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安徽物聯(lián)網(wǎng)路燈后臺

來源: 發(fā)布時間:2023-05-23

智能變電站輔控系統(tǒng)運維管控平臺建設(shè)目標(biāo):

(1)監(jiān)控中心主站平臺可以監(jiān)測下屬所有変電站的輔控系統(tǒng)設(shè)備的運行狀態(tài),建設(shè)成全局的智能變電站輔助系統(tǒng)的運維和管理平臺。

(2)以智能變電站內(nèi)的消防系統(tǒng)、電子圍欄和視頻系統(tǒng)等的設(shè)備運行情況作為主要監(jiān)測對象,監(jiān)控中心可對消防主機(jī)、煙感、電子圍欄主機(jī)、高壓脈沖、錄像機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備的運行狀態(tài)進(jìn)行遠(yuǎn)程實時監(jiān)控,以便及時、直觀地了解現(xiàn)場情況。

(3)實現(xiàn)對每個變電站報警信息的統(tǒng)一管理,報警方式可以是推屏、語音、燈光和短信等多種。

(4)在每個市局或區(qū)域設(shè)立維修工程隊,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄變電站的維修工作。運維管控平臺為維修工程隊提供線上監(jiān)測和報警,指引工程隊線下進(jìn)行維修。

(5)工程維修人員配備移動作業(yè)終端,用以接收維修指令、確認(rèn)故障設(shè)備、進(jìn)行維修作業(yè)、回復(fù)維修結(jié)果等。 系統(tǒng)組成 1.基于GIS的配電可視化 2.配電房故障在線識別 3.配電維保工單管理;安徽物聯(lián)網(wǎng)路燈后臺

        接著把“泛在”這兩個字加上,就是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。簡單理解,“泛在”嘛,哪都有,各個空間都要涵蓋,各種業(yè)務(wù)也要較廣接納。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)就是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié),充分應(yīng)用移動互聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù),實現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互,具有狀態(tài)較全感知、信息較快處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。所以要做到“泛在”,勢必在連接方面利用好現(xiàn)有的電力通信網(wǎng)絡(luò),還包括5G、無線、專網(wǎng)等各種連接方式,采用各種可行的連接方式,實現(xiàn)較廣的物聯(lián)互通。同時在業(yè)務(wù)上也將出現(xiàn)“泛在”的趨勢,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)承擔(dān)的不僅*包括對內(nèi)業(yè)務(wù),同時又融合對外業(yè)務(wù)的綜合智慧系統(tǒng)。友先達(dá)電表就做到了這一點。新疆物聯(lián)網(wǎng)智能路燈方案泛在電力物聯(lián)網(wǎng)屬于能源互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。

    堅強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng),二者相輔相成、融合發(fā)展,形成強(qiáng)大的價值創(chuàng)造平臺,共同構(gòu)成能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”的能源互聯(lián)網(wǎng)。具體來說,需要將沒有連接的設(shè)備、客戶連接起來,沒有貫通的業(yè)務(wù)貫通起來,沒有共享的數(shù)據(jù)即時共享出來,形成跨專業(yè)數(shù)據(jù)共享共用的生態(tài),把過去沒有用好的數(shù)據(jù)價值挖掘出來。充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù),實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互,大力提升數(shù)據(jù)自動采集、自動獲取、靈活應(yīng)用能力,對內(nèi)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”,“一網(wǎng)通辦、全程透明”,對外較廣連接內(nèi)外部、上下游資源和需求,打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,適應(yīng)社會形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài)、培育新興業(yè)態(tài),支撐“三型兩網(wǎng)”世界前列能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期,通過三年攻堅,到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng);通過三年提升,到2024年建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。

    友先達(dá)了解到物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)原則,堅持統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理,系統(tǒng)建設(shè)必須嚴(yán)格遵循公司統(tǒng)一的SG-CIM數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)采集、定義、編碼、應(yīng)用等標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)共享;堅持統(tǒng)一應(yīng)用接口、統(tǒng)一門戶入口、統(tǒng)一技術(shù)路線,確保應(yīng)用橫向互聯(lián)、縱向貫通;堅持頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新相結(jié)合,鼓勵基層單位因地制宜,先行先試。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上缺什么補什么,整合完善,打通數(shù)據(jù),避免推倒重來,需要什么開發(fā)什么,哪里薄弱加強(qiáng)哪里;技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性均可行的,大力推廣;技術(shù)上可行但經(jīng)濟(jì)性待評估的,試點儲備;投入較大,短期內(nèi)看不到效果的,不大范圍示范。要把誰用、如何用、使用頻度作為是否立項的原則,確保精細(xì)投資;友先達(dá)告訴你通過新技術(shù)應(yīng)用節(jié)約投資,省錢就是賺錢。 不少物聯(lián)網(wǎng)終端和傳感器都需要通過有線連接或者時而更換的電池來維持其“生命”。

為推動“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)程添薪續(xù)力。通過公司決策,友先達(dá)決定了新戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù)新布局。

區(qū)塊鏈管理:區(qū)塊鏈管理中,集團(tuán)管理是友先達(dá)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,在過去的30多年里,友先達(dá)集團(tuán)資源管理系統(tǒng),為集團(tuán)化、全球化、多元化大中型集團(tuán)企業(yè)提供了專業(yè)的企業(yè)資源管理產(chǎn)品解決方案,涵蓋人、財、物、供應(yīng)鏈等企業(yè)管理**業(yè)務(wù),幫助企業(yè)挖潛管理,實現(xiàn)價值創(chuàng)造。在配售電領(lǐng)域友先達(dá)打造“購售電一體化云平臺”,提供負(fù)荷預(yù)測、購售電交易、模擬競價、能效監(jiān)測、合同管理、經(jīng)營分析等功能模塊,為售電業(yè)務(wù)提供較全的信息化支撐,助力售電公司應(yīng)對政策要求,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的云端智慧售電,分享**紅利。 深圳友先達(dá)提供多種電表產(chǎn)品,方案,設(shè)計供客戶選擇;浙江物聯(lián)網(wǎng)智能共享充電線廠家

當(dāng)平臺收到報警時,將以短信、電話或APP推送等方式通知,提醒關(guān)注故障狀況,并采取相應(yīng)的措施消除問題;安徽物聯(lián)網(wǎng)路燈后臺

    電網(wǎng)領(lǐng)域(管道)在電網(wǎng)領(lǐng)域,泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破;在局部環(huán)節(jié),比如智能臺區(qū)及以下、配電自動化等,存在一定的物聯(lián)空白,可能根據(jù)管理需要,投資一部分的自動化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來在這個領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè),主要受成本壓力的限制較大,存在三個制約因素,一是電力市場開放以后,原有的售電客戶被售電公司拿走,售電量下降導(dǎo)致利潤下滑;二是降低工商業(yè)電價的政策壓力持續(xù),還需要一部分讓利;三是第二輪輸配電成本定價監(jiān)審工作開展,后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管。所以個人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資,將會更加精益化,投資較為謹(jǐn)慎,更加務(wù)實,需要有清晰的管理價值驅(qū)動落地。 安徽物聯(lián)網(wǎng)路燈后臺

深圳市友先達(dá)電子有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,繪畫新藍(lán)圖,在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,努力開創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,未來深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!