厚片吸塑在現(xiàn)代包裝中的重要性及應(yīng)用
壓縮機(jī)單層吸塑包裝:循環(huán)使用的創(chuàng)新解決方案
厚片吸塑產(chǎn)品選擇指南
厚片吸塑的類型、特點(diǎn)和優(yōu)勢
雙層吸塑圍板箱的優(yōu)勢及環(huán)保材料的可持續(xù)利用
厚片吸塑:革新包裝運(yùn)輸行業(yè)的效率與安全保障
選圍板箱品質(zhì)很重要——無錫鑫旺德行業(yè)品質(zhì)之選
雙層吸塑蓋子的創(chuàng)新應(yīng)用與優(yōu)勢解析
電機(jī)單層吸塑包裝的優(yōu)勢與應(yīng)用
雙層吸塑底托:提升貨物運(yùn)輸安全與效率的較佳選擇
服裝結(jié)構(gòu)制圖時尺寸一般使用的是服裝成品規(guī)格,即各主要部位的實(shí)際尺寸,但用原型制圖時須知道穿衣者的胸圍、臀圍、袖長、裙長等重要部位的凈尺寸。在結(jié)構(gòu)制圖中,根據(jù)使用場合需要作毛縫制圖、凈縫制圖、放大制圖、縮小制圖等。對縮小制圖規(guī)定為:必須在有關(guān)重要部位的尺寸線之間,用注寸線和尺寸表達(dá)式或?qū)嶋H尺寸來表達(dá)該部位的尺寸。尺寸表達(dá)式使用注寸代號,注寸代號是表示人體各量體部位的符號,國際上以該部位的英文單詞的字母作為代號。如長度代號為“L”,胸圍代號為“B”。凈縫制圖是按照服裝成品的尺寸制圖,圖樣中不包括縫份和貼邊。按圖形剪切樣板和衣片時,必須另加縫份和貼邊寬度。毛縫制圖是在制圖時衣片的外形輪廓線已經(jīng)包括縫份和貼邊在內(nèi),剪切衣片和制作樣板時不需要另加縫份和貼邊。服裝結(jié)構(gòu)制圖除衣片的結(jié)構(gòu)圖外,有時根據(jù)需要還需繪制部件詳圖和排料圖。部件詳圖的作用是對某些縫制工藝要求較高、結(jié)構(gòu)較復(fù)雜的服裝部件除作結(jié)構(gòu)制圖外,再作詳圖加以補(bǔ)充說明,以便縫紉加工時作參考。排料圖是記錄面輔料劃樣時樣板套排的圖紙,可使用人工或電腦輔助排料系統(tǒng)進(jìn)行樣板的套排。素陽貿(mào)易是一家專業(yè)服裝方案設(shè)計公司。泰州冬季服裝廠家
服裝工藝說的具體點(diǎn)就是制作服裝的方法和流程(用圖文表達(dá)),而非制作本身。很多培訓(xùn)為了打擦邊球,會故意把工藝和制作混為一談,說的工藝課讓很多初學(xué)者誤以為就是制作課。等到學(xué)習(xí)后發(fā)現(xiàn)工藝不是制作,只是偷換了概念的時候已經(jīng)晚了。制作是設(shè)計的一部分,因?yàn)閺漠嫹b設(shè)計圖,到立體裁剪結(jié)合平面制版,再到機(jī)器上制作出成品,本來就是一系列的。但由于企業(yè)分工越來越細(xì),定位越來越精確,科目就越分越細(xì),市場構(gòu)思款式畫設(shè)計圖,制版師畫裁剪結(jié)構(gòu)圖,樣衣師負(fù)責(zé)做單件樣品。有了分工自然導(dǎo)致了不需要從設(shè)計制版,再到制作出成品的全能型人才。于是有了服裝設(shè)計,服裝立體裁剪,服裝制版裁剪,服裝工藝制作。由于分工才能節(jié)約時間增加速度,因?yàn)闀r間就是金錢。當(dāng)然我是建議如果有條件能全學(xué),做一個全能型人才,從長遠(yuǎn)的規(guī)劃看綜合能力自然是有非常大的競爭優(yōu)勢的,而且不管在服裝的哪個領(lǐng)域都游刃有余,得心應(yīng)手。連云港秋季服裝型號素陽貿(mào)易為您供應(yīng)服裝,歡迎您的來電!
