DHR中的員工通用測(cè)評(píng)方案具有重要價(jià)值。該方案從個(gè)性特點(diǎn)和工作動(dòng)機(jī)著手，深入剖析員工的內(nèi)在特質(zhì)。以Marketingforce通用員工勝任力模型為基石，涵蓋成就導(dǎo)向、責(zé)任意識(shí)、堅(jiān)持不懈、適應(yīng)轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)合作、溝通影響、學(xué)習(xí)領(lǐng)悟及計(jì)劃執(zhí)行這8項(xiàng)關(guān)鍵勝任力。通過(guò)科學(xué)的測(cè)評(píng)方法，評(píng)估員工在這些方面的表現(xiàn)。為企業(yè)綜合評(píng)估人員適配性提供了高效且精確的參考，有效解決“選對(duì)人”、“用準(zhǔn)人”的難題。幫助企業(yè)精確識(shí)別人才，合理安排崗位，極大程度發(fā)揮員工潛能，提升整體團(tuán)隊(duì)效能，推動(dòng)企業(yè)朝著目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。借助組織云DHR的智能化招聘功能，企業(yè)能夠更快地找到合適的人才。吉安中國(guó)頭部DHR咨詢問(wèn)價(jià)

DHR中的校園招聘測(cè)評(píng)方案獨(dú)具特色。它基于思維測(cè)驗(yàn)、實(shí)踐能力測(cè)驗(yàn)及職業(yè)性格測(cè)驗(yàn)等多元維度，對(duì)應(yīng)屆生進(jìn)行深入的考察。該方案以Marketingforce應(yīng)屆生勝任力模型為基礎(chǔ)，綜合考量應(yīng)屆生的認(rèn)知思維能力、職場(chǎng)實(shí)踐能力、勝任力潛質(zhì)、崗位匹配度及職業(yè)心理健康等關(guān)鍵心理特質(zhì)維度。通過(guò)這樣的多維度考察，幫助企業(yè)更精確地把握應(yīng)屆生的綜合素質(zhì)和潛力，有效篩選出與企業(yè)需求高度匹配的人才。讓企業(yè)在校園招聘中，能夠優(yōu)中選優(yōu)，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展注入充滿活力和創(chuàng)新精神的新生力量。獲客類DHR售后服務(wù)組織云DHR為企業(yè)提供了員工自助服務(wù)，提高員工的參與度和滿意度。

DHR臻學(xué)堂的自定義功能極具靈活性和拓展性。它支持企業(yè)微信、T云、APP和企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)等多種平臺(tái)接入。通過(guò)企業(yè)微信接入，充分利用其廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景和便捷的溝通功能，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與日常工作的無(wú)縫銜接。T云的接入能整合更多的數(shù)字化資源，豐富培訓(xùn)內(nèi)容。APP則為用戶提供專屬的學(xué)習(xí)空間，提升使用體驗(yàn)。企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)的接入實(shí)現(xiàn)了與現(xiàn)有管理體系的深度融合。這種自定義接入的方式，滿足了不同企業(yè)的個(gè)性化需求，使企業(yè)能夠根據(jù)自身特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，靈活搭建適合的培訓(xùn)管理體系，提升人才培養(yǎng)效果。

在DHR的社會(huì)招聘領(lǐng)域，其展現(xiàn)出了優(yōu)勢(shì)和專業(yè)性。首先，基于關(guān)鍵職位勝任力模型，緊密貼合業(yè)務(wù)需求對(duì)重點(diǎn)人才進(jìn)行評(píng)估。這意味著招聘不再是盲目和隨機(jī)的，而是有著明確的標(biāo)準(zhǔn)和方向，篩選出符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才。同時(shí)，深度洞察候選人特質(zhì)，通過(guò)專業(yè)的分析手段，挖掘候選人潛在的能力和適應(yīng)性。為面試提供專業(yè)指導(dǎo)及建議，確保面試官能夠深入地了解候選人，不放過(guò)任何一個(gè)可能的人才。此外，量化對(duì)標(biāo)行業(yè)數(shù)據(jù)也是關(guān)鍵一環(huán)。通過(guò)大數(shù)據(jù)的分析和對(duì)比，了解同行業(yè)的招聘趨勢(shì)和人才標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助招聘決策更契合實(shí)際環(huán)境。憑借組織云DHR的自動(dòng)化功能，企業(yè)可以減少人為錯(cuò)誤，提高人力資源數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

DHR 臻招聘的簡(jiǎn)歷分析功能強(qiáng)大且高效。它能夠?qū)?jiǎn)歷進(jìn)行解析，深入挖掘簡(jiǎn)歷中的關(guān)鍵信息，如工作經(jīng)驗(yàn)、技能特長(zhǎng)等。同時(shí)，具備查重功能，有效避免重復(fù)簡(jiǎn)歷的干擾，確保招聘的性和公正性。高精度疑似定位更是一大亮點(diǎn)，通過(guò)智能化篩選，快速鎖定與崗位需求高度匹配的簡(jiǎn)歷。例如，對(duì)于一個(gè)技術(shù)崗位，能迅速識(shí)別出具有相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和特定技術(shù)技能的候選人。這不提高了篩選效率，還提升了招聘的質(zhì)量，幫助企業(yè)更地找到合適的人才，節(jié)省招聘時(shí)間和成本。組織云DHR有助于企業(yè)快速準(zhǔn)確地進(jìn)行薪酬核算和福利管理。準(zhǔn)免獲客DHR有結(jié)果

運(yùn)用組織云DHR，企業(yè)可以對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃和跟蹤，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。吉安中國(guó)頭部DHR咨詢問(wèn)價(jià)

DHR臻學(xué)堂的學(xué)習(xí)社區(qū)是一個(gè)充滿活力與創(chuàng)新的平臺(tái)。它構(gòu)建了場(chǎng)景化的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓學(xué)習(xí)不再局限于枯燥的理論，而是融入到具體的工作場(chǎng)景中。線上互動(dòng)分享模式是其特色，員工們可以在這里自由交流經(jīng)驗(yàn)、見(jiàn)解和心得。無(wú)論是解決工作難題，還是分享成功案例，都能激發(fā)思維的碰撞。這種模式助力企業(yè)打造敏捷學(xué)習(xí)型社區(qū)，促進(jìn)知識(shí)的快速傳播與更新。例如，在項(xiàng)目管理的討論區(qū)，大家可以實(shí)時(shí)分享項(xiàng)目進(jìn)展中的問(wèn)題與各種解決方案，共同提升項(xiàng)目管理能力，營(yíng)造積極良好的學(xué)習(xí)氛圍。吉安中國(guó)頭部DHR咨詢問(wèn)價(jià)