(shè)施使用應(yīng)急設(shè)施使用:物質(zhì)燃燒必須具備三個(gè)必要條件:可燃物、氧化劑、著火源。相應(yīng)的滅火方法有四種:隔離法、窒息法、冷卻法、抑制法,不管哪種方法都是為了破壞已經(jīng)產(chǎn)生的燃燒條件,使連鎖反應(yīng)終止。倉(cāng)庫(kù)的滅火劑主要為干粉滅火器。:滅火機(jī)理:干粉滅火器滅火時(shí),主要是抑制作用。燃燒反應(yīng)是一種連鎖反應(yīng)。燃燒在高溫作用下,吸收了活化能而被活化,產(chǎn)生了大量的活性基團(tuán),當(dāng)大量干粉以霧狀形式噴向火焰時(shí),可以吸收火焰中的活性基團(tuán),使其數(shù)量急劇減少,中斷燃燒的連鎖反應(yīng),從而使火焰熄滅。干粉滅火器的使用方法:使用內(nèi)裝式干粉滅火器滅火時(shí),先拔下保險(xiǎn)銷,將噴槍對(duì)準(zhǔn)火焰根部,握住提把,然后用力按下壓把,開啟閥門,氣體充入筒內(nèi),干粉即從噴嘴噴出滅火。干粉滅火器的維護(hù)保養(yǎng):干粉滅火器應(yīng)放置在被保護(hù)的物品附近、干燥通風(fēng)和取用方便的地方。要注意防止受潮和日曬,滅火器各連接不得松動(dòng),噴嘴塞蓋不能脫落,保證密封性能。滅火器應(yīng)按制造廠要求和檢查周期進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)滅火劑結(jié)塊或儲(chǔ)氣瓶氣量不足時(shí),應(yīng)及時(shí)更換滅火器。滅火器一經(jīng)使用必須進(jìn)行更換。 完善突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)防控措施;

    含次生衍生)的排放速率和數(shù)量。(9)根據(jù)污染物可能波及范圍和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的距離,預(yù)測(cè)不同環(huán)境保護(hù)目標(biāo)可能出現(xiàn)污染物的濃度值,并確定保護(hù)目標(biāo)級(jí)別。(10)結(jié)合環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和敏感保護(hù)目標(biāo)調(diào)查,通過(guò)模式計(jì)算,對(duì)突發(fā)環(huán)境事件產(chǎn)生的污染物可能影響周邊的環(huán)境(或健康)的危害性進(jìn)行分析,并以附件形式給出本單位各環(huán)境事件的危害性說(shuō)明。環(huán)境應(yīng)急能力評(píng)估在總體調(diào)查、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)(或事業(yè))單位現(xiàn)有的突發(fā)環(huán)境事件預(yù)防措施、應(yīng)急裝備、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急物資等應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估,明確進(jìn)一步需求。企業(yè)(或事業(yè))單位委托有資質(zhì)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)估其現(xiàn)有的應(yīng)急能力。主要包括以下內(nèi)容:(1)企業(yè)(或事業(yè))單位依據(jù)自身?xiàng)l件和可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件的類型建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,包括通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)、搶險(xiǎn)搶修隊(duì)、偵檢搶修隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、應(yīng)急消防隊(duì)、治安隊(duì)、物資供應(yīng)隊(duì)和環(huán)境應(yīng)急監(jiān)測(cè)隊(duì)等專業(yè)救援隊(duì)伍。(2)應(yīng)急救援設(shè)施(備)包括醫(yī)療救護(hù)儀器、藥品、個(gè)人防護(hù)裝備器材、消防設(shè)施、堵漏器材、儲(chǔ)罐圍堰、環(huán)境應(yīng)急池、應(yīng)急監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備和應(yīng)急交通工具等,尤其應(yīng)明確企業(yè)(或事業(yè))單位主體裝置區(qū)和危險(xiǎn)物質(zhì)或危險(xiǎn)廢物儲(chǔ)存區(qū)(含罐區(qū))圍堰設(shè)置情況。企業(yè)試生產(chǎn)內(nèi)容包含調(diào)試行為,環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)當(dāng)在試生產(chǎn)前完成,試生產(chǎn)期間也可能發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件。專業(yè)應(yīng)急預(yù)案銷售電話

環(huán)境應(yīng)急預(yù)案需要**評(píng)審還是環(huán)保部門?專業(yè)應(yīng)急預(yù)案銷售電話

    當(dāng)班人員立即向指揮小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)匯報(bào),并在事故過(guò)程中隨時(shí)保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系。2、指揮小組接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)向管理中心(公司)和環(huán)保部門匯報(bào),并在事故處理工程中隨時(shí)保持與公司和環(huán)保部門的聯(lián)系。3、當(dāng)班人員排查造成事故的原因,并進(jìn)行應(yīng)急處理。4、聯(lián)系方式:打電話、發(fā)短信、12369環(huán)保熱線三種方式同時(shí)使用。5、后期處置當(dāng)事故發(fā)生后,迅速封閉現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)道路口,沿事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)和污染區(qū)域***。公司迅速成立事故調(diào)查小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采取攝像、拍片等取證分析,開展事故調(diào)查。禁止其他無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,確保事故調(diào)查工作的順利開展。現(xiàn)場(chǎng)善后清理工作由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé),由事故單位的應(yīng)急救援人員和參加過(guò)訓(xùn)練(培訓(xùn))的指定義務(wù)人員參加。①、事件現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)措施;②、確定現(xiàn)場(chǎng)凈化方式、方法;③、明確事件現(xiàn)場(chǎng)洗消工作的負(fù)責(zé)人和專業(yè)隊(duì)伍;④、洗消后的二次污染的防治方案;⑤、事件后的生態(tài)環(huán)境恢復(fù)措施。6、應(yīng)急保障本公司實(shí)行24小時(shí)工作值班,隨時(shí)做好突發(fā)事故的準(zhǔn)備。建立健全值班制度。①、應(yīng)急救援指揮部成員應(yīng)按照專業(yè)分工,本著“專業(yè)對(duì)口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和便于搶修”的原則,建立組織,落實(shí)人員。要根據(jù)人員崗位變化隨時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。專業(yè)應(yīng)急預(yù)案銷售電話

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