“定位——可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)!”競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,您還在用過(guò)去的戰(zhàn)略來(lái)面對(duì)現(xiàn)在的商戰(zhàn)嗎?出發(fā)即到達(dá),起點(diǎn)即高峰!您年底的戰(zhàn)略定位及布局決定著您來(lái)年的戰(zhàn)略成果!“戰(zhàn)略定位”勢(shì)在必行!【對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),定位解決三重問(wèn)題】首先,選賽道:選擇優(yōu)勢(shì)品類(lèi)第二,避雷區(qū):避免踩坑走彎路第三,做決策:不迷茫,讓你做決策有依據(jù)?!炯袃?yōu)勢(shì)兵力】華為的“針尖式生存”就把聚焦戰(zhàn)略發(fā)揮到了完美。很多公司在起步時(shí)都聚焦于一個(gè)產(chǎn)品、一種服務(wù)、一個(gè)品牌、一個(gè)市場(chǎng),但取得一點(diǎn)成功后,開(kāi)始分散兵力,擴(kuò)大進(jìn)攻點(diǎn)。殊不知,這樣做會(huì)稀釋顧客對(duì)品牌的認(rèn)知。昆侖《戰(zhàn)略定位班》學(xué)習(xí)一套用定位來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與打造品牌的戰(zhàn)略系統(tǒng)和落地方法! 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)明確自身的市場(chǎng)定位,從而更好地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提升品牌效益。岳陽(yáng)樓區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位
杰克·特勞特老先生早在1969年就預(yù)言商業(yè)世界運(yùn)作的規(guī)律:隨著企業(yè)內(nèi)部的管理越來(lái)越成熟,決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵,就是企業(yè)能否在消費(fèi)者心智中建立起一個(gè)強(qiáng)大的定位。整個(gè)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展與轉(zhuǎn)型,要求企業(yè)配置資源的方式、取得績(jī)效的方式等也隨之發(fā)生變革。任何一個(gè)企業(yè)想要在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境中生存下去,首要思考的問(wèn)題就是,企業(yè)的定位在哪里?歡迎學(xué)習(xí)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》,助您找準(zhǔn)定位,準(zhǔn)確鋪貨,準(zhǔn)確助銷(xiāo),打造強(qiáng)勢(shì)品牌!株洲戰(zhàn)略定位能夠幫助企業(yè)找到可以成為排行靠前的位置企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)將幫助企業(yè)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【定位——爭(zhēng)奪用戶(hù)】商業(yè)的本質(zhì)是心智爭(zhēng)奪戰(zhàn),企業(yè)需要調(diào)動(dòng)認(rèn)知的力量,建立認(rèn)知上的差異化。從產(chǎn)品的創(chuàng)新到品類(lèi)的創(chuàng)新,將品類(lèi)差異化定位和差異化配稱(chēng)發(fā)揮到完美,才能構(gòu)建牢固的品牌護(hù)城河。昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》給顧客一個(gè)選你不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)的理由!”怕上火喝王老吉”戰(zhàn)略制定團(tuán)隊(duì)全國(guó)開(kāi)課,誠(chéng)邀您和品牌中心學(xué)習(xí)交流!昆侖定位《戰(zhàn)略定位培訓(xùn)班》《戰(zhàn)略定位實(shí)操班》《戰(zhàn)略定位微咨詢(xún)》解決營(yíng)銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)、品牌、戰(zhàn)略等問(wèn)題,每月全國(guó)開(kāi)課!
馬云說(shuō):”對(duì)于定位觀(guān)點(diǎn)我早有耳聞,這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長(zhǎng)一段時(shí)間阿里巴巴的模式都不被人看好,這是又驚又喜的一件事,有時(shí)候不被人看好是一種福氣。正是因?yàn)闆](méi)有被看好,大家沒(méi)有全部殺進(jìn)來(lái),否則機(jī)會(huì)肯定不屬于我馬云,如果看過(guò)定位系列叢書(shū)《商戰(zhàn)》,大家就會(huì)知道,側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無(wú)爭(zhēng)地帶進(jìn)行。一杯咖啡可以賣(mài)兩三百年,星巴克在全世界有上萬(wàn)家店,關(guān)鍵要有獨(dú)特的定位?!稇?zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng),讓你的品牌在客戶(hù)心智中與眾不同,成為客戶(hù)首要選擇!品牌我們有專(zhuān)業(yè)的品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)為我們服務(wù),專(zhuān)業(yè)的事交給專(zhuān)業(yè)的人做。
定位的目標(biāo)是解決顧客為什么選我,不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由,做到指名購(gòu)買(mǎi);定位是目前比較好的營(yíng)銷(xiāo),解決的是不銷(xiāo)而銷(xiāo)!定位包括三個(gè)層面:企業(yè)定位,品牌定位,品牌傳播,企業(yè)戰(zhàn)略是發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì),即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向;品牌定位是解決當(dāng)下的利潤(rùn),即在這個(gè)品類(lèi)中顧客為什么選我的理由:品牌傳播的目的是賣(mài)貨廣告語(yǔ)是用來(lái)傳達(dá)定位。定位是一套戰(zhàn)略系統(tǒng),有理論有工具,有成美600萬(wàn)以上案例的方式方法,歡迎走進(jìn)昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》系統(tǒng)學(xué)習(xí),助您準(zhǔn)確定位,準(zhǔn)確鋪貨,準(zhǔn)確助銷(xiāo),準(zhǔn)確推廣,打造強(qiáng)勢(shì)品牌!可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出。岳陽(yáng)樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例有王老吉百雀羚紅杉資本等
業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力,從而保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。岳陽(yáng)樓區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位
企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn)(看未來(lái)),品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績(jī)倍增(看當(dāng)下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題:首先,明確方向、聚焦重點(diǎn)、準(zhǔn)確發(fā)力,明確企業(yè)方向,明確聚焦品類(lèi)。其次,公司上下目標(biāo)統(tǒng)一,知道如何重點(diǎn)發(fā)力。品牌突圍、重?zé)ㄉ鷻C(jī)、贏(yíng)得市場(chǎng),讓品牌形象與時(shí)俱進(jìn),讓品牌從區(qū)域到全國(guó)。吸引新興消費(fèi)者群體,快速成為行業(yè)巨頭。同時(shí)能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣(mài)點(diǎn)、提升利潤(rùn),厘清產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),找到獨(dú)特差異;讓銷(xiāo)售更輕松,讓利潤(rùn)更可觀(guān)。岳陽(yáng)樓區(qū)實(shí)操班戰(zhàn)略定位