網絡智能階段網絡智能階段，就是阿里曾鳴老師提的“網絡協(xié)作、數據智能”的生態(tài)階段了。在電網側，由于自然壟斷環(huán)節(jié)的相對封閉性，在這個環(huán)節(jié)主要往數據智能方向走，比如人工智能的分析，無人機機器人的應用，**終降低人工成本，減少錯誤決策損失。在綜合能源服務側則機會較多，一方面是電網企業(yè)未來戰(zhàn)略可能定位于生態(tài)平臺的構建，依靠現有巨大的一些客戶、電力流和信息流，吸引更多的第三方合作；另一方面隨著現貨市場的建立完善，未來基于現貨價格和增量配網、局域電網乃至微電網，可以構建更多的玩法，比如虛擬電廠參與現貨和輔助服務交易。因此可以形成網絡化的生態(tài)體系，以價格信號和服務需求串聯(lián)起點、線、面，**終形成網絡生態(tài)體。個人認為這也是國網泛在物聯(lián)網的**終戰(zhàn)略目標，也是國網轉型的關鍵所在。 **電表有控電功能，復費率，階梯功能，支持大電流操作，精度長期保證；并功能，協(xié)議，外觀的設計和定制；四川物聯(lián)網智能按摩器方案

      物聯(lián)網讓人（通過廣域網或者局域網等媒介）可以更較全地感知很多物體的狀態(tài)，更便利地控制物體做特定的事情，物體與物體之間的連接可以理解為幫人分擔一些工作，讓一些流程自動化。在不久的過去，那個時代的電表很不智能，只有本地顯示數字的功能，所以真的是要員工一家一戶去抄表，一不小心還抄串行算錯數，而且交電費也有點像物業(yè)費似的?，F在物聯(lián)網時代的友先達智能電表呢，可以通過電表的智能芯片和網絡，將用戶端的用電數據傳輸到電網公司的信息端，實時讀取用電數字，網上實時交電費，方便、快捷、準確、省心。河南物聯(lián)網共享按摩器后臺其實電網本身就是一個泛在網，“泛在”體現在電能，家家戶戶都要用電，已經遍布全社會各個角落。

區(qū)域能源管理：

  友先達在能源領域擁有長期的業(yè)務經驗和產品技術積累，積極運用新的技術和理念，提供智能感知、數據普查、營配綜合、工程、運維等多方面的信息化產品和服務，支撐了各項能源服務需求和對各類設備信息、數據的智能感知，幫助企業(yè)實現對資產數據、圖形數據、實時數據、歷史數據的運營管理，加速數字化、智能化轉型。

  在發(fā)電領域，結合電力體制**深化，市場不斷放開的形勢，友先達加速推進燃料智能化管理、數字煤場等解決方案的優(yōu)化與完善。通過泛在物聯(lián)網建設，打通燃料、生產、營銷、財務等各環(huán)節(jié)，提供全方面數據深度分析，實現多維度精益化管控，支持智慧化市場營銷決策，協(xié)助企業(yè)提高市場競爭力，拓展市場電量份額。

    堅強智能電網和泛在電力物聯(lián)網，二者相輔相成、融合發(fā)展，形成強大的價值創(chuàng)造平臺，共同構成能源流、業(yè)務流、數據流“三流合一”的能源互聯(lián)網。具體來說，需要將沒有連接的設備、客戶連接起來，沒有貫通的業(yè)務貫通起來，沒有共享的數據即時共享出來，形成跨專業(yè)數據共享共用的生態(tài)，把過去沒有用好的數據價值挖掘出來。充分應用“大云物移智鏈”等現代信息技術、先進通信技術，實現電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，大力提升數據自動采集、自動獲取、靈活應用能力，對內實現“數據一個源、電網一張圖、業(yè)務一條線”，“一網通辦、全程透明”，對外較廣連接內外部、上下游資源和需求，打造能源互聯(lián)網生態(tài)圈，適應社會形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài)、培育新興業(yè)態(tài)，支撐“三型兩網”世界前列能源互聯(lián)網企業(yè)建設。緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期，通過三年攻堅，到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網；通過三年提升，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網。 物聯(lián)網就是物物相連的互聯(lián)網。

    電網領域（管道）在電網領域，泛在電力物聯(lián)網更多的是在信息互聯(lián)和數據智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié)，比如智能臺區(qū)及以下、配電自動化等，存在一定的物聯(lián)空白，可能根據管理需要，投資一部分的自動化和數字化設備。由于電網公司未來在這個領域的泛在智能電網建設，主要受成本壓力的限制較大，存在三個制約因素，一是電力市場開放以后，原有的售電客戶被售電公司拿走，售電量下降導致利潤下滑；二是降低工商業(yè)電價的政策壓力持續(xù)，還需要一部分讓利；三是第二輪輸配電成本定價監(jiān)審工作開展，后續(xù)在管制業(yè)務成本費用方面受到更嚴格監(jiān)管。所以個人認為電網領域的泛在電力物聯(lián)投資，將會更加精益化，投資較為謹慎，更加務實，需要有清晰的管理價值驅動落地。 在國內主要城市初步建成物聯(lián)網新型基礎設施，社會現代化治理、產業(yè)數字化轉型和民生消費升級基礎更加穩(wěn)固。江西物聯(lián)網方案

針對采集的數據進行各種模型分析和報告，為客戶消除安全問題，提供能耗分析功能；四川物聯(lián)網智能按摩器方案

    兩個領域通過三個階段的分析，我們基本上清楚了，電網企業(yè)在電網環(huán)節(jié)，基本上是在信息互動的高級階段，并走向網絡智能階段；而綜合能源服務側，還處于泛在物聯(lián)階段的初級，以及信息互動階段的非常初期，結合市場開放，存在較大的想象空間。而國網現有的泛在電力物聯(lián)網，對電網側的規(guī)劃很詳盡，技術方案完善，甚至比較高大上，對綜合能源服務側則較為簡約，甚至語焉不詳。而后者又是國網可能的戰(zhàn)略轉型重點方向，以及市場發(fā)展趨勢所在，這從某種程度可能說明了電網企業(yè)相關規(guī)劃對于新興業(yè)務的儲備不足吧。應該看到的是，這兩個領域，其特征、驅動力、制約條件和價值實現方式都不太一樣，本質上是兩個完全不同的市場，在規(guī)劃時應該充分考量兩者的差異點，不能用一套技術規(guī)劃和業(yè)務規(guī)劃去應對。 四川物聯(lián)網智能按摩器方案

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