企業(yè)戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(看未來)，品牌戰(zhàn)略決定業(yè)績倍增(看當(dāng)下)。戰(zhàn)略定位能幫助企業(yè)解決什么問題：首先，明確方向、聚焦重點、準確發(fā)力，明確企業(yè)方向，明確聚焦品類。其次，公司上下目標(biāo)統(tǒng)一，知道如何重點發(fā)力。品牌突圍、重?zé)ㄉ鷻C、贏得市場，讓品牌形象與時俱進，讓品牌從區(qū)域到全國。吸引新興消費者群體，快速成為行業(yè)巨頭。同時能夠幫助企業(yè)找到差異、厘清賣點、提升利潤，厘清產(chǎn)品賣點，找到獨特差異;讓銷售更輕松，讓利潤更可觀。企業(yè)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)是幫助企業(yè)明確自身市場地位和競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵課程。岳陽樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)運營更清晰降本又增效

一個企業(yè)的強大，并非是給顧客提供好的產(chǎn)品或服務(wù)，而是讓品牌在顧客心智中與眾不同，定位，就是解決如何把品牌植入消費者的大腦，讓品牌在消費者的心智中占據(jù)有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的導(dǎo)購品牌。從而讓你的品牌成為顧客的首要選擇。戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵是聚焦，分為兩位，一類是運營聚焦，第一步，把精力放在長處然后，第二步，強化這項重要能力，第三步，精簡產(chǎn)品線，第四步，預(yù)測什么是未來重要的業(yè)務(wù)，第五步，創(chuàng)新品類、參與未來競爭，第六步，財務(wù)表現(xiàn)良好產(chǎn)品線，獨自運營；第二類是認知聚焦......更多戰(zhàn)略定位內(nèi)容歡迎走進昆侖定位課堂!桃源戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多定位解決營銷，營銷提升業(yè)績。

方向比速度重要。巴菲特曾說過，在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。對于企業(yè)來說，戰(zhàn)略比運營更重要。方向不對，運營得越快，錯的更離譜。定位不當(dāng)，終生流浪:定位不準，江山不穩(wěn):定位不對，努力白費;定位找對，十年不累。時間是做重要性的安排，大環(huán)境影響，現(xiàn)在更是企業(yè)苦練內(nèi)功的時候。越是大環(huán)境不好，越不能犯錯，特別是戰(zhàn)略層面，越要不能出錯，因為我們中小企業(yè)沒有犯錯的資本。定位就是幫企業(yè)找到可以成為靠前的位置，只有行業(yè)靠前，脫穎而出，才有活下去的資格。企業(yè)競爭的基本單位是品牌，競爭的地點在顧客心智.勝出的方式是客戶優(yōu)先購買渠道。

中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯誤路上越走越遠：品牌延伸，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品，單一品牌下產(chǎn)品眾多，賣貨而非賣品牌。低價促銷，一年四季在打折，不促不銷，長期促銷讓品牌價值越來越低。為了短期的銷量損害長期的品牌價值，導(dǎo)致品牌毫無競爭力！如何成為具有差異化的品牌，又可以持續(xù)拉動銷售？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時解決營銷，品牌，競爭，戰(zhàn)略等問題！聚焦定律，市場營銷的要點就是要聚焦。收縮經(jīng)營范圍將使你強大，追逐所有目標(biāo)將使你一事無成聚焦的好處：讓消費者覺得你是行業(yè)老師、讓人感覺你的質(zhì)量好、聚焦會讓消費者對你的品牌立馬產(chǎn)生認知并記住你。定位讓你的品牌在顧客心智中與眾不同。

馬云說：”對于定位觀點我早有耳聞，這讓我想起阿里巴巴的戰(zhàn)略定位。有很長一段時間阿里巴巴的模式都不被人看好，這是又驚又喜的一件事，有時候不被人看好是一種福氣。正是因為沒有被看好，大家沒有全部殺進來，否則機會肯定不屬于我馬云，如果看過定位系列叢書《商戰(zhàn)》，大家就會知道，側(cè)翼戰(zhàn)就是要在無爭地帶進行。一杯咖啡可以賣兩三百年，星巴克在全世界有上萬家店，關(guān)鍵要有獨特的定位?！稇?zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)，讓你的品牌在客戶心智中與眾不同，成為客戶首要選擇！定位，讓您的企業(yè)集中優(yōu)勢兵力。桃江培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價權(quán)

定位導(dǎo)引戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定成敗。岳陽樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)運營更清晰降本又增效

【一位好的企業(yè)家必定是一位理智的戰(zhàn)略家，而非戰(zhàn)術(shù)家!】定位就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨特、且拉動銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運營中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理、研發(fā)、價格、顧客、渠道、市場、公關(guān)、組織、績效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進行，否則就會造成戰(zhàn)略與營銷計劃缺失性浪費接下來的路該往哪里走、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤回報!岳陽樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)運營更清晰降本又增效