同時，**的一些部委和部分省、市都建立了系統(tǒng)科學等從事宏觀決策或政策研究的**機構(gòu)，發(fā)展十分迅速。截止1990年末，全中國綜合性咨詢機構(gòu)已由1985年底的確420個發(fā)展到900多個，從業(yè)人員約3萬人。3．3迅速發(fā)展階段20世紀90年代以后，尤其是1992年6月16日*****、***在《關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》中，將信息咨詢業(yè)列為重點之一。**信息系統(tǒng)已初步形成全國規(guī)模的框架。***先后批準了經(jīng)濟、金融、鐵道、中辦、統(tǒng)計、財稅、海關(guān)和氣象等十幾個**信息系統(tǒng)化的建設，共有47個部、委(局、總公司)先后成立了信息機構(gòu)；由國家計委和國家信息中心牽頭建設的國家經(jīng)濟信息系統(tǒng)已形成包含全國30個省(區(qū)、市)，280個中心城市，1500個縣的四級信息系統(tǒng)，信息咨詢業(yè)蓬勃發(fā)展，全國約有信息咨詢企業(yè)17萬多家，從業(yè)人員130萬人?，F(xiàn)在在中國成立一家咨詢公司一般是有限責任公司,一人成立的,需要十萬,兩人以上成立的,需要三十萬。咨詢公司與律師事務所的職能很像,不同的是,律師事務所是專攻法律,而咨詢公司包括很多方面,比如企業(yè)咨詢，房產(chǎn)咨詢，財務咨詢，婚姻咨詢，心理咨詢。對咨詢盲區(qū)的探索信息咨詢這個行業(yè)很大，仍然有很多空間值得我們?nèi)ヌ剿?。無錫一對一信息咨詢聯(lián)系人

除了標準產(chǎn)品之外的都叫非標產(chǎn)品，這在外國人眼里就像是一個笑話。”??非標行業(yè)也有監(jiān)管，但大家還是想干一些有牌照沒監(jiān)管的事情，從這可以得知我們做的不是標準答案也不是非標產(chǎn)品，是非非標產(chǎn)品。?舉一個比較形象的例子來幫助大家理解，就好比要求穿黑色西褲上班，褲長必須超過腳踝，不能超過鞋面兩厘米，這個才叫做??公司規(guī)定的黑色西褲，很多人覺得受不了，實際上但凡你不跟講清楚規(guī)定，就會有人穿七分褲、窄腳褲?等各式各樣的褲子。在比較發(fā)達的的經(jīng)濟體里很多事情是比較規(guī)范的，但大多數(shù)人受各種因素影響，很多做法就顯得有些可笑。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的程度比金融業(yè)更高一些，盡管以前也會有無證銷售、無證開盤的現(xiàn)象，就算監(jiān)管體系較之前更完善，對各種現(xiàn)象要求也更嚴格，但是分包的情況還是亂象叢生，現(xiàn)在監(jiān)管部門針對信托產(chǎn)品上下穿透監(jiān)管在收緊，這里面就有非非標玩法的影子在。我們所處的這個時代是從愚昧走向科學的一個時代。之前，傳統(tǒng)的咨詢之所以做得很***，是因為有***的人??去做信息處理；現(xiàn)在，我們要用先進的工具來做信息處理，這就是我們要干的事情。投資咨詢和信息科技本質(zhì)是一樣的，從歷史發(fā)展角度來講就是咨詢。宜興專業(yè)信息咨詢那個正規(guī)人工智能以前信息咨詢和信息科技都統(tǒng)稱為信息咨詢。

當今社會普遍對信息咨詢行業(yè)存在著誤解。是信息咨詢不賺錢嗎？看完《我的前半生》后，好像收入也還可以；是將來會被人工智能所替代的沒有發(fā)展前景的行業(yè)嗎？時代發(fā)展瞬息萬變，好像也無可否認。說到底，信息咨詢到底是什么？是以知識為基礎的專業(yè)化服務行業(yè)，通過利用各種信息處理技術(shù)，對各類信息開展搜集、加工、整理、分析、傳遞，向客戶提供解決問題的方案、策略、建議、規(guī)劃或措施等信息產(chǎn)品。然而，禾略并不是一家傳統(tǒng)意義上的信息咨詢公司。過去哲學家們都在刷新神學，文藝復興孕育了理性科學精神，**進入了現(xiàn)代科學階段。什么叫文藝復興呢？為什么叫復興？其實就是"抄襲"。大部分的文藝復興本質(zhì)上都是對古希臘文化的現(xiàn)代化，古希臘大部分的文化也大都是抄襲古埃及的，所以才有喬布斯的這句：“好的藝術(shù)家拷貝，偉大的藝術(shù)家剽竊?！弊稍兪墙鉀Q問題，不是尋找標準答案很多人都覺得咨詢不好，其實并不是咨詢不好，歸根結(jié)底還是因為不夠?qū)I(yè)。為什么會出現(xiàn)這樣的問題？就像應試教育追求的是標準答案，而非正確性和可能性。大部分咨詢公司是要客戶心中的那個標準答案而非真正去解決問題，麥肯錫能做到全球**的咨詢公司。

