當我們?nèi)ジ蛻糁v的解決方案或者建議時,他們其實不是質(zhì)疑你講的事實,??而是質(zhì)疑你的選擇,這種情況下對待進取型和保守型的客戶,要采取不一樣的選擇。在更高的層面審視價值有位朋友覺得我們報告講的內(nèi)容都對,但對甲方來說沒有太大的意義。我認為這不是批評,因為每個開發(fā)商的體量都是不一樣的,大體量的開發(fā)商他們怕輸,??小開發(fā)商是想贏?!讹L險資產(chǎn)大配置》里講的金融資本內(nèi)容非常專業(yè),專業(yè)穿透力非常強,聽了之后會有一下子被打動的那種豁然開朗的感覺。(此處并無打廣告嫌疑)思考了禾略發(fā)展緩慢的原因有兩點:***點是我們的時代還沒到,第二點我們確實還不夠?qū)I(yè)。這個不專業(yè)不是用人來服務客戶不專業(yè),這不是我們追求的目標,只是一個過渡方案,但又必不可少,令人焦慮的點是我們在新工具和新方法更新迭代的速度。雖然每周例會都會分析經(jīng)營指標,但企業(yè)收入??只是一個關鍵問題并非是重要問題,重要的是我們在專業(yè)能力上以及我們對這個行業(yè)或者這個經(jīng)濟體持續(xù)的貢獻能力,但從目前的狀態(tài)來講它并不關鍵。我們的產(chǎn)品能夠幫客戶解決什么問題?這個問題不需要焦慮并且根本不需要去想,我們只需要想我們做的這些東西有沒有價值,這個價值不止商業(yè)價值。信息咨詢業(yè)是通過利用各種信息處理技術,對各類信息開展搜集、加工、整理、分析、傳遞。錫山區(qū)透明信息咨詢靠譜嗎
大部分原因是他們不是一家尋找標準答案的公司。金字塔原理是什么?用我們的方式回答就是:“找到自變量和因變量來解決問題,進行主成份分析,然后回歸?!比欢溈襄a不會用這樣的角度去做咨詢,麥肯錫的咨詢方式是用人,??盡管方法論非常***,但工具卻非常原始,??這就像牛頓看亞里士多德一樣。過去,人為處理信息叫做信息咨詢未來,用數(shù)據(jù)和機器的方式處理信息被稱做信息科技用這樣的思維去看待麥肯錫,來思考我們現(xiàn)在做的內(nèi)容(如神經(jīng)網(wǎng)絡、機器學習和各種數(shù)據(jù)分析等),其實跟麥肯錫一樣,只是我們用的工具更加高級,*??從這一點上就可以判斷我們從事的是信息科技而非信息咨詢,并不需要猶豫。在現(xiàn)代科學之前,所有的科學都被歸類為哲學,就好像人工智能以前信息咨詢和信息科技都統(tǒng)稱為信息咨詢;在信息科技做到人工智能以前,所有人都會覺得關于做商業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)分析都歸類為咨詢。對咨詢盲區(qū)的探索信息咨詢這個行業(yè)很大,仍然有很多空間值得我們?nèi)ヌ剿?。一直在聽喬嘉和石磊的《資產(chǎn)風險大配置》,他們之前也在做投資咨詢,主要是為基金公司服務,時機沒到的時候經(jīng)營情況也?很?一般。其中有一節(jié)課說到:“為什么國家要告訴金融從業(yè)者什么是標準產(chǎn)品。江陰有哪些信息咨詢價格隨著科技進步和社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,信息咨詢業(yè)呈現(xiàn)綜合化和國際化的趨勢。
除了標準產(chǎn)品之外的都叫非標產(chǎn)品,這在外國人眼里就像是一個笑話?!??非標行業(yè)也有監(jiān)管,但大家還是想干一些有牌照沒監(jiān)管的事情,從這可以得知我們做的不是標準答案也不是非標產(chǎn)品,是非非標產(chǎn)品。?舉一個比較形象的例子來幫助大家理解,就好比要求穿黑色西褲上班,褲長必須超過腳踝,不能超過鞋面兩厘米,這個才叫做??公司規(guī)定的黑色西褲,很多人覺得受不了,實際上但凡你不跟講清楚規(guī)定,就會有人穿七分褲、窄腳褲?等各式各樣的褲子。在比較發(fā)達的的經(jīng)濟體里很多事情是比較規(guī)范的,但大多數(shù)人受各種因素影響,很多做法就顯得有些可笑。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的程度比金融業(yè)更高一些,盡管以前也會有無證銷售、無證開盤的現(xiàn)象,就算監(jiān)管體系較之前更完善,對各種現(xiàn)象要求也更嚴格,但是分包的情況還是亂象叢生,現(xiàn)在監(jiān)管部門針對信托產(chǎn)品上下穿透監(jiān)管在收緊,這里面就有非非標玩法的影子在。我們所處的這個時代是從愚昧走向科學的一個時代。之前,傳統(tǒng)的咨詢之所以做得很***,是因為有***的人??去做信息處理;現(xiàn)在,我們要用先進的工具來做信息處理,這就是我們要干的事情。投資咨詢和信息科技本質(zhì)是一樣的,從歷史發(fā)展角度來講就是咨詢。
