復(fù)合品牌架構(gòu)模式
有時候因為企業(yè)自身體量大或者產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,以上任何一種單一的品牌架構(gòu)模式都無法滿足需求,這時為針對不同目標(biāo)市場,便誕生了由采用2種或2種以上品牌架構(gòu)模式組成的復(fù)合品牌模式。
復(fù)合品牌架構(gòu)優(yōu)勢:1.各品牌定位更加精確。2.可覆蓋不同類型目標(biāo)市場。3.品牌應(yīng)用不易產(chǎn)生突出。4.市場風(fēng)險相對較小。
復(fù)合品牌架構(gòu)劣勢:1.品牌建設(shè)成本高。2.品牌建設(shè)時間長。3.企業(yè)品牌管理難度**眾汽車集團(tuán)通過旗下的“賓利、保時捷、蘭博基尼”等品牌布局超**市場,“奧迪”品牌布局**市場,“大眾、斯柯達(dá)”等品牌布局大眾市場,依托于大眾汽車集團(tuán)主品牌下的各個品牌,通過不同的定位與差異化價值體現(xiàn),使得大眾汽車集團(tuán)涵蓋了整個私人汽車消費市場。這是典型的復(fù)合品牌模式。 品牌地推的技術(shù)難點是什么?遼寧**品牌地推咨詢客服
場易租是萱炫網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司推出的場地租賃服務(wù)平臺。 依托全國海量商業(yè)場地資源,通過對線上線下的聚合方式,為企業(yè)提供一站式場地租賃服務(wù)。 公司自成立以來,已先后在上海、北京、杭州建立開展相關(guān)業(yè)務(wù),場易租以“一鍵直租,直達(dá)物業(yè)”為基礎(chǔ),致力打造出一個高驍、快捷的場地租賃平臺,為物業(yè)與企業(yè)架起“直通車”橋梁。 我們的產(chǎn)品和服務(wù): 場易租平臺陸續(xù)推出了一系列針對企業(yè)用戶和商業(yè)場地需求的產(chǎn)品。 1. 場地篩選、比價和預(yù)訂:用戶可以便捷地找到全國主要城市的上萬個場地,3D選擇適宜場地,快速查看物業(yè)直接報價,確認(rèn)報價后即可進(jìn)行線上預(yù)訂。 2. 物業(yè)場地上傳系統(tǒng): 物業(yè)可以可以直接上傳可出租場地,錄入對應(yīng)檔期與價格。用戶可以全國任意城市完成對所上傳場地進(jìn)行篩選、比價、并完成線上預(yù)訂。遼寧**品牌地推咨詢客服品牌地推能夠賺錢嗎?
但是,我們地推什么呢?
首先,地推不是靈丹妙藥
從目標(biāo)的角度來看,一般分為三類:1。以銷售為導(dǎo)向,評估指標(biāo)明顯可控,如超市門口的卡片,如交叉路口的銷售保險; 2,品牌推廣導(dǎo)向推,如新禮品,房地產(chǎn)路演等活動; 3,增加真正面向用戶的推送,如APP街道上的當(dāng)前掃描碼。后兩者,雖然目標(biāo)明確,但會計是不簡單。
在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的推動下,需求當(dāng)然根據(jù)產(chǎn)品特性而不同。擔(dān)心帶領(lǐng)者想要一切,品牌必須,實際效果也是如此,成本更低。上一篇文章中寫道,因為他不明白,所以他想要一切。有多少實現(xiàn)經(jīng)過深思熟慮?或者“其他人應(yīng)該這樣做,它應(yīng)該是有效的”,“地推可以讓老板覺得我們正在努力嘔吐”,“地推只不過是練習(xí)展臺,讓企業(yè)改變業(yè)務(wù)”等等,這個目的的含糊不清,再加上地推的普遍神話,直接埋下了**。
打造**品牌的終端意義就是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)想要打造**品牌,首先要認(rèn)同自己的產(chǎn)品,對產(chǎn)品的要求以及品牌的格調(diào)都要有更高的標(biāo)準(zhǔn),將業(yè)界No.1作為自己的競爭對手,時刻同業(yè)界No.1比較,不斷完善自己,同時借勢宣傳包裝自己,如果能得到回應(yīng)則說明自己打造的**品牌已經(jīng)開始被認(rèn)可。
**消費者的購買行為,很多買的都不是消費品本身,而是一種心理感受和情感價值。在產(chǎn)品品質(zhì)可靠的基礎(chǔ)上,限量稀缺的理念可以滿足消費者潮流前衛(wèi)、與眾不同、被人羨慕的心理需求,而私人訂制等服務(wù),則是讓消費者感受到被禮遇的感覺,尊貴的產(chǎn)品體驗、24小時的VIP專享服務(wù)等,都能讓客戶體驗到產(chǎn)品以外的附加值。 品牌地推的技術(shù)難點。
首先定位客戶群體,知道他們是誰,有什么特征,他們在哪些地方經(jīng)?;顒印?
接下來就是尋找客戶,在尋找客戶的過程中要有一個引流產(chǎn)品,不能直接推廣你的主推產(chǎn)品。在尋找客戶中,所有動作都是讓他們體驗這個引流產(chǎn)品,加微信。在持續(xù)維護(hù),溝通,成交。
不斷的重復(fù)這個過程,在這個過程中,你不斷復(fù)盤,不斷完善。
在尋找客戶這個環(huán)節(jié)中,是比較累的,也是比較難的。通常分為三種,一種是陌生拜訪,一種是精細(xì)拜訪,三是廣告投放。
現(xiàn)在尋找客戶成本不僅高,還不精細(xì)。但你不付出,業(yè)績又慘淡。雖然尋找他們猶于大海撈針,但只要你每一次動作都會有客戶的反饋,就說明方向正確。那如何放大這個結(jié)果就只能靠人力,物力的不斷覆蓋。
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還有一個盲計算公式,使用環(huán)比數(shù)據(jù)作為參數(shù):例如本月地推比較前一個月沒有地推,降低自然增長率,地推總投入/月總用戶 - 再月總用戶數(shù) - 自然增長基本用戶=地推用戶獲得成本。盲計算公式通常是因為沒有BI系統(tǒng)支持,并且沒有完整的用戶獲取通道監(jiān)控,因此必須以這種方式計算。
更常見的是“補(bǔ)貼換市場”,動不動就拿滴滴舉例,殊不知補(bǔ)貼消耗戰(zhàn)連滴滴等都已經(jīng)放棄,何況初創(chuàng)公司。**是為了有一個漂亮的數(shù)值,以忽悠投資商的話,那么直接在線上買點假量也能糊弄過去。否則加上人力成本、支持成本等,每個有效用戶獲取直接突破200元,請問如此費效比真的必須通過地推獲得嗎?不如直接拿一箱鈔票,站在地鐵口每人發(fā)50元現(xiàn)金,這樣來的更直接,且都是**商務(wù)區(qū)**白領(lǐng)真實用戶,還干嘛非得送午餐之類的干嘛,現(xiàn)鈔發(fā)好了還能入選年度感動中國品牌。 遼寧**品牌地推咨詢客服
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