但從未來的發(fā)展角度來講是信息科技，過去跟未來的差別在于方法論的框架、工具的先進程度不同。我們還有很多的東西都還沒有開始去做，我們還有很大的空間去做咨詢的信息科技化，這也將是我們以后要鉆研的**內(nèi)容。贏率和賠率的選擇公司一位小伙伴曾提出疑問，禾略是一家數(shù)據(jù)公司，數(shù)據(jù)做出來的結(jié)果不就是**真實的結(jié)果嗎？需要去迎合客戶嗎？我們要尊重客觀事實，但每個人都會對不同的事實選擇合適自己的、不同的解決方案。地球的生態(tài)是個事實，但是地球的物種卻千差萬別，因為在地球形成的過程中，每個物種選擇了其認為的**適合自己的方式，所以有的變成了人，有的變成了其他的生物。同樣一個事實演變出來的解決方案，其實就是這些物種生態(tài)面對地球這個生態(tài)的解決方案，形式是非常豐富的。為什么我們覺得中國的孩子從小接受的是應試教育，因為需要給大家灌輸一個標準答案。當我們在什么都不是的時候到了地球這個生態(tài)里面，***反應可能選擇做個人，??但是有可能過了幾千年之后，??這個選擇可能會變得不正確。就像恐龍**早統(tǒng)治地球，假如那個時代的恐龍穿越到現(xiàn)在的***反應是做恐龍，怎么會做人這么渺小的生物，這是標準答案，顯然這是不對的。律師事務所是專攻法律,而咨詢公司包括很多方面,比如企業(yè)咨詢，房產(chǎn)咨詢，財務咨詢，婚姻咨詢，心理咨詢。

大部分原因是他們不是一家尋找標準答案的公司。金字塔原理是什么？用我們的方式回答就是：“找到自變量和因變量來解決問題，進行主成份分析，然后回歸?！比欢溈襄a不會用這樣的角度去做咨詢，麥肯錫的咨詢方式是用人，??盡管方法論非常***，但工具卻非常原始，??這就像牛頓看亞里士多德一樣。過去，人為處理信息叫做信息咨詢未來，用數(shù)據(jù)和機器的方式處理信息被稱做信息科技用這樣的思維去看待麥肯錫，來思考我們現(xiàn)在做的內(nèi)容（如神經(jīng)網(wǎng)絡、機器學習和各種數(shù)據(jù)分析等），其實跟麥肯錫一樣，只是我們用的工具更加高級，*??從這一點上就可以判斷我們從事的是信息科技而非信息咨詢，并不需要猶豫。在現(xiàn)代科學之前，所有的科學都被歸類為哲學，就好像人工智能以前信息咨詢和信息科技都統(tǒng)稱為信息咨詢；在信息科技做到人工智能以前，所有人都會覺得關(guān)于做商業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)分析都歸類為咨詢。對咨詢盲區(qū)的探索信息咨詢這個行業(yè)很大，仍然有很多空間值得我們?nèi)ヌ剿鳌Ｒ恢痹诼爢碳魏褪诘摹顿Y產(chǎn)風險大配置》，他們之前也在做投資咨詢，主要是為基金公司服務，時機沒到的時候經(jīng)營情況也?很?一般。其中有一節(jié)課說到：“為什么國家要告訴金融從業(yè)者什么是標準產(chǎn)品。咨詢公司與律師事務所的職能很像。宜興透明信息咨詢哪些優(yōu)勢

批由建筑專業(yè)的工程技術(shù)**興辦的土木建筑事務所，這就是較早的個體咨詢業(yè)。無錫一對一信息咨詢聯(lián)系人

那什么是對的呢？事實是一個矩陣，一個是贏率一個是賠率，贏率是做這件事情有多大概率能成功，賠率是你成功了會有多少的回報。會發(fā)現(xiàn)當你把事實講完后，所有的企業(yè)都在這個事實里面去做選擇，??為什么我們做的周期預測哪怕很多人對它半信半疑，但這依然是未來一個??非常重要的產(chǎn)品，因為它解決了盈利的問題。假如所有人起點都一樣，那在什么時點上贏率更高？這個問題沒法回答，因為所有人都不一樣，所以賠率也不一樣。有的人在某個時點做一件事賠率會更高，本身是因為他的能力和呈現(xiàn)出來的操盤手法更***，所以他們面對同樣的周期做出來的動作跟選擇的方式肯定是不一樣的，畢竟對應的賠率不一樣。很多開發(fā)商說我們的周期預測不對，本質(zhì)上??還是因為我們不了解開發(fā)商的贏率和賠率。很多同學剛剛畢業(yè)，??我們可以從職業(yè)選擇的??角度去看這個事情：公務員：贏率非常高，沒背景則賠率低，反之；大企業(yè)：贏率高，賠率低，因為有很多***的人都在競爭為數(shù)不多的高級崗位；創(chuàng)業(yè)型企業(yè)：贏率低，賠率可能很高。不是說行業(yè)不好，而是大家會思考處于某種位置的贏率和賠率，這是為什么很多職業(yè)經(jīng)理人跳槽后就能換一個高的職位，本質(zhì)也是這樣，他們愿意**贏率去獲取更高的賠率。無錫一對一信息咨詢聯(lián)系人

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