信息咨詢是一種基于各種信息的收集、加工、傳遞有效利用和反饋的業(yè)務活動。信息咨詢業(yè)是通過利用各種信息處理技術,對各類信息開展搜集、加工、整理、分析、傳遞,向客戶提供解決問題的方案、策略、建議、規(guī)劃或措施等信息產(chǎn)品的知識型產(chǎn)業(yè)。它的服務領域幾乎涉及社會、經(jīng)濟的每個方面,包括所有可能的學科范圍,從政策研究到高度專業(yè)性的工程服務和技術開發(fā)的調(diào)研,通過咨詢途徑可以獲取新技術、**大限度地降低經(jīng)營成本;尋找**合適的合作伙伴,進行有力的廣告宣傳,提高企業(yè)的競爭力,減少風險。信息咨詢業(yè)務一般包括以下內(nèi)容:(1)按照企業(yè)、**部門和科研單位的要求,幫助設計和建立各種計算機應用系統(tǒng),從選購設備到設計程信息咨詢質(zhì)量服務環(huán)序,培訓人員等方面,進行一整套的咨詢服務工作;(2)大量利用電子計算機進行模擬教學,培訓企業(yè)管理人員;(3)開辦普及計算機知識短訓班。應企業(yè)和**部門要求,咨詢機構(gòu)采用先進的設備和方法,大力普及計算機知識,為各單位培訓計算機操作人員,程序分析人員,并為企業(yè)領導和**工作人員開辦計算機應用普及班。(4)在**部門和一些大型企業(yè)的支持下,創(chuàng)建國內(nèi)數(shù)據(jù)庫。對咨詢盲區(qū)的探索信息咨詢這個行業(yè)很大,仍然有很多空間值得我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>
那什么是對的呢?事實是一個矩陣,一個是贏率一個是賠率,贏率是做這件事情有多大概率能成功,賠率是你成功了會有多少的回報。會發(fā)現(xiàn)當你把事實講完后,所有的企業(yè)都在這個事實里面去做選擇,??為什么我們做的周期預測哪怕很多人對它半信半疑,但這依然是未來一個??非常重要的產(chǎn)品,因為它解決了盈利的問題。假如所有人起點都一樣,那在什么時點上贏率更高?這個問題沒法回答,因為所有人都不一樣,所以賠率也不一樣。有的人在某個時點做一件事賠率會更高,本身是因為他的能力和呈現(xiàn)出來的操盤手法更***,所以他們面對同樣的周期做出來的動作跟選擇的方式肯定是不一樣的,畢竟對應的賠率不一樣。很多開發(fā)商說我們的周期預測不對,本質(zhì)上??還是因為我們不了解開發(fā)商的贏率和賠率。很多同學剛剛畢業(yè),??我們可以從職業(yè)選擇的??角度去看這個事情:公務員:贏率非常高,沒背景則賠率低,反之;大企業(yè):贏率高,賠率低,因為有很多***的人都在競爭為數(shù)不多的高級崗位;創(chuàng)業(yè)型企業(yè):贏率低,賠率可能很高。不是說行業(yè)不好,而是大家會思考處于某種位置的贏率和賠率,這是為什么很多職業(yè)經(jīng)理人跳槽后就能換一個高的職位,本質(zhì)也是這樣,他們愿意**贏率去獲取更高的賠率。信息咨詢起源于19世紀90年代的英國,當時是以在電力、煤氣等領域開展技術服務和技術咨詢?yōu)楸憩F(xiàn)形式。宜興正規(guī)信息咨詢售價
信息咨詢是一種基于各種信息的收集、加工和反饋的業(yè)務活動。錫山區(qū)透明信息咨詢靠譜嗎
這個階段信息咨詢的特點主要體現(xiàn)在為滿足**開放政策所引起的逐步增加的社會咨詢需求,在決策咨詢的理論,方法和人才培養(yǎng)上做準備,并在市場開拓方面開始進步。主體力量是科研機構(gòu)中的部分軟科學、技術和管理科學方面的研究人員。信息咨詢機構(gòu)基本上都隸屬于某個部門,不是**的組織。例如一些黨政部門設立的政策研究室。作為參與和輔助領導決策的內(nèi)部咨詢機構(gòu),主要從事領導交辦的指令性調(diào)研工作,掌握現(xiàn)行方針政策和貫徹執(zhí)行情況,參與黨政部門的重要文件和報告的起草。隨著社會的進一步發(fā)展,人們越來越認識到?jīng)Q策科學化、民主化的重要性,因此,政策研究室有了進一步的擴展,***各部委、局、省、市、自治區(qū)和地縣各級黨委**大多數(shù)都設立了政策研究機構(gòu)或調(diào)研機構(gòu),而且還從一部份政策研究部門中分離并單獨組建了一大批軟科學研究機構(gòu)。它們既是各級黨政部門的智囊團,又是中國主要的綜合咨詢研究機構(gòu)。這時期的信息咨詢業(yè)的體制單一,咨詢活動的經(jīng)濟性和經(jīng)營性不明顯,咨詢市場發(fā)展緩慢。穩(wěn)步成長階段從20世紀80年代中期到20世紀90年代初期,是中國信息咨詢業(yè)艱難崛起階段。這一時期,隨著**開放的深化,社會發(fā)展對咨詢的需求日益增加。錫山區(qū)透明信息咨詢靠譜嗎
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