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戰(zhàn)略定位是什么?定位讓你的品牌(產(chǎn)品或服務(wù))在顧客心智中與眾不同,成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播;企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì),即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤(rùn),即在這個(gè)品類中顧客為什么買我的理由;品牌傳播的目的就是賣貨,廣告語(yǔ)是用來(lái)傳達(dá)定位。解決四個(gè)層面問(wèn)題:首先,定位解決營(yíng)銷,營(yíng)銷提升銷量;第二,定位解決競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造藍(lán)海;第三,定位解決品牌,品牌帶來(lái)溢價(jià);(讓你的企業(yè)擁有定價(jià)權(quán),產(chǎn)生利潤(rùn))。第四,定位解決戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決定生死;(定位找對(duì)、十年不累)。戰(zhàn)略定位要求企業(yè)深入了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和資源,確定獨(dú)特的市場(chǎng)定位。永定區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣點(diǎn)銷售更輕松
真正的定位只有一個(gè),就是針對(duì)人的大腦所展開(kāi)的品牌定位。如果人的大腦不是植入芯片,那么定位理論永遠(yuǎn)有效!【學(xué)會(huì)品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2、讓你掌握打造品牌的重要關(guān)鍵。3、可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出,終成為品類的主導(dǎo)者!【為什么要及早學(xué)定位?】沈南鵬:定位不清晰,不可能獲得資本的青睞。史玉柱:不給顧客一個(gè)優(yōu)先選擇你的理由,銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來(lái)的企業(yè),很難吸引真正的人才。退一萬(wàn)步,縱使有資金、有人才,但戰(zhàn)略方向偏了,那所有的投入都將是成本,沒(méi)有利潤(rùn)。好比彈珠打在了裝甲車上!所以,定位問(wèn)題越早解決越好,企業(yè)才能集中力量核爆式發(fā)展!歡迎來(lái)線下坤坤定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略定位班》! 張家界昆侖戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
什么是戰(zhàn)略? 什么是定位? 戰(zhàn)略與定位的關(guān)系?戰(zhàn)略是幫企業(yè)找到可以取勝的位置。定位是讓你的品牌在顧客心智中與眾不同,成為顧客的購(gòu)買渠道。戰(zhàn)略與定位的關(guān)系:戰(zhàn)略的基礎(chǔ)即定位,定位導(dǎo)引戰(zhàn)略。戰(zhàn)略的目的,是協(xié)調(diào)企業(yè)的所有資源,去促使實(shí)現(xiàn)定位機(jī)會(huì)。品牌定位確定之后,企業(yè)要用一系列的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)去支撐它,這就是“配稱”“配稱”能夠讓企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)相互加強(qiáng)、投入效果理想。企業(yè)內(nèi)重要的配稱就是營(yíng)銷4P: 產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣。
【一位好的企業(yè)家必定是一位理智的戰(zhàn)略家,而非戰(zhàn)術(shù)家!】定位就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特、且拉動(dòng)銷售的差異化,并圍繞這一差異化在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價(jià)格、顧客、渠道、市場(chǎng)、公關(guān)、組織、績(jī)效等,必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行,否則就會(huì)造成戰(zhàn)略與營(yíng)銷計(jì)劃缺失性浪費(fèi)接下來(lái)的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計(jì)?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)!戰(zhàn)略定位通過(guò)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求的分析,企業(yè)能夠找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
思維應(yīng)“由內(nèi)而外”向“由外而內(nèi)”轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的根本特征是,以打敗對(duì)手為企業(yè)一切戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)。這是一種”你死我活”的博弈思維。而對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境而言,戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)不再是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是顧客。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)要關(guān)注外部,選擇自己有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,在顧客心智中確立自己的差異化,然后圍繞差異化打造環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)營(yíng)配稱,形成獨(dú)有的戰(zhàn)略定位體系,做到真正的與眾不同,成為優(yōu)先選擇乃至首先選擇。學(xué)會(huì)定位底層邏輯助您打造強(qiáng)勢(shì)中國(guó)品牌!定位,讓您的企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)兵力。醴陵微咨詢班戰(zhàn)略定位幫助企業(yè)突破增長(zhǎng)瓶頸
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從”渠道為王”過(guò)度到心智時(shí)代,中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)有4000億級(jí)市場(chǎng),格力電器憑借“好空調(diào),格力造”的消費(fèi)者認(rèn)知,做到1600億;美的空調(diào)憑借“變頻空調(diào)選美的”,做到1000億;海爾空調(diào)也做到幾百億……市場(chǎng)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)遜于家居建材的空調(diào)行業(yè),憑什么老大、老二、老三都能做到如此之大?原因:空調(diào)行業(yè)品牌集中度高,消費(fèi)者的選擇,只聚焦在行業(yè)數(shù)一數(shù)二的品牌上。不僅是空調(diào)行業(yè),未來(lái)所有toC行業(yè),只有贏得消費(fèi)者的認(rèn)知,才有無(wú)限發(fā)展壯大的可能。永定區(qū)培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣點(diǎn)銷售更輕松