一階段:初級制版服裝制版基礎(chǔ)知識2.女裝制版3.男裝制版4.服裝基礎(chǔ)制版中的變化5.省的基本變化和轉(zhuǎn)移二階段:中級制版女裝制版:女式西裝、大衣、旗袍的結(jié)構(gòu)設(shè)計及輔料配置男裝制版:男式大衣、外套、上衣、下裝的推檔放碼三階段:高級制版實(shí)例講解女裝省道變化在服裝結(jié)構(gòu)設(shè)計中的應(yīng)用實(shí)例講解衣身結(jié)構(gòu)(包括口袋、門襟等)的變化規(guī)律實(shí)例講解領(lǐng)型的分類及各種領(lǐng)型的結(jié)構(gòu)設(shè)計及變化規(guī)律實(shí)例講解袖子的分類及各種袖子的結(jié)構(gòu)設(shè)計及變化規(guī)律實(shí)例講解里布的配置原則和方法四部分:立體裁剪服裝立裁基礎(chǔ):工具、材料、標(biāo)志線、珠針用法介紹成衣立裁:女上衣原型前、后片立裁針法、手法操作袖的立裁:立領(lǐng)、立翻領(lǐng)、翻領(lǐng)、平翻領(lǐng)等領(lǐng)型結(jié)構(gòu)操作以及領(lǐng)口、領(lǐng)腰、領(lǐng)線的關(guān)系變化成衣經(jīng)典款式立裁:連衣裙的結(jié)構(gòu)、經(jīng)典禮服立裁五部分:服裝CAD服裝CAD基礎(chǔ):熟悉CAD界面、認(rèn)識板型設(shè)計簡單的操作工具通過實(shí)例操作訓(xùn)練。
只有把服裝ERP和精益制造的原則同等重視看待,才能使兩者雙重優(yōu)化產(chǎn)品。為了有效減少工廠浪費(fèi)和庫存中變質(zhì)產(chǎn)品的數(shù)量,有必要制定正確的需求計劃。許多企業(yè)把需求計劃看作盲人的手感,偶爾靠運(yùn)氣。這樣的想法不僅對企業(yè)沒有用,而且損害了消費(fèi)者和顧客的利益。如果產(chǎn)品脫銷,或者客戶付款后不提供服務(wù),這些客戶會拋棄你,選擇更可靠的競爭對手。周期管理得到服裝ERP系統(tǒng)和精益原則的支持,可以根據(jù)歷史需求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確預(yù)測采購量和庫存需求,每季度、每周期設(shè)定合理的限額。這些復(fù)雜的計劃可能還包括價格波動、原材料的可用量、購買的原材料的預(yù)期保管空間。在現(xiàn)代企業(yè)系統(tǒng)占支配地位的時代,制定需求計劃時的“合理推測”已經(jīng)行不通了。這時,服裝ERP和精益制造是完美組合,服裝ERP數(shù)據(jù)提供推進(jìn)精益制造所需的信息。根據(jù)精益制造原則進(jìn)行現(xiàn)在使用的(或即將實(shí)施的)服裝ERP系統(tǒng),不僅可以消除浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率,還可以更有效地為客戶提供***的服務(wù)。如果能把后臺辦公室與CRM和營銷自動化系統(tǒng)等面向顧客的系統(tǒng)集成起來,那將是很大的力量。未來的時代屬于互聯(lián)企業(yè),為了企業(yè)的利益,可以并列進(jìn)行服裝ERP和精益制造的原則。利用服裝ERP這一極其珍貴的數(shù)據(jù)庫和工藝計劃工具。有沒有推薦的 服裝批發(fā)店.
完整的服裝形象的構(gòu)成,還需要服裝款式的配合。服裝作為直觀的形象,如剪影般的外部輪廓特征會先快速、強(qiáng)烈地進(jìn)入視線,給人留下深刻的總體印象。同時,服裝廓形的變化又影響制約著服裝款式的設(shè)計。服裝款式的設(shè)計又豐富、支撐著服裝的廓形??钍绞欠b構(gòu)成的具體組合形式,是服裝的細(xì)節(jié)。如果把廓型比作樓房的外觀,款式就是樓房的門窗細(xì)節(jié)。關(guān)注流行時尚在其關(guān)系中的體現(xiàn)及其引起的變化,也是必不可少的。女裝廓形的概念服裝廓型是指服裝正面或側(cè)面的外觀輪廓,一般用輪廓線表達(dá)。也是指服裝外部造型的剪影,廓型是服裝造型的根本,廓型用來區(qū)別和描述服裝的重要特征。服裝造型的總體印象是由服裝的外輪廓決定的,它進(jìn)入視覺的速度和強(qiáng)度高于服裝的局部細(xì)節(jié)。服裝造型的分類:適體造型。寬松造型。復(fù)合造型。服裝輪廓造型按貼體的程度,可分為半緊身、緊身、寬松、喇口和收擺等式樣。素陽貿(mào)易為您供應(yīng)服裝,期待為您服務(wù)!浦東新區(qū)工廠服裝選購
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服裝ERP數(shù)據(jù)推動服裝生產(chǎn)精益制造拉式計劃法精益制造原則依賴于企業(yè)的準(zhǔn)確實(shí)時數(shù)據(jù)和預(yù)測來制定準(zhǔn)確的計劃。服裝ERP可以在你制定計劃的同時為你提供高價值的信息。服裝ERP可以提供豐富的數(shù)據(jù),可以根據(jù)看板法和拉式計劃法等精益原則,根據(jù)現(xiàn)在的生產(chǎn)能力來安排工廠流程。此外,通過將工廠連接到物聯(lián)網(wǎng),可以從每臺機(jī)器和每臺工作站獲得實(shí)時更新的生產(chǎn)力和過程信息。這些數(shù)據(jù)對合理的計劃是極其重要。如果知道哪個生產(chǎn)環(huán)節(jié)慢,需要調(diào)整的話,可以迅速安排,防止生產(chǎn)受到影響。精益原則中提到的兩大浪費(fèi)是等待時間和多才多藝的工作。合理的計劃和拉式計劃是削減這兩大浪費(fèi)的捷徑。質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系和過程聽起來違背了精益原則(因?yàn)橘|(zhì)量管理要求增加質(zhì)量檢查過程,精益原則提倡排除不必要的步驟),但事實(shí)并非如此。許多服裝ERP系統(tǒng)包括質(zhì)量管理模塊,可以組織和評估當(dāng)前的質(zhì)量管理流程。這是從精益制造的角度評價質(zhì)量管理戰(zhàn)略的好機(jī)會。每個過程都要有優(yōu)先次序。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素是什么?在時間和資金投入方面,收益什么時候減少?你關(guān)心的重點(diǎn)一直是客戶和產(chǎn)品的使用體驗(yàn),但客戶也有心理上的價格承受范圍,所以在制定質(zhì)量管理戰(zhàn)略時,必須慎重管理客戶的期待。泰州冬季服裝廠家
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