定位——給消費(fèi)者一個選我不選競爭對手的理由！中國成功案例多的定位公司——昆侖定位案例：王老吉定位——預(yù)防上火的飲料；百雀羚定位——草本天然不刺激；黃金酒定位——禮品市場，送給長輩的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用藥；西王玉米油——有利于心腦血管健康的食用油；羚銳通絡(luò)祛痛膏——骨質(zhì)增生膏藥；昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》讓你的品牌在顧客的心智中與眾不同，成為顧客的首要的選擇。打造品牌，帶來溢價，擁有定價權(quán)，實(shí)現(xiàn)指定購買解決營銷，給顧客一個購買的理由。占領(lǐng)思想，才能占領(lǐng)市場！岳陽樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多

如果你家的廣告語也是這樣的，不發(fā)大財都難！好空調(diào)，格力造愛干凈，住漢庭維維豆奶，歡樂開懷美團(tuán)外賣，送啥都快藏頭結(jié)構(gòu)輕松上網(wǎng)-易如反掌掌握前程-工作無憂因?yàn)榘僮?所以美麗對仗結(jié)構(gòu)：晶晶亮-透心涼一旦擁有-別無所求鶴舞白沙-我心飛翔呼應(yīng)結(jié)構(gòu)有汰漬-沒污漬強(qiáng)生-因愛而生你關(guān)心的-才是頭條攜程在手-說走就走原來生活可以更美的口語化神州行-我看行滴滴一下-馬上出發(fā)喝了娃哈哈-吃飯就是香，讓沒有好廣告語的企業(yè)去打價格戰(zhàn)吧，我們有好廣告語護(hù)航！石門實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價權(quán)昆侖定位兩天課是個推廣課，我去能學(xué)到些什么？

定位方法之搶先定位。定位方法：搶先定位。當(dāng)一個品類不等于誰的時候，就有搶先定位的機(jī)會。認(rèn)知大于事實(shí)，搶先定位的品牌就會占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知。比如說：佳潔士是防蛀牙膏的開創(chuàng)者，在美國市場是明確的事實(shí)，但是高露潔先植入在中國市場宣傳防蛀牙膏，在中國造成了認(rèn)知：高露潔消費(fèi)者認(rèn)知中等同于防蛀牙膏。誠摯邀請您走進(jìn)昆侖定位課堂，定位現(xiàn)在不學(xué)以后也是要學(xué)，這是商業(yè)發(fā)展的趨勢，早于競爭對手前來學(xué)習(xí)，才能搶占好的定位！

沒聽說過昆侖公司？昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。昆侖的老師就是成美的老師，成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師，成美董事長耿一誠老師是昆侖定位的總顧問。昆侖定位是中國戰(zhàn)略定位培訓(xùn)先行者，每月全國排課80場以上；累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過100000人。昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。定位解決企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣、運(yùn)營配稱。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來的機(jī)會，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向；品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤，即在這個品類中顧客為什么買我、不買競爭對手的理由。戰(zhàn)略定位需要不斷調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)市場的變化和競爭的壓力。

【一位好的企業(yè)家必定是一位理智的戰(zhàn)略家，而非戰(zhàn)術(shù)家!】定位就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運(yùn)營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價格、顧客、渠道、市場、公關(guān)、組織、績效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行，否則就會造成戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃缺失性浪費(fèi)接下來的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計(jì)?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤回報!企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，從而提高企業(yè)的運(yùn)營效率。桑植昆侖戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競爭，成為品類的主導(dǎo)者！岳陽樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多

    經(jīng)營企業(yè)的底層邏輯：初心（理念）?戰(zhàn)略(定位)?股權(quán)頂層設(shè)計(jì)（融資，融人才，融技術(shù)）?商業(yè)模式?組織架構(gòu)?流程?執(zhí)行?財務(wù)戰(zhàn)略以定位為關(guān)鍵因素展開一系列運(yùn)營，戰(zhàn)略定位是外部思維，明確企業(yè)的發(fā)展方向。戰(zhàn)略定位以下的(股權(quán)、商業(yè)模式、組織、流程、執(zhí)行、財務(wù))，都是屬于企業(yè)運(yùn)營管理，是內(nèi)部思維。倘若企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰，接下來所有的一切會很難開展或者容易走偏，所以戰(zhàn)略定位是經(jīng)營企業(yè)必修第1課！如何才能通過廣告，真正有效地建立起品牌呢？應(yīng)該像寶馬汽車(駕乘的樂趣）、海飛絲洗發(fā)水(去屑）那樣，讓品牌數(shù)十年如一日地堅(jiān)持“一個清晰的概念”。正確的做法，是了解消費(fèi)者的認(rèn)知(而非需求)，提出與競爭者不同的主張，“先有定位，再做廣告(品牌推廣與管理)“。 岳陽樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多