方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當，終生流浪:定位不準，江山不穩(wěn):定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環(huán)境影響，現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內功的時候。越是大環(huán)境不好，越不能犯錯，特別是戰(zhàn)略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業(yè)沒有犯錯的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置，只有行業(yè)靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優(yōu)先購買渠道。戰(zhàn)略定位需要與企業(yè)的產品和服務相匹配，形成有機的整體。衡陽微咨詢班戰(zhàn)略定位是做什么的

    經(jīng)營企業(yè)的底層邏輯：初心（理念）?戰(zhàn)略(定位)?股權頂層設計（融資，融人才，融技術）?商業(yè)模式?組織架構?流程?執(zhí)行?財務戰(zhàn)略以定位為關鍵因素展開一系列運營，戰(zhàn)略定位是外部思維，明確企業(yè)的發(fā)展方向。戰(zhàn)略定位以下的(股權、商業(yè)模式、組織、流程、執(zhí)行、財務)，都是屬于企業(yè)運營管理，是內部思維。倘若企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰，接下來所有的一切會很難開展或者容易走偏，所以戰(zhàn)略定位是經(jīng)營企業(yè)必修第1課！如何才能通過廣告，真正有效地建立起品牌呢？應該像寶馬汽車(駕乘的樂趣）、海飛絲洗發(fā)水(去屑）那樣，讓品牌數(shù)十年如一日地堅持“一個清晰的概念”。正確的做法，是了解消費者的認知(而非需求)，提出與競爭者不同的主張，“先有定位，再做廣告(品牌推廣與管理)“。 岳陽戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新品類企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)明確自身的市場定位，從而更好地滿足客戶需求，提升品牌效益。

定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當一個品類不等于誰的時候，就有搶先定位的機會。認知大于事實，搶先定位的品牌就會占據(jù)消費者的認知。比如說：佳潔士是防蛀牙膏的開創(chuàng)者，在美國市場是明確的事實，但是高露潔先植入在中國市場宣傳防蛀牙膏，在中國造成了認知：高露潔消費者認知中等同于防蛀牙膏。誠摯邀請您走進昆侖定位課堂，定位現(xiàn)在不學以后也是要學，這是商業(yè)發(fā)展的趨勢，早于競爭對手前來學習，才能搶占好的定位！

為什么你的產品很好，但是賣不好？那是因為你的產品沒賣點，而去打價格戰(zhàn)。同樣的產品，賣法不一樣，結果就是不一樣！有一個賣牛肉干的之前找不到賣點，深陷價格戰(zhàn)。后來高人幫他策劃了一個獨特的購買理由：“草原功夫牛，夠勁才過癮?！被谶@個概念，把產品重新定位，重新包裝，形成一套完整的品牌體系，幫助品牌實現(xiàn)了年銷2000萬到1個億的突破，同時產品價格還提升了30%。所以只要產品有了獨特的價值，就能避免價格戰(zhàn)，陷入同質化競爭。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓將幫助企業(yè)建立清晰的戰(zhàn)略目標，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。

戰(zhàn)略定位是什么？定位讓你的品牌（產品或服務）在顧客心智中與眾不同，成為顧客的首要選擇。定位包括企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌傳播；企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我的理由；品牌傳播的目的就是賣貨，廣告語是用來傳達定位。解決四個層面問題：首先，定位解決營銷，營銷提升銷量；第二，定位解決競爭，競爭創(chuàng)造藍海；第三，定位解決品牌，品牌帶來溢價；（讓你的企業(yè)擁有定價權，產生利潤）。第四，定位解決戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定生死；（定位找對、十年不累）。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓將幫助企業(yè)提升團隊協(xié)作能力，從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。岳陽戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新品類

企業(yè)戰(zhàn)略實操班將幫助企業(yè)提升品牌效益，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。衡陽微咨詢班戰(zhàn)略定位是做什么的

企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(看未來)，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點、準確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標統(tǒng)一，知道如何重點發(fā)力。品牌突圍、重煥生機、贏得市場，讓品牌形象與時俱進，讓品牌從區(qū)域到全國。吸引新興消費者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點、提升利潤，厘清產品賣點，找到獨特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。衡陽微咨詢班戰(zhàn)略定位是做什么的