馬云說(shuō)：”對(duì)于定位觀點(diǎn)我早有耳聞，這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長(zhǎng)一段時(shí)間阿里巴巴的模式都不被人看好，這是又驚又喜的一件事，有時(shí)候不被人看好是一種福氣。正是因?yàn)闆](méi)有被看好，大家沒(méi)有全部殺進(jìn)來(lái)，否則機(jī)會(huì)肯定不屬于我馬云，如果看過(guò)定位系列叢書(shū)《商戰(zhàn)》，大家就會(huì)知道，側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無(wú)爭(zhēng)地帶進(jìn)行。一杯咖啡可以賣(mài)兩三百年，星巴克在全世界有上萬(wàn)家店，關(guān)鍵要有獨(dú)特的定位?！稇?zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)，讓你的品牌在客戶心智中與眾不同，成為客戶首要選擇！你們只是課程嗎？我們想要一個(gè)機(jī)構(gòu)，品牌，營(yíng)銷(xiāo)都請(qǐng)他們做。天心區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位

先有定位，再有廣告，開(kāi)始的廣告，只是告知產(chǎn)品的存在，讓大家前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。企業(yè)總是寄望通過(guò)大量的廣告，來(lái)讓消費(fèi)者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ)，確立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位，再動(dòng)用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類(lèi)或某特性產(chǎn)品的導(dǎo)引，以此去影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。正確的做法，是了解消費(fèi)者的認(rèn)知(而非需求)，提出與競(jìng)爭(zhēng)者不同的主張，”先有定位，再做廣告(品牌推廣與管理)“?！便枇_實(shí)操班戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)找到產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而在市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。

為什么你的產(chǎn)品很好，但是賣(mài)不好？那是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品沒(méi)賣(mài)點(diǎn)，而去打價(jià)格戰(zhàn)。同樣的產(chǎn)品，賣(mài)法不一樣，結(jié)果就是不一樣！有一個(gè)賣(mài)牛肉干的之前找不到賣(mài)點(diǎn)，深陷價(jià)格戰(zhàn)。后來(lái)高人幫他策劃了一個(gè)獨(dú)特的購(gòu)買(mǎi)理由：“草原功夫牛，夠勁才過(guò)癮。”基于這個(gè)概念，把產(chǎn)品重新定位，重新包裝，形成一套完整的品牌體系，幫助品牌實(shí)現(xiàn)了年銷(xiāo)2000萬(wàn)到1個(gè)億的突破，同時(shí)產(chǎn)品價(jià)格還提升了30%。所以只要產(chǎn)品有了獨(dú)特的價(jià)值，就能避免價(jià)格戰(zhàn)，陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

【定位】就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特、且拉動(dòng)銷(xiāo)售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價(jià)格、顧客、渠道、市場(chǎng)、公關(guān)、組織、績(jī)效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行，否則就會(huì)造成戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃缺失性浪費(fèi)接下來(lái)的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計(jì)?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)!歡迎走進(jìn)昆侖定位課堂從頂層戰(zhàn)略到底層戰(zhàn)術(shù)為您實(shí)踐定位、落地定位!昆侖定位成功案例怕上火，喝王老吉。

SKG：我們?yōu)镾KG確定定位，2019年雙十一當(dāng)日銷(xiāo)售額突破1個(gè)億，按摩類(lèi)目名列前茅。江中牌健胃消食片：為江中牌健胃消食片確立”日常助消化藥”定位，協(xié)助其連續(xù)16年成為非醫(yī)用藥中國(guó)名列前茅。千禾醬油：2019年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入13億多，凈利潤(rùn)2億，市值由50億增至250億。昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》教您一套徹底擺脫價(jià)格戰(zhàn)，給客戶一個(gè)選你而不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略系統(tǒng)。教您一套用定位來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與多方位引流流量與品牌認(rèn)知?jiǎng)菽艿慕鉀Q方案！每月全國(guó)開(kāi)班。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)顯得尤為重要。芙蓉區(qū)戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇

企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。天心區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位

多年來(lái)，我們都這樣教導(dǎo)學(xué)生——營(yíng)銷(xiāo)方案要圍繞4P進(jìn)行。現(xiàn)在，4P開(kāi)展之前，還有一個(gè)重要的P，那就是Positioning（定位）。定位影響產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、推廣。定位概念跳出了營(yíng)銷(xiāo)界一貫的思維方式，被稱為具有”*革性”的變化！【先有定位，再有廣告】剛開(kāi)始的廣告，只是告知產(chǎn)品存在，讓大家前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。企業(yè)總是寄望通過(guò)大量廣告，讓消費(fèi)者記住自己“與眾不同”的品牌。真正有效的廣告操作，是以消費(fèi)者的認(rèn)知為基礎(chǔ)，確立有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定位，再動(dòng)用所有的廣告資源讓它深入人心，成為某品類(lèi)或某特性產(chǎn)品的領(lǐng)頭，以此去影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策。天心區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位什么企業(yè)適合學(xué